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随着我国健身市场竞争的日趋激烈,服务创新也就随之成为各个健身俱乐部获取竞争优势的有力武器,也是推动我国健身服务业发展的强大动力。创新活动的开展需要健身俱乐部在组织形式上发生相应变化以适应创新要求,有效的组织形式也是提高创新效率和降低创新风险的重要保证。通过对服务创新的组织模式及服务创新组织的特点、分类进行阐述与分析,在对我国健身俱乐部的"顾客导向原则"进行理论探讨的基础上,对我国健身俱乐部服务创新的组织模式及其发展趋势进行研究与展望。