【摘 要】
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房地产项目往往具有系统性、复杂性的特点,对其进行项目管理需要具备极高的项目策划能力与市场决策能力.投资收益、项目周期、合同签订、产品销售等环节存在诸多风险点,导致
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房地产项目往往具有系统性、复杂性的特点,对其进行项目管理需要具备极高的项目策划能力与市场决策能力.投资收益、项目周期、合同签订、产品销售等环节存在诸多风险点,导致房地产项目开发过程受阻,工期延长,成本增加.本文在对房地产项目管理进行探索的基础上,从市场调研、成本管理、质量控制等方面提出了有效的完善措施.从而更好地对房地产项目进行管理,最终达到项目顺利实施,优化利润空间,保障房地产企业发展的目的.
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