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国有企业的员工构成比较复杂,许多新员工和一线员工对国有企业的企业文化和规章制度了解并不深,工作中的潜力没有得到充分挖掘。因此,本文针对国有企业职业教育培训工作中存在的主要问题,采取了有针对性的培训措施,进一步提高职业教育培训的有效性。
浅析如何提高国有企业职业教育培训管理
【摘 要】
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国有企业的员工构成比较复杂,许多新员工和一线员工对国有企业的企业文化和规章制度了解并不深,工作中的潜力没有得到充分挖掘。因此,本文针对国有企业职业教育培训工作中存在的主要问题,采取了有针对性的培训措施,进一步提高职业教育培训的有效性。
【机 构】
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晋能控股装备制造集团金鼎公司
【出 处】
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知识经济
【发表日期】
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2021年11期
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