周星驰在电影《功夫》里说“天下武功,无坚不摧,唯快不破。”把这个思路放到IT行业来看的话,应该改成“唯新不破”了。
　　快,已经是IT产业的天生属性。几十年来,绝大多数新产品的核心卖点大多围绕一个“快”字,不论是性能上的增速,还是产品推出时间的领先,只要能做到更快,大多就有把握取得竞争优势。
　　然而快不是没有终点的。当我们以指数形式增速的时候,要想到指数曲线走到后期会越来越陡峭。任前期我们可以享受速度轻松提升的快感,但到了后期每提升‘点点速度都要付出几倍甚至几十倍的努力,这不但是竞争的现实,甚至也是物理定律的限制。所有能在IT行业惨烈竞争中存活下来的厂商都明白,除了以量变累积的“快”,还需要用质变的“新”来保证自己继续发展。
　　当处理器的原件极限尺寸开始接近原子尺度的时候,依靠继续增加晶体管密度来提速显然难以为继。芯片级厂商拿出了不同的解决方案。英特尔在继续开发新的制程技术,同时也在2010年拿出了集成显示的CPU,让用户获得更好的体验。而显卡公司NVIDIA则利用显卡技术并行計算的先天优势,用FERMI技术给产业指出GPU运算的前景。
　　当用户群体由科学家和专业工作者转向最广泛的消费大众,科技产品的技术性必须隐藏在更好的界面下面,用户开始关注产品的使用体验和感受。这时候,有消费电子产品经验的企业或许能利用自己的优势。
　　在数码单反相机领域,索尼并不是一个领先者。即使并购了曾经辉煌的柯尼卡美能达,与领先的佳能和尼康相比也仍有差距。但索尼的优势在于充分理解消费者对高画质和小巧相机的需求,今年推出的NEX5C系列相机一举成功,甚至远远超出公司自己对这个产品的预期。
　　其实取消反光镜,使用单反相机图像传感器,可以更换镜头的数码相机市场上已经出现,但索尼的产品体积更加小巧,功能更加简单易用,而且价格极具竞争力。成功后再看这款产品,它在几个方面似乎都没有改头换面地进行创新,但敢于在自己卡片相机和单反相机的积累的成就中开拓新产品线,还是成功地让索尼把几个竞争对手暂时抛在了后面。
　　在现有产品上进行改进和提升的创新还算是有法可依,敢于推出还没有用户基础的产品才是英雄。2010年在这个领域最耀眼的产品自然是苹果公司的iPad。
　　平板电脑早在十多午前就有人尝试,尽管有很多现在看起来都挺激动人心的设计甚至实际产品,但是从微软到IBM在这方面的尝试都没有成功。而苹果公司却让iPad做到了。苹果的成功可以有各种不同解读,但我认为很重要的一点在于他们敢于抛弃现有电脑留下的遗产,针对平板电脑的应用特性重新开始。
　　如果咨询现有产用户的意见,大家恐怕都会提出要有键靠才可以方便输入,要有与现有应用程序兼容才能方便使用。但苹果敢于抛弃这一切,不论用户界面还是应用程序,iPad部选择重新来过。对传统PC厂商来说这简直是疯狂的想法,但苹果偏偏成功了。不难想象,如果苹果造出了一台使用Mac OS的平板电脑,即使能做到小体积高性能,其价格也肯定居高不下,不可能被大量用户追捧。
　　当指数曲线进入陡峭上升的阶段时,继续追求速度提升的投入产出比正在快速下降,IT产业已经走到了需要全面创新的时代。在2010年,我们已经看到很多核心领导厂商的成功尝试,2011年将是更加激动人心的一年。