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摘 要：在新时期，唯有连续创新的事物才能顺应时代的进步与发展，图书管理也应时刻创新。另外，要想让图书馆的工作实现可持续发展，图书馆内部的管理应与现代社会进展的实际状况相结合，再以此为基础进行创新。为了顺应时代进展的任务以及趋势，非常有必要在图书馆管理方面进行革新。在图书馆中各类信息资源应有尽有，图书馆应利用此长处来让自身的管理层次上升一个台阶，在对管理任务进行创新方面还应对时代发展的特点进行熟悉。
关键词：知识经济图书馆；管理；创新
中图分类号：G251 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2017）31-0189-02
把当代的科技作为中心，以信息与知识的消费、使用、存储、生产为基础的经济即为知识经济。经历了计算机改革、知识飞速猛增、科学技术的进步等改变后，人类社会必须对知识经济时期的不同竞赛进行直面相对。图书馆运作的外部处境已经产生了很大变化，大部分图书馆在以前实行“金字塔”的管理形式，权力的大小与金字塔的高度成正比。这种形式在现代时期已然不再适宜。图书馆唯有对传统的管理方法与思想进行取舍与扬弃，才能更好地存在和发扬。为符合现代社会的发展的需求，图书馆需对创新业务进行革新来构建出一套全新的管理运转体制。现如今，大部分图书馆的经营人都在探索的方向就是怎样利用创新的管理方式来对现在管理的阻碍进行突破。
一、知识经济对图书馆管理的影响分析
第一，知识形成的方式發生变化。在知识经济中主要包含显性以及隐性知识两部分。技能和人力知识属于阴性知识，事实和原理知识属于显性知识。隐形知识的获取途径为实践经验，而显性知识的获得便是经过总结学习以及赏析书籍等。以知识经济为后台，图书馆在创造知识的流程中，需对显性及隐性知识进行一同关注，改变传统只对隐性知识的重视，结合时代发展潮流，对图书馆管理的范畴及水平进行扩充及改善。
第二，知识转化方式发生变化。知识转化是图书馆的一项主要作用，向社会供给发展的信息以及提供给读者丰富的图书资源是图书馆知识转化兑现的条件。现如今，图书馆对图书资源的使用没有发挥到主要作用而只是关注图书的收藏，而主要问题是图书收藏的品质较低，这对图书馆未来的发展造成不好的影响。对此，图书馆需对知识转化更加重视起来，着重关注品质，探求各个方面的进步。
第三，图书馆的角色发生转变。图书馆角色与以前的工业及农业经济时期相比，在知识经济的背景下已产生巨大的变化，其对社会经济来说不只有推动作用，也成为其主要的力量，是生产进步的关键成分。科学技术影响着发展和生产，是经济发展的不竭驱动力。图书馆聚集了各类知识，对科技的进步创建了良好的氛围，对图书管理影响较显著的还包括角色的转换等。
二、技术创新—图书馆管理手段的创新
（一）基础能力的提升
给读者供给丰富的文献及书籍是图书馆的基本工作，然而处在数字信息的时期，多媒体、数字化的资料也在连续进入图书馆的领域。人们更多地进行数字化阅读，其有利于提高读者查阅文献的效率。在如此的氛围下，图书馆经营者除了对纸质的资料进行管理外，还应对多媒体资源进行有效利用，以不同的形式来对文献进行记载，并利用多样的形式来对资料内容进行散布来方便读者进行查阅。
所以，对基础能力进行提高是图书馆管理的基本。图书馆文献的管制技术和管理办法需与载体多元化相适应，这就是基础能力的提高。在各类文献繁杂的氛围下，为了实时高速地给读者供给有效的信息，图书馆要改变思维方式，由单一的排序、整理以及采集转换到整体性上来，对多元化载体资料进行共同处理，也就是对多元化文献进行高效整合。唯有拥有这样的能力，图书馆管理才能以为读者提供高效以及整体体验的宗旨来满足各种资料的需求者。
当代图书馆的基本技能便是多元化载体文献的重新整序技能，它是目前图书馆技能提高的关键，同样也是必须的技能。在现在这个信息化的时期，读者所需的便是怎样飞速地对所需信息进行获取，不管是以电子版还是纸质版的形式都可以，关键是内容必需有效。所以，要想让图书馆更快更好地取得进展，唯有将多元化载体资料进行复合整序。
（二）专业能力的发展
在现在知识型的境况下，固有的图书馆办事宗旨“为读者找书”仍没有变化，只是对“书”的观念进行拓展延长。当代图书馆应把位置定在网上数据库、书刊、专业网站以及电子文献等多元载体组成的现代文献处境中来为用户以及读者供给正确的文献服务。如此的专业能力，需要具有高效的专业信息动态掌握、网站搜索、数据库检索以及多样的学科基础常识的专业精英。这种技能体现了综合能力，图书馆在提高专业技能上还需对专业精英进行教育。当然，一样重要的方面还表现在基础技能方面。为让需求多样的读者获得满足，完善的数据库就必不可少。
图书馆应在多元化的文献资料处境中把新的管理宗旨定为：“及时为读者提供所需的各类文献。”所以，未来图书馆的竞争主要体现在如何对图书馆进行飞速的取得以及选择资料的专业技能进行提高。同样，它也是管理创新的一个关键途径。
三、非技术创新—图书馆管理机制的创新
（一）建立激励机制
根据图书馆的全体管制方向对激励体系进行创建。图书馆管理方向根据时间可划分为长期、中期以及短期目标。给整体目标服务的辅助手法为激励机制，他们必须相互适应，并环绕整体宗旨进行展开。广泛对员工的意图进行遵守，公开征集建议，激励机制具有有效性以及执行力的条件必须让多数员工认可以及接受。激励机制的展开中要实时进行奖惩的颁发和决策。执行的标准须依据已经创建的激励举措，员工在服务以及管理的进程中所表现出来的成果、态度、业绩等都是赏罚的凭据，“赏罚分明”是必须做到的。众多图书馆的评判准则只仰仗“群众投票”的形式，必需的激励氛围尚不完整，会有“拉票”现象出现，对员工真正的能力不能映射出来；不对员工工作中的失误做出及时批评，从而不能在本质上处理问题。这些都是激励机制所需舍弃的。按照公平的规则，依据以前拟订的激励制度，从员工的成果进行真实的判定，对优异的员工进行奖励，对员工的积极性有极大的激励效果，而不是用人缘来进行比评。 完整的奖励机制体现在图书馆依据不一样的岗位拟定不一样的工作功绩考核体制方面。考核方法依据上岗、季度、年度考核等层层递进，实时地进行奖励以及惩罚。考核内容包含员工的业务技能、科研成果、工作绩效、工作态度等不同方面。包含群众意见以及领导建议的软件指标和硬性指标都在考核中拥有一席之位，一个好的员工与相邻人相处的手段所体现出来的方面，肯定会从其某一方面的价值观映射出来。
奖惩激励是图书馆管理的激励举措，除此之外另一主要的举措便是情感激励。上级对员工的关怀体现在情感、生活以及工作等方面，随时对生活中的挫折以及员工的思想动态的进行熟悉，给员工帮助来对他们的困难进行处理，员工才可全心全意将心意加入到管理工作内。
（二）积极开发图书馆人力资源
图书馆聚集了不同种类的信息，读者的要求在知识的搜索进程中越发高涨。在知识经济的时期，读者的视野变得宽广，文化的需求日渐增加，這就对图书馆的管理服务提出了要求。其中，尤为主要的便是基础信息的领航修养是每名图书馆工作人员的必备技能，方便及时对读者搜索要求进行满足。综上所述，图书馆人员的培训上岗以及教育便极为必要。图书馆应依据发展方向在完善与开发人力资源方面拟定人才培育的计划，积极为职工获取再次接受教育的时机。援助职工对自己的职业方向进行谋划，尽力对员工的效用进行发挥，对员工潜能进行激发，对图书馆创建的进展提供更好的服务。
各国之间的斗争在知识经济时期本质上也就是人才的角逐。要想实现图书馆管理与时代步伐相同步，图书馆管理需对员工潜能进行激发，做好人员的管理。长期以来，“以规章制度为中心”的“刚性管理”已不符合时代的需求，需要创新性地加入“以人为中心”的“柔性管理”。在原本的规章上，将馆员自身的宗旨与图书馆组办的宗旨的关系协调好，经过创建完备的激励举措和积极对图书馆的人力资源进行开发，对员工的自主管理能力以及专业修养进行培育，来为读者提供更好的服务。
四、图书馆管理服务的创新
对于现代信息时期的图书馆来说，其管理服务的范畴不断从服务本馆扩大到服务社会层面，服务内容的方法也从纸质版资料不断扩大到电子文献，服务手段由纯人工管理发展到与计算机联合管理。给图书馆带来史无前例改变的是网络社会。未来，图书馆管理的革新还需从管理层面下手。
图书馆在知识经济的立场下不仅要开展各种有目的性的服务行动，还应供给读者经过有序的以及整合的资源来实现读者间以及读者与馆员间的交流互动。
举例来说，定期在图书馆举行读者沟通会议或让名人来讲座、沙龙等等，实现与读者之间进行交流的宗旨。读者和图书馆之间的互动性还表现在对图书馆对读者所提意见的接受以及随时为读者解答问题等。图书馆运用网络论坛、电子邮件以及电子公告牌等为读者答疑，满足读者需求。
图书馆管理的另一创新方式体现在利用各种手段多方面的对读者的要求进行满足，促进管理服务，对图书馆的服务品质进行连续提升。
五、结语
伴随着网络信息科技的推动以及缓缓到来的知识型经济，知识的流通变得更加方便以及顺畅，偶尔还会有知识爆炸的情景。以此为背景，为了使图书馆管理顺应时代发展的潮流，对图书馆的创新便必不可少，从而满足读者的各种需求。对知识型经济进行适当的熟悉是针对图书馆管理者来说的，还应对图书馆本身的资源进行有效的运用，增强本身的管理品质与水平，从而将自身的力量奉献到图书馆事业当中去。
参考文献：
[1] 岑妙莉.论公共图书馆以人为本管理模式[J].科技展望，2017，（9）：146-147.
[2] 赵静萍.新时期高校图书馆工作创新研究[J].科技展望，2017，（10）：246.
[3] 宋亭.移动互联网技术在图书馆管理中的应用[J].电脑知识与技术，2017，（6）：67-69.
[责任编辑 陈 鹤]
关键词：知识经济图书馆；管理；创新
中图分类号：G251 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2017）31-0189-02
把当代的科技作为中心，以信息与知识的消费、使用、存储、生产为基础的经济即为知识经济。经历了计算机改革、知识飞速猛增、科学技术的进步等改变后，人类社会必须对知识经济时期的不同竞赛进行直面相对。图书馆运作的外部处境已经产生了很大变化，大部分图书馆在以前实行“金字塔”的管理形式，权力的大小与金字塔的高度成正比。这种形式在现代时期已然不再适宜。图书馆唯有对传统的管理方法与思想进行取舍与扬弃，才能更好地存在和发扬。为符合现代社会的发展的需求，图书馆需对创新业务进行革新来构建出一套全新的管理运转体制。现如今，大部分图书馆的经营人都在探索的方向就是怎样利用创新的管理方式来对现在管理的阻碍进行突破。
一、知识经济对图书馆管理的影响分析
第一，知识形成的方式發生变化。在知识经济中主要包含显性以及隐性知识两部分。技能和人力知识属于阴性知识，事实和原理知识属于显性知识。隐形知识的获取途径为实践经验，而显性知识的获得便是经过总结学习以及赏析书籍等。以知识经济为后台，图书馆在创造知识的流程中，需对显性及隐性知识进行一同关注，改变传统只对隐性知识的重视，结合时代发展潮流，对图书馆管理的范畴及水平进行扩充及改善。
第二，知识转化方式发生变化。知识转化是图书馆的一项主要作用，向社会供给发展的信息以及提供给读者丰富的图书资源是图书馆知识转化兑现的条件。现如今，图书馆对图书资源的使用没有发挥到主要作用而只是关注图书的收藏，而主要问题是图书收藏的品质较低，这对图书馆未来的发展造成不好的影响。对此，图书馆需对知识转化更加重视起来，着重关注品质，探求各个方面的进步。
第三，图书馆的角色发生转变。图书馆角色与以前的工业及农业经济时期相比，在知识经济的背景下已产生巨大的变化，其对社会经济来说不只有推动作用，也成为其主要的力量，是生产进步的关键成分。科学技术影响着发展和生产，是经济发展的不竭驱动力。图书馆聚集了各类知识，对科技的进步创建了良好的氛围，对图书管理影响较显著的还包括角色的转换等。
二、技术创新—图书馆管理手段的创新
（一）基础能力的提升
给读者供给丰富的文献及书籍是图书馆的基本工作，然而处在数字信息的时期，多媒体、数字化的资料也在连续进入图书馆的领域。人们更多地进行数字化阅读，其有利于提高读者查阅文献的效率。在如此的氛围下，图书馆经营者除了对纸质的资料进行管理外，还应对多媒体资源进行有效利用，以不同的形式来对文献进行记载，并利用多样的形式来对资料内容进行散布来方便读者进行查阅。
所以，对基础能力进行提高是图书馆管理的基本。图书馆文献的管制技术和管理办法需与载体多元化相适应，这就是基础能力的提高。在各类文献繁杂的氛围下，为了实时高速地给读者供给有效的信息，图书馆要改变思维方式，由单一的排序、整理以及采集转换到整体性上来，对多元化载体资料进行共同处理，也就是对多元化文献进行高效整合。唯有拥有这样的能力，图书馆管理才能以为读者提供高效以及整体体验的宗旨来满足各种资料的需求者。
当代图书馆的基本技能便是多元化载体文献的重新整序技能，它是目前图书馆技能提高的关键，同样也是必须的技能。在现在这个信息化的时期，读者所需的便是怎样飞速地对所需信息进行获取，不管是以电子版还是纸质版的形式都可以，关键是内容必需有效。所以，要想让图书馆更快更好地取得进展，唯有将多元化载体资料进行复合整序。
（二）专业能力的发展
在现在知识型的境况下，固有的图书馆办事宗旨“为读者找书”仍没有变化，只是对“书”的观念进行拓展延长。当代图书馆应把位置定在网上数据库、书刊、专业网站以及电子文献等多元载体组成的现代文献处境中来为用户以及读者供给正确的文献服务。如此的专业能力，需要具有高效的专业信息动态掌握、网站搜索、数据库检索以及多样的学科基础常识的专业精英。这种技能体现了综合能力，图书馆在提高专业技能上还需对专业精英进行教育。当然，一样重要的方面还表现在基础技能方面。为让需求多样的读者获得满足，完善的数据库就必不可少。
图书馆应在多元化的文献资料处境中把新的管理宗旨定为：“及时为读者提供所需的各类文献。”所以，未来图书馆的竞争主要体现在如何对图书馆进行飞速的取得以及选择资料的专业技能进行提高。同样，它也是管理创新的一个关键途径。
三、非技术创新—图书馆管理机制的创新
（一）建立激励机制
根据图书馆的全体管制方向对激励体系进行创建。图书馆管理方向根据时间可划分为长期、中期以及短期目标。给整体目标服务的辅助手法为激励机制，他们必须相互适应，并环绕整体宗旨进行展开。广泛对员工的意图进行遵守，公开征集建议，激励机制具有有效性以及执行力的条件必须让多数员工认可以及接受。激励机制的展开中要实时进行奖惩的颁发和决策。执行的标准须依据已经创建的激励举措，员工在服务以及管理的进程中所表现出来的成果、态度、业绩等都是赏罚的凭据，“赏罚分明”是必须做到的。众多图书馆的评判准则只仰仗“群众投票”的形式，必需的激励氛围尚不完整，会有“拉票”现象出现，对员工真正的能力不能映射出来；不对员工工作中的失误做出及时批评，从而不能在本质上处理问题。这些都是激励机制所需舍弃的。按照公平的规则，依据以前拟订的激励制度，从员工的成果进行真实的判定，对优异的员工进行奖励，对员工的积极性有极大的激励效果，而不是用人缘来进行比评。 完整的奖励机制体现在图书馆依据不一样的岗位拟定不一样的工作功绩考核体制方面。考核方法依据上岗、季度、年度考核等层层递进，实时地进行奖励以及惩罚。考核内容包含员工的业务技能、科研成果、工作绩效、工作态度等不同方面。包含群众意见以及领导建议的软件指标和硬性指标都在考核中拥有一席之位，一个好的员工与相邻人相处的手段所体现出来的方面，肯定会从其某一方面的价值观映射出来。
奖惩激励是图书馆管理的激励举措，除此之外另一主要的举措便是情感激励。上级对员工的关怀体现在情感、生活以及工作等方面，随时对生活中的挫折以及员工的思想动态的进行熟悉，给员工帮助来对他们的困难进行处理，员工才可全心全意将心意加入到管理工作内。
（二）积极开发图书馆人力资源
图书馆聚集了不同种类的信息，读者的要求在知识的搜索进程中越发高涨。在知识经济的时期，读者的视野变得宽广，文化的需求日渐增加，這就对图书馆的管理服务提出了要求。其中，尤为主要的便是基础信息的领航修养是每名图书馆工作人员的必备技能，方便及时对读者搜索要求进行满足。综上所述，图书馆人员的培训上岗以及教育便极为必要。图书馆应依据发展方向在完善与开发人力资源方面拟定人才培育的计划，积极为职工获取再次接受教育的时机。援助职工对自己的职业方向进行谋划，尽力对员工的效用进行发挥，对员工潜能进行激发，对图书馆创建的进展提供更好的服务。
各国之间的斗争在知识经济时期本质上也就是人才的角逐。要想实现图书馆管理与时代步伐相同步，图书馆管理需对员工潜能进行激发，做好人员的管理。长期以来，“以规章制度为中心”的“刚性管理”已不符合时代的需求，需要创新性地加入“以人为中心”的“柔性管理”。在原本的规章上，将馆员自身的宗旨与图书馆组办的宗旨的关系协调好，经过创建完备的激励举措和积极对图书馆的人力资源进行开发，对员工的自主管理能力以及专业修养进行培育，来为读者提供更好的服务。
四、图书馆管理服务的创新
对于现代信息时期的图书馆来说，其管理服务的范畴不断从服务本馆扩大到服务社会层面，服务内容的方法也从纸质版资料不断扩大到电子文献，服务手段由纯人工管理发展到与计算机联合管理。给图书馆带来史无前例改变的是网络社会。未来，图书馆管理的革新还需从管理层面下手。
图书馆在知识经济的立场下不仅要开展各种有目的性的服务行动，还应供给读者经过有序的以及整合的资源来实现读者间以及读者与馆员间的交流互动。
举例来说，定期在图书馆举行读者沟通会议或让名人来讲座、沙龙等等，实现与读者之间进行交流的宗旨。读者和图书馆之间的互动性还表现在对图书馆对读者所提意见的接受以及随时为读者解答问题等。图书馆运用网络论坛、电子邮件以及电子公告牌等为读者答疑，满足读者需求。
图书馆管理的另一创新方式体现在利用各种手段多方面的对读者的要求进行满足，促进管理服务，对图书馆的服务品质进行连续提升。
五、结语
伴随着网络信息科技的推动以及缓缓到来的知识型经济，知识的流通变得更加方便以及顺畅，偶尔还会有知识爆炸的情景。以此为背景，为了使图书馆管理顺应时代发展的潮流，对图书馆的创新便必不可少，从而满足读者的各种需求。对知识型经济进行适当的熟悉是针对图书馆管理者来说的，还应对图书馆本身的资源进行有效的运用，增强本身的管理品质与水平，从而将自身的力量奉献到图书馆事业当中去。
参考文献：
[1] 岑妙莉.论公共图书馆以人为本管理模式[J].科技展望，2017，（9）：146-147.
[2] 赵静萍.新时期高校图书馆工作创新研究[J].科技展望，2017，（10）：246.
[3] 宋亭.移动互联网技术在图书馆管理中的应用[J].电脑知识与技术，2017，（6）：67-69.
[责任编辑 陈 鹤]