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与以往的董事会不同,2005年的这天关乎着微芯生物的生死。2004年的微芯还在进行临床前研发,而此前的500万美元融资几乎耗尽,需要再找一轮钱续命。而鲁先平先后见了几十个投资人,均未果。投资人的不看好早有征兆。2001年鲁先平决定回国做First-in-class(全球首创药品),那时中国还缺乏做创新药的土壤环境。