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在现代大型企业工程建设中,项目管理表现出了极大的优势。工程项目管理是项目管理的一个重要分支,大多企业都选择了＂业主＋监理＋EPC（或E＋PC）的工程管理模式＂,这样能够做到目标明确、责权清晰、信息畅通、统一协调。本人就所学与实践相结合浅谈项目实施过程中应该重点注意的一些问题。
浅谈工程建设中的项目管理
【摘 要】
：
在现代大型企业工程建设中,项目管理表现出了极大的优势。工程项目管理是项目管理的一个重要分支,大多企业都选择了＂业主＋监理＋EPC（或E＋PC）的工程管理模式＂,这样能够做到目标明确、
【机 构】
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中国石油呼和浩特石化公司生产运行处,中国石油呼和浩特石化公司项目经理部,吉林梦溪工程管理有限公司,中国石油呼和浩特石化公司工程预决算部
【出 处】
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现代商业
【发表日期】
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2011年14期
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