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摘 要：近年来我国城市化进程的速度不断提升，建筑工程数量也不断增加，满足了我国城市建设对建筑的需求。而随着建筑工程的不断增加，建筑行业的竞争也越来越激烈，很多建筑企业都开始重视对工程造价的控制，以此来获得更强的市场竞争力。本文将根据建筑工程施工管理的实际情况，对其中的造价控制进行分析。
关键词：建筑工程；施工管理；造价控制
随着我国社会经济的快速发展，建筑行业也取得了很大的进步。但一些建筑企业却在与其它企业的竞争中逐渐失去优势，导致企业的发展受到严重影响。而根据实际情况分析可以得知，这些在市场竞争中失败的建筑企业主要是没有对工程的造价进行较好的控制，导致企业在工程建设中的经济效益不能满足自身的需求，从而在竞争中失败。
一、施工管理中造价控制的基本要求
（一）处理好施工工期与造价控制的关系
一般情况下，工程施工的工期越长，就会让工程的造价越高，工程造价控制的难度也会提升。所以，在开展工程施工活动的过程中，通过缩短建设周期来控制工程的造价能够起到很好的效果。但是，在工程建设的过程中，不能因为缩短工期而影响工程的施工质量。因为工程的施工质量是施工单位赖以生存的根本，并且会字节影响到建筑使用者的生命财产安全。所以在通过缩短施工工期来控制造价的时候，必须要以施工质量为基础。
（二）处理好施工质量与工程造价的关系
工程的造价涉及到多方面的影响因素，其中包括工程的施工材料的购买和施工人员的雇佣等。在开展施工活动的过程中，一些施工单位为了降低成本而购买质量较差、价格较低的材料。这样能让施工成本得到有效控制，从而完成对工程造价的控制，但工程的质量也会因此而受到严重影响。另外，一些施工单位为了控制成本支出而聘用一些技术水平相对较低的施工人员，导致工程的施工质量不能得到保障。所以在进行造价控制的过程中，还要对施工人员的雇佣和材料的购买进行严格的控制，从而保障施工质量。
（三）建筑工程造价控制的基本原则
在对建筑工程的造价进行控制的过程中，还要遵循必要的原则。首先要通过对建筑设计严格管理，从而设计阶段对工程造价进行考虑，为工程施工管理中的造价控制打好基础，避免施工管理中的造价控制与建筑设计出现冲突。同时，还要对建筑工程施工期间的各个环节进行重视，通过对每个环节的严格管理来完成对工程造价的控制。从而保证工程造价控制能够全面开展。
二、建筑工程施工管理中造价控制措施
对于建筑工程施工管理中的造价控制而言，其必须要通过对施工中所有环节的管理来完成，这样才能保证造价控制的有效性。同时，造价控制要注重对工程建设的全过程控制，其中包括建筑设计和建筑项目决策和建筑施工等三个阶段。
（一）项目合同管理的造价控制
目前，我国的建筑行业竞争较为激烈，建筑项目的数量远不能满足建筑企业的需求。而在这样的情况下，施工单位必须要通过降低工程的承包价格，从而争取到项目的施工权。但是这样就会让施工单位的造价控制更难开展，甚至会让施工单位出现亏损。所以在进行合同管理的时候必须要对工程的造价进行控制，通过合同来对合作双方的权利和义务进行规定，让施工单位能够获得有效的法律保障，避免自身利益受到损害。
（二）加强对招标管理的造价控制
目前我国的建筑承包方式以招投标的方式为主，其能够实现建筑承包的公开、公正、公平，为施工单位提供了公平竞争的机会。但是招投标中的某些施工单位会故意压低施工成本价格，从而获得工程的施工权。而对于这样的情况，应该通过对招标过程中的工程造价控制来解决。招标单位在选择施工单位的时候要根据实际情况对其报价进行客观评价，避免以压低报价的方式参与竞争。而施工单位则需要通过不断提升自身的实力，在市场中建立更好的形象，从而帮助自身在竞争中获得胜利。
（三）严格控制施工阶段的造价
施工阶段的造价控制是建筑工程造价控制最重要的部分，很多时候都能通过对施工的有效控制来降低成本，从而完成工程造价控制。施工单位在开展施工活动的过程中，首先要加强对相关人员的管理，让建设人员的成本控制意识得到强化，从而全面落实造价控制。同时，施工单位要对施工方案进行合理优化，以此来对施工进行全面的控制，避免施工方案不合理而导致的返工或影响施工进度，从而让工程造价上升。另外，施工单位还要对施工材料进行合理使用，避免施工中的材料浪费，从而节省施工成本，达到造价控制的目的。
三、总结
在市场经济不断深化的情况下，我国的建筑行业竞争越来越激烈。施工企业要想获得更好的发展，就必须要对工程的造价进行严格控制，从而获得更大的经济效益，让企业在市场竞争中有更强的竞争力。而造价控制工作复杂、繁琐，所以施工企业必须要全面开展造价控制工作，从而有效完成造价控制。
参考文献：
[1]杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技与企业，2013，17：104.
[2]黄志挺.建筑工程前期阶段造价的控制与管理[D].浙江大学，2013.
关键词：建筑工程；施工管理；造价控制
随着我国社会经济的快速发展，建筑行业也取得了很大的进步。但一些建筑企业却在与其它企业的竞争中逐渐失去优势，导致企业的发展受到严重影响。而根据实际情况分析可以得知，这些在市场竞争中失败的建筑企业主要是没有对工程的造价进行较好的控制，导致企业在工程建设中的经济效益不能满足自身的需求，从而在竞争中失败。
一、施工管理中造价控制的基本要求
（一）处理好施工工期与造价控制的关系
一般情况下，工程施工的工期越长，就会让工程的造价越高，工程造价控制的难度也会提升。所以，在开展工程施工活动的过程中，通过缩短建设周期来控制工程的造价能够起到很好的效果。但是，在工程建设的过程中，不能因为缩短工期而影响工程的施工质量。因为工程的施工质量是施工单位赖以生存的根本，并且会字节影响到建筑使用者的生命财产安全。所以在通过缩短施工工期来控制造价的时候，必须要以施工质量为基础。
（二）处理好施工质量与工程造价的关系
工程的造价涉及到多方面的影响因素，其中包括工程的施工材料的购买和施工人员的雇佣等。在开展施工活动的过程中，一些施工单位为了降低成本而购买质量较差、价格较低的材料。这样能让施工成本得到有效控制，从而完成对工程造价的控制，但工程的质量也会因此而受到严重影响。另外，一些施工单位为了控制成本支出而聘用一些技术水平相对较低的施工人员，导致工程的施工质量不能得到保障。所以在进行造价控制的过程中，还要对施工人员的雇佣和材料的购买进行严格的控制，从而保障施工质量。
（三）建筑工程造价控制的基本原则
在对建筑工程的造价进行控制的过程中，还要遵循必要的原则。首先要通过对建筑设计严格管理，从而设计阶段对工程造价进行考虑，为工程施工管理中的造价控制打好基础，避免施工管理中的造价控制与建筑设计出现冲突。同时，还要对建筑工程施工期间的各个环节进行重视，通过对每个环节的严格管理来完成对工程造价的控制。从而保证工程造价控制能够全面开展。
二、建筑工程施工管理中造价控制措施
对于建筑工程施工管理中的造价控制而言，其必须要通过对施工中所有环节的管理来完成，这样才能保证造价控制的有效性。同时，造价控制要注重对工程建设的全过程控制，其中包括建筑设计和建筑项目决策和建筑施工等三个阶段。
（一）项目合同管理的造价控制
目前，我国的建筑行业竞争较为激烈，建筑项目的数量远不能满足建筑企业的需求。而在这样的情况下，施工单位必须要通过降低工程的承包价格，从而争取到项目的施工权。但是这样就会让施工单位的造价控制更难开展，甚至会让施工单位出现亏损。所以在进行合同管理的时候必须要对工程的造价进行控制，通过合同来对合作双方的权利和义务进行规定，让施工单位能够获得有效的法律保障，避免自身利益受到损害。
（二）加强对招标管理的造价控制
目前我国的建筑承包方式以招投标的方式为主，其能够实现建筑承包的公开、公正、公平，为施工单位提供了公平竞争的机会。但是招投标中的某些施工单位会故意压低施工成本价格，从而获得工程的施工权。而对于这样的情况，应该通过对招标过程中的工程造价控制来解决。招标单位在选择施工单位的时候要根据实际情况对其报价进行客观评价，避免以压低报价的方式参与竞争。而施工单位则需要通过不断提升自身的实力，在市场中建立更好的形象，从而帮助自身在竞争中获得胜利。
（三）严格控制施工阶段的造价
施工阶段的造价控制是建筑工程造价控制最重要的部分，很多时候都能通过对施工的有效控制来降低成本，从而完成工程造价控制。施工单位在开展施工活动的过程中，首先要加强对相关人员的管理，让建设人员的成本控制意识得到强化，从而全面落实造价控制。同时，施工单位要对施工方案进行合理优化，以此来对施工进行全面的控制，避免施工方案不合理而导致的返工或影响施工进度，从而让工程造价上升。另外，施工单位还要对施工材料进行合理使用，避免施工中的材料浪费，从而节省施工成本，达到造价控制的目的。
三、总结
在市场经济不断深化的情况下，我国的建筑行业竞争越来越激烈。施工企业要想获得更好的发展，就必须要对工程的造价进行严格控制，从而获得更大的经济效益，让企业在市场竞争中有更强的竞争力。而造价控制工作复杂、繁琐，所以施工企业必须要全面开展造价控制工作，从而有效完成造价控制。
参考文献：
[1]杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技与企业，2013，17：104.
[2]黄志挺.建筑工程前期阶段造价的控制与管理[D].浙江大学，2013.