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摘要：随着建筑行业的快速发展，对建筑质量要求也逐渐提高。建筑中的混凝土的使用是一个重要环节，但是成本依然是需要考虑的因素，所以优化混凝土的质量和成本是建筑行业的重要内容。文中就混凝土搅拌站混凝土成本控制进行探讨。
关键词：混凝土搅拌;混凝土;成本控制
前言：混凝土成本的控制对混凝土搅拌站的成本控制也具有重要意义，实际混凝土制作中控制混凝土的成本，包括有控制混凝土原材料，改进原材料的配比，人力资源的控制也是成本控制的重要环节，这些控制措施可以提高混凝土的质量，从而减少混凝土质量不合格造成的返工，从而减少人力物力的浪费，缩小成本。
1 选用合格的原料
混凝土的成本控制中，原材料的使用是重要的影响因素，材料的质量的好坏以及材料的稳定性直接影响混凝土的整体质量和混凝土的强度。只有混凝土的质量好，整体强度高，更高的合格率才能使混凝土在使用过程中更加稳定，不会出现 不合格返工的现象，从而更大程度的节约原料和成本。
1.1 水泥和砂石的选用
所有原材料在被选用进厂前都要经过严格的质量检测，所以选用水泥和砂石这种原材料时，一般情况下，绝对不会选用信誉不高质量不佳的水泥厂进购原材料。市面的水泥厂家各种各样，厂家的在水泥的生产中所使用的材料成分不同，搅拌以后的出来的成品会表现出很明显的差别，比较劣质的水泥在搅拌中会出现各种状况，影响搅拌水泥的实际效果，而且质量不佳的水泥会出现凝结的时间长、混凝土的强度不高等现象。一旦质量不过关出现返工，就会造成人力和物力以及资金成本的浪费。所以为了提高效率，减少浪费，应该采用可靠性高的水泥厂家。
在砂石的选择上也同样需要严格把控，砂石的颗粒大小、颗粒直径和颗粒级配是砂石选择的重要标准，还需要严格遵守国家的砂石质量标准和检验要求，在规范的要求下进行砂石的选取。与天然的砂石相比，通过人工和机械设备制造出来的砂石颗粒也是比较好的选择，砂石的选择可以增强混凝土的强度，从而提高混凝土的使用率。
1.2 外加剂的选择
当前我国的混凝土的制作需要一定的外加剂，常规的外加剂主要是旱强剂、膨胀剂、防冻剂、着色剂、速凝剂和阻锈剂等等。这些外加剂可以在混凝土的制作中影响搅拌物的整体流变性能，改变混凝土的凝聚力，从而提高混凝土的耐久性。科学合理的选择外加剂，才能制作出合格的、高质量的混凝土，所以外加剂的选择需要根据实际混凝土的需求，然后合理的选取配比，从而降低成本。
1.3 磨细矿渣粉和粉煤灰的使用
磨细矿渣粉和粉煤灰这两种矿物质的选取上，由于地区不同，所以磨细矿渣粉和粉煤灰材料也各有不同。但是混凝土的强度受粉煤灰的影响非常大，所以在进行这两种材料的选择上，可以通过直观的方式选择，直接进行观察颜色，从而确定粉煤灰的粉末的粗细是否合格，然后在进行细致的检验，检查粉煤灰的吸水量，这一系列的判断都是为了选取合格的原材料，从而提高混凝土的质量，减少成本。
2 改进混凝土配比方式
每一种原材料对混凝土的制作都是至关重要的，材料的配比也决定着混凝土的最终质量。但是混凝土的原材料配比，必须结合使用混凝土的建筑工程实际情况，而且混凝土制作的操作人员需要提前进行实验，在实验中确定出最适合、最科学合理的配比方案，混凝土的配比是混凝土制作中的重要一环，同时合理科学的配比可以提高混凝土的质量，从而减少成本的消耗，实现最大化的利用率。混凝土的组成主要有水泥和砂石、外加剂、以及磨细矿渣粉和粉煤灰等，所有这些原材料都要技术人员进行合理的配比，而且还需要在不斷的实验中探索创新，不断地改进配比方式，从而设计出符合质量标准和检验要求的混凝土。
3 优化人工
3.1 合理的管理制度
企业运作和发展非常需要一个合理的管理制度，混凝土搅拌站这种小型企业的成本控制也需要制定管理制度和新型的管理模式，从而降低混凝土的成本。比如在岗位的设立方面，在一开始的企业成立初，就应该考虑实际需要人员，不能浪费人力资源，较少重复的职位可以很大程度上节约成本，并且还可以使工作团队更加精炼和谐。
3.2 成本费用合理
混凝土搅拌站的物资的选择上，应该按照规章制度进行，严格对材料进行数量统计和预估，然后才能根据实际生产需求选取材料的数量。具体的物资部门，应该严格实施每一个材料选取的环节，然后进行记录登记，办好手续和单据。物资部门应该做到材料的使用清楚、材料的用途清楚、材料剩余量也应该清楚。从而做到成本账单都一目了然，有利于在未来的材料费用的的控制和改进，同时可以减少材料的浪费，避免不必要的材料的使用。
结语
终上所述，混凝土搅拌站混凝土成本的控制主要是通过三个方面实现的，首先是选择好混凝土原材料，原材料主要是对水泥和砂石、外加剂、以及磨细矿渣粉和粉煤灰等的选择，好的混凝土材料可以制作出高质量的混凝土，降低返工的可能，从而减少混凝土材料的浪费。其次是改进原材料的配比，材料的配比决定着混凝土的最终质量，科学合理的材料配比可以提高混凝土的质量，从而减少成本的消耗，实现最大化的利用率。通过合理的改进人力资源，采用更加合理的管理方式，减少人力资源的浪费，节约成本。所以混凝土搅拌站混凝土成本控制重点在于重视好混凝土的制作质量。
参考文献：
[1]刘兴.混凝土搅拌站混凝土成本控制体会探讨[J].四川建材，2015（3）：215-216.
[2]宋彦涛.沥青混凝土搅拌站混凝土成本控制体系分析[J].时代金融，2018，No.694（12）：288-289.
[3]佚名.基于PLC与触摸屏的混凝土搅拌站控制系统设计[J].自动化与仪表，2018，33（11）：39-42.
[4]铜陵市散装水泥办公室.铜陵市散办多项措施保障商品混凝土搅拌站冬季扬尘防治工作落实到位[J].散装水泥，2017（6）：54-54.
关键词：混凝土搅拌;混凝土;成本控制
前言：混凝土成本的控制对混凝土搅拌站的成本控制也具有重要意义，实际混凝土制作中控制混凝土的成本，包括有控制混凝土原材料，改进原材料的配比，人力资源的控制也是成本控制的重要环节，这些控制措施可以提高混凝土的质量，从而减少混凝土质量不合格造成的返工，从而减少人力物力的浪费，缩小成本。
1 选用合格的原料
混凝土的成本控制中，原材料的使用是重要的影响因素，材料的质量的好坏以及材料的稳定性直接影响混凝土的整体质量和混凝土的强度。只有混凝土的质量好，整体强度高，更高的合格率才能使混凝土在使用过程中更加稳定，不会出现 不合格返工的现象，从而更大程度的节约原料和成本。
1.1 水泥和砂石的选用
所有原材料在被选用进厂前都要经过严格的质量检测，所以选用水泥和砂石这种原材料时，一般情况下，绝对不会选用信誉不高质量不佳的水泥厂进购原材料。市面的水泥厂家各种各样，厂家的在水泥的生产中所使用的材料成分不同，搅拌以后的出来的成品会表现出很明显的差别，比较劣质的水泥在搅拌中会出现各种状况，影响搅拌水泥的实际效果，而且质量不佳的水泥会出现凝结的时间长、混凝土的强度不高等现象。一旦质量不过关出现返工，就会造成人力和物力以及资金成本的浪费。所以为了提高效率，减少浪费，应该采用可靠性高的水泥厂家。
在砂石的选择上也同样需要严格把控，砂石的颗粒大小、颗粒直径和颗粒级配是砂石选择的重要标准，还需要严格遵守国家的砂石质量标准和检验要求，在规范的要求下进行砂石的选取。与天然的砂石相比，通过人工和机械设备制造出来的砂石颗粒也是比较好的选择，砂石的选择可以增强混凝土的强度，从而提高混凝土的使用率。
1.2 外加剂的选择
当前我国的混凝土的制作需要一定的外加剂，常规的外加剂主要是旱强剂、膨胀剂、防冻剂、着色剂、速凝剂和阻锈剂等等。这些外加剂可以在混凝土的制作中影响搅拌物的整体流变性能，改变混凝土的凝聚力，从而提高混凝土的耐久性。科学合理的选择外加剂，才能制作出合格的、高质量的混凝土，所以外加剂的选择需要根据实际混凝土的需求，然后合理的选取配比，从而降低成本。
1.3 磨细矿渣粉和粉煤灰的使用
磨细矿渣粉和粉煤灰这两种矿物质的选取上，由于地区不同，所以磨细矿渣粉和粉煤灰材料也各有不同。但是混凝土的强度受粉煤灰的影响非常大，所以在进行这两种材料的选择上，可以通过直观的方式选择，直接进行观察颜色，从而确定粉煤灰的粉末的粗细是否合格，然后在进行细致的检验，检查粉煤灰的吸水量，这一系列的判断都是为了选取合格的原材料，从而提高混凝土的质量，减少成本。
2 改进混凝土配比方式
每一种原材料对混凝土的制作都是至关重要的，材料的配比也决定着混凝土的最终质量。但是混凝土的原材料配比，必须结合使用混凝土的建筑工程实际情况，而且混凝土制作的操作人员需要提前进行实验，在实验中确定出最适合、最科学合理的配比方案，混凝土的配比是混凝土制作中的重要一环，同时合理科学的配比可以提高混凝土的质量，从而减少成本的消耗，实现最大化的利用率。混凝土的组成主要有水泥和砂石、外加剂、以及磨细矿渣粉和粉煤灰等，所有这些原材料都要技术人员进行合理的配比，而且还需要在不斷的实验中探索创新，不断地改进配比方式，从而设计出符合质量标准和检验要求的混凝土。
3 优化人工
3.1 合理的管理制度
企业运作和发展非常需要一个合理的管理制度，混凝土搅拌站这种小型企业的成本控制也需要制定管理制度和新型的管理模式，从而降低混凝土的成本。比如在岗位的设立方面，在一开始的企业成立初，就应该考虑实际需要人员，不能浪费人力资源，较少重复的职位可以很大程度上节约成本，并且还可以使工作团队更加精炼和谐。
3.2 成本费用合理
混凝土搅拌站的物资的选择上，应该按照规章制度进行，严格对材料进行数量统计和预估，然后才能根据实际生产需求选取材料的数量。具体的物资部门，应该严格实施每一个材料选取的环节，然后进行记录登记，办好手续和单据。物资部门应该做到材料的使用清楚、材料的用途清楚、材料剩余量也应该清楚。从而做到成本账单都一目了然，有利于在未来的材料费用的的控制和改进，同时可以减少材料的浪费，避免不必要的材料的使用。
结语
终上所述，混凝土搅拌站混凝土成本的控制主要是通过三个方面实现的，首先是选择好混凝土原材料，原材料主要是对水泥和砂石、外加剂、以及磨细矿渣粉和粉煤灰等的选择，好的混凝土材料可以制作出高质量的混凝土，降低返工的可能，从而减少混凝土材料的浪费。其次是改进原材料的配比，材料的配比决定着混凝土的最终质量，科学合理的材料配比可以提高混凝土的质量，从而减少成本的消耗，实现最大化的利用率。通过合理的改进人力资源，采用更加合理的管理方式，减少人力资源的浪费，节约成本。所以混凝土搅拌站混凝土成本控制重点在于重视好混凝土的制作质量。
参考文献：
[1]刘兴.混凝土搅拌站混凝土成本控制体会探讨[J].四川建材，2015（3）：215-216.
[2]宋彦涛.沥青混凝土搅拌站混凝土成本控制体系分析[J].时代金融，2018，No.694（12）：288-289.
[3]佚名.基于PLC与触摸屏的混凝土搅拌站控制系统设计[J].自动化与仪表，2018，33（11）：39-42.
[4]铜陵市散装水泥办公室.铜陵市散办多项措施保障商品混凝土搅拌站冬季扬尘防治工作落实到位[J].散装水泥，2017（6）：54-54.