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目前，企业骨干人力资源逐步成为企业重要的战略性资源，成为构成公司核心竞争力的基本要素。作为知识和技能“承载者”的骨干人力资源，代表了企业拥有的专门知识、技术和能力的总和，其中，企业中从事科研开发、技术生产类的员工更是核心人力资源中最为核心的内容。一些国有企业在激烈市场竞争的实践中，按照按劳分配和按生产要素分配相结合的分配精神，探索了灵活多样的按技术要素参与分配的手段和方法，企业骨干技术人员的激励体系正在构建，国有企业骨干技术人员评价方式的现状分析表明，企业骨干技术人员的识别与界定又具有非常重要的意义。