【摘 要】
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我国路桥企业生存的关键是工程项目的成本管理与控制，提高工程质量与安全控制的每一环节，以保证公路工程项目管理利润、工期、质量、安全等目标实现。企业生存和发展，在于不断提
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我国路桥企业生存的关键是工程项目的成本管理与控制，提高工程质量与安全控制的每一环节，以保证公路工程项目管理利润、工期、质量、安全等目标实现。企业生存和发展，在于不断提高经济效益，提高经济效益的手段，一是增收，二是节支。增收靠创新，节支靠成本控制。而成本控制的基础是成本核算工作。本文结合多年来的在施工企业现场工作的经验，对路桥项目成本控制措施提出了几点建议，以帮助施工企业通过做好成本控制措施来降低项目的成本水平，提高企业的经济效益，增强企业的市场竞争力。
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