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随着时代的发展，尤其是全球经济一体化的今天，公司形态日趋复杂，从大型企业、跨国企业到集团型企业，企业无论从治理结构还是组织架构等方面都发生了巨大的变化。相对于单体公司来说，集团型企业面临着错综复杂的内部管理关系和变幻莫测的外部竞争环境，由此带来的结果是从战略的制定到战略的执行都将具有更加明显的系统性和复杂性。从另一方面来说，企业战略的规范作用和方向指引显得愈发重要，已经超过了管理者的个人能力范围，迫切需要科学的系统支持。