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成本是构成商品价值的重要组成部分,是商品生产中生产要素耗费的货币表现,它属于商品经济的价值范畴。成本是否领先是企业竞争成败的关键。具体对我们厂来说要力争达到的目标是,既要完成好公司下达的原油生产任务,又要使所耗成本在计划线内运行。那么,如何抓好企业成本管理,提高企业成本管理的能力呢?笔者结合延长油田股份有限公司子长采油厂实际情况,通过调查、研究,总结出一些行之有效的方法,提出一些成本管理建议,希望对我们的成本管理有些借鉴作用。希望能够对提高延长油田股份有限公司子长采油厂的经济效益有积极的促进作用。