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本文回顾了某中心工程项目招投标管理的工作历程，重点介绍了工作组织机构、工作制度、工作流程、文件体系、建设市场资源管理等方面基本情况，详细阐述了邀请招标和竞争性发包的具体做法和工作程序。
工程建设项目招投标管理的探索与实践
【摘 要】
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本文回顾了某中心工程项目招投标管理的工作历程，重点介绍了工作组织机构、工作制度、工作流程、文件体系、建设市场资源管理等方面基本情况，详细阐述了邀请招标和竞争性发包的
【机 构】
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北京房山区燕山石化公司
【出 处】
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城市建设理论研究（电子版）
【发表日期】
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2004年期
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