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一是贷款投入要“优”。对有较好合作前景的存量客户,制定系统的营销措施和客户保有策略;对收益稳定的行业,选择其中的优质项目和客户,适当控制规模;对存在一定风险的新兴行业.在有效控制风险的前提下,从中培育一批标杆型企业。二是贷前调查要“紧”。要注重企业生产能力、经营管理、产品的生产周期、技术含量、市场状况以及法定代表人的品行道德素质等;要把握好第二还款来源,注重抵押手续的齐全、权利价值的设定比例。