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合理开发人力资源是现代企业核心竞争力的体现。随着国有企业的快速发展和改革的推进，资金、技术和劳动密集于一体，对人力资源的管理提出更高要求。传统的人力资源管理模式已经难以适应企业发展的需要，必须坚持创新管理，应用现代人力资源管理方法，围绕企业战略发展目标，优化资源结构，加强员工培训，坚持绩效考核和薪酬体系相结合，转变人力资源管理职能和方式，为油田企业的持续高效发展提供保障和条件。