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针对点多面广战线长、面临施工合同关系复杂、施工质量管理体系有效性差和监理直接管理和监督协作队伍施工,如何有效发挥监理作用,确保工程建设受控,结合木里河上通坝水电站主体及附属工程长达7年的监理工作控制,从监理任务分解出发,针对工程进度、质量和沟通介绍具体的工作程序和方法,最后阐明了应用该方法的监理效果。