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摘 要:人力资源管理是企业运营的重要基础,是支撑企业发展的前提条件,为企业的发展提供足够的人才资源。ERP是企业资源计划或资源规划的简称,最初是由美国人提出来的,一经提出,受到商业领域的广泛关注,如今,已经逐渐成为企业管理的重要理论之一。ERP是一个系统性、信息化的管理平台,人力资源管理是ERP系统重要组成部分,强化ERP人力资源管理是关键。本文就人力资源管理在ERP系统建设中的途径进行了分析与探究。
关键词:人力资源管理;ERP系统;途径
信息技术的出现,将全社会带入了一个崭新的时代,信息化建设在不断普及与完善。ERP系统的运行是建立在计算机信息技术的基础之上的,被现代企业广泛应用,运用信息化、科学性的手段来强化企业管理,取得了良好的应用效果。作为ERP系统建设的核心,人力资源管理工作是必要且重要的,是企业发展与进步的基本条件,在ERP系统建设的背景下,人力资源管理应实现招聘、培训、考核、薪酬管理等的一体化,为提高企业绩效而不断努力。
一、ERP系统概述
ERP意指企业资源规划,注重对企业各种资源的规划与配置,是以计算机技术为基础的一种管理理论,最早是由美国人提出的,并被广泛应用到现代企业管理中。ERP管理系统重在强调管理的系统化与全面化,可对企业的重大决策发挥辅助性作用,起初被广泛应用到制造业,后来经过不断的发展与宣传,应用范围逐渐扩大,是通过数据库技术的融合、图形用户的界面、查询语言以及服务器的结构等进行资源有效集成,实现对企业资源的科学、合理化配置与优化。
二、ERP中人力资源管理建设的作用
人力资源管理决定着企业的核心竞争力和发展方向,员工的专业能力、职业素养决定着企业整体实力,强化人力资源管理是首要任务。新时期。企业数量增多,规模在不断加大,对人力资源的要求也不断提高,建立高效的人力资源管理信息化系统是必然要求。在ERP建设的背景下,ERP人力资源管理系统要严格遵循人事管理流程,对管理流程进行合理的梳理与优化,及时利用全面、系统、准确的数据进行支撑,并对其功能进行分析,以达到人力资源合理化配置与规划的目的,将ERP人力资源管理系统的价值发挥极致。
三、人力资源管理在ERP系统建设中的途径
1.构建科学的薪酬体系,提高员工积极性
人力资源管理在ERP系统建设中的应用,应从多方面着手,其中薪酬管理体系是一个重要方面。构建科学的薪酬体系,有利于提高员工积极性,将人力资源管理作为ERP系统运行的一个重要组成部分,应旨在提升员工在企业中的重要地位,要对企业内部的薪酬结构进行优化,薪酬结构分配要根据员工对企业的贡献率进行合理化分配,薪酬分配要与行业相关联,与外部要保持及时的互通。企业能够借助ERP系统对企业内部的其他模块进行集成,根据模块的不同进行动态化的处理工作,对人力资源结构进行合理的调整与优化,并与其他部门进行合作与连接,同时ERP系统也能对人力资源的成本进行自动化核算,实现对人力资源的全面化管理,统筹规划企业的各个模块,提高人力资源管理水平,使得ERP人力资源管理系统更趋完善。
2.制定人才培养战略,以增强人才的专业性
ERP人力资源管理系统的运行,必须具备专业性的人才予以操作和实施,因此,为了强化ERP系统建设,首先应注重对专业性操作人才的培养,制定合理的人才培养战略,以增强人才的专业性,是支撑企业发展的重要力量。ERP人力资源系统的建设,重点着眼于企业的长远发展,秉持着可持续性的原则,以此来加强对人才的科学性培养。若想实现对人才全面培养,应制定科学的招聘与培训体系,严格要求员工的技术性、专业性和实践操作能力,人力资源部门应与职位空缺部门建立联系,能够对员工的专业能力、职业性等做出专业性判断与评估,选择更为合适的人才。招聘完毕后,应为员工提供专业性的岗前培训,对员工的工作能力进行全方位的锻炼,及时进行考核,从中选择表现佳、成绩优异的员工, 充分满足“物竞天择,适者生存”的自然规律。同时,在企业ERP电子信息平台上发布岗位信息,有利于降低企业在招聘上的成本,借助信息化平台来实现企业的现代化管理,实现人力资源的全面整合。
3.强化系统的辅助决策功能,提供建设性的意见
ERP人力资源管理系统的运行,能够提供组织结构、人员编制的模拟方案,人力资源管理部门可以就这些方案进行对比研究,ERP人力资源管理系统能够对决策者发挥重要的辅助性作用,为其提供建设性的意见,能帮助其从中选择更为清晰、直观和图示效果佳的方案。与此同时,ERP系统建设还会对企业的整体成本效益的评估与预测,通过对数据变化趋势的分析,通过对数据信息明确的分析,具有很强的辅助功能,以提高决策的准确性。
四、结语
综上所述,在ERP系统建设的环境下,企业应优化与完善人力资源管理体制,运用最为先进的手段来开展人力资源管理工作,强调ERP系统建设的全面性和系统性,对企业各方面的管理工作具有重要影响。企业的建设应选择高质量、高效性的ERP系统平台,是提升管理水平和业绩的重要保证,注重员工薪酬的合理化管理、建立合理的培训机制,培养ERP专业性人才,以提高人力资源管理水平,实现ERP系统的全面完善,为企业的管理与发展提供条件。
参考文献:
[1]张广秋.人力资源管理在ERP系统内的建设思路[J].经济研究导刊,2015,09(21):195+219.
[2]曾珍.基于ERP的石油企业人力资源管理系统建设构想[J].石油天然气学报,2009,01(09):383-384.
[3]崔亚静.ERP在人力资源管理方面的应用[J].中国商贸,2013,15(18):38-39.
关键词:人力资源管理;ERP系统;途径
信息技术的出现,将全社会带入了一个崭新的时代,信息化建设在不断普及与完善。ERP系统的运行是建立在计算机信息技术的基础之上的,被现代企业广泛应用,运用信息化、科学性的手段来强化企业管理,取得了良好的应用效果。作为ERP系统建设的核心,人力资源管理工作是必要且重要的,是企业发展与进步的基本条件,在ERP系统建设的背景下,人力资源管理应实现招聘、培训、考核、薪酬管理等的一体化,为提高企业绩效而不断努力。
一、ERP系统概述
ERP意指企业资源规划,注重对企业各种资源的规划与配置,是以计算机技术为基础的一种管理理论,最早是由美国人提出的,并被广泛应用到现代企业管理中。ERP管理系统重在强调管理的系统化与全面化,可对企业的重大决策发挥辅助性作用,起初被广泛应用到制造业,后来经过不断的发展与宣传,应用范围逐渐扩大,是通过数据库技术的融合、图形用户的界面、查询语言以及服务器的结构等进行资源有效集成,实现对企业资源的科学、合理化配置与优化。
二、ERP中人力资源管理建设的作用
人力资源管理决定着企业的核心竞争力和发展方向,员工的专业能力、职业素养决定着企业整体实力,强化人力资源管理是首要任务。新时期。企业数量增多,规模在不断加大,对人力资源的要求也不断提高,建立高效的人力资源管理信息化系统是必然要求。在ERP建设的背景下,ERP人力资源管理系统要严格遵循人事管理流程,对管理流程进行合理的梳理与优化,及时利用全面、系统、准确的数据进行支撑,并对其功能进行分析,以达到人力资源合理化配置与规划的目的,将ERP人力资源管理系统的价值发挥极致。
三、人力资源管理在ERP系统建设中的途径
1.构建科学的薪酬体系,提高员工积极性
人力资源管理在ERP系统建设中的应用,应从多方面着手,其中薪酬管理体系是一个重要方面。构建科学的薪酬体系,有利于提高员工积极性,将人力资源管理作为ERP系统运行的一个重要组成部分,应旨在提升员工在企业中的重要地位,要对企业内部的薪酬结构进行优化,薪酬结构分配要根据员工对企业的贡献率进行合理化分配,薪酬分配要与行业相关联,与外部要保持及时的互通。企业能够借助ERP系统对企业内部的其他模块进行集成,根据模块的不同进行动态化的处理工作,对人力资源结构进行合理的调整与优化,并与其他部门进行合作与连接,同时ERP系统也能对人力资源的成本进行自动化核算,实现对人力资源的全面化管理,统筹规划企业的各个模块,提高人力资源管理水平,使得ERP人力资源管理系统更趋完善。
2.制定人才培养战略,以增强人才的专业性
ERP人力资源管理系统的运行,必须具备专业性的人才予以操作和实施,因此,为了强化ERP系统建设,首先应注重对专业性操作人才的培养,制定合理的人才培养战略,以增强人才的专业性,是支撑企业发展的重要力量。ERP人力资源系统的建设,重点着眼于企业的长远发展,秉持着可持续性的原则,以此来加强对人才的科学性培养。若想实现对人才全面培养,应制定科学的招聘与培训体系,严格要求员工的技术性、专业性和实践操作能力,人力资源部门应与职位空缺部门建立联系,能够对员工的专业能力、职业性等做出专业性判断与评估,选择更为合适的人才。招聘完毕后,应为员工提供专业性的岗前培训,对员工的工作能力进行全方位的锻炼,及时进行考核,从中选择表现佳、成绩优异的员工, 充分满足“物竞天择,适者生存”的自然规律。同时,在企业ERP电子信息平台上发布岗位信息,有利于降低企业在招聘上的成本,借助信息化平台来实现企业的现代化管理,实现人力资源的全面整合。
3.强化系统的辅助决策功能,提供建设性的意见
ERP人力资源管理系统的运行,能够提供组织结构、人员编制的模拟方案,人力资源管理部门可以就这些方案进行对比研究,ERP人力资源管理系统能够对决策者发挥重要的辅助性作用,为其提供建设性的意见,能帮助其从中选择更为清晰、直观和图示效果佳的方案。与此同时,ERP系统建设还会对企业的整体成本效益的评估与预测,通过对数据变化趋势的分析,通过对数据信息明确的分析,具有很强的辅助功能,以提高决策的准确性。
四、结语
综上所述,在ERP系统建设的环境下,企业应优化与完善人力资源管理体制,运用最为先进的手段来开展人力资源管理工作,强调ERP系统建设的全面性和系统性,对企业各方面的管理工作具有重要影响。企业的建设应选择高质量、高效性的ERP系统平台,是提升管理水平和业绩的重要保证,注重员工薪酬的合理化管理、建立合理的培训机制,培养ERP专业性人才,以提高人力资源管理水平,实现ERP系统的全面完善,为企业的管理与发展提供条件。
参考文献:
[1]张广秋.人力资源管理在ERP系统内的建设思路[J].经济研究导刊,2015,09(21):195+219.
[2]曾珍.基于ERP的石油企业人力资源管理系统建设构想[J].石油天然气学报,2009,01(09):383-384.
[3]崔亚静.ERP在人力资源管理方面的应用[J].中国商贸,2013,15(18):38-39.