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摘要:财务会计管理在企业运营过程中扮演的极其重要的角色,甚至有时候还会关系到企业的生死存亡问题,尤其是在竞争如此激烈的当今时代,它的重要性显得格外明显。因此,我们应该看清当今社会形势的严峻性和复杂性,正确分析财务会计管理的现实状况,积极思考有效地加强企业财务会计管理的措施。文章笔者阐述了企业会计管理存在的问题,并提出了相应的解决措施。
关键词:企业;财务会计;会计管理;问题;建议
中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)06-0-01
经济基础决定上层建筑。在企业的运营和发展过程中经济也同样有着不可或缺的作用。如果想要管理好企业的经济,各个企业就应该加强财务会计的管理,完善企业财务会计的管理机制,为企业进一步更好的发展打下坚实的物质经济基础。
一、当前企业财务会计管理中存在的一些问题
1.管理者对财务会计管理重要性认识不足。目前我国大部分的企业都对财务会计管理认识不足,并没有对其形成足够的重视,甚至都没有把财务会计管理纳入到企业管理制度中。对财务会计管理的认识不够,使得其在企业的管理中没有发挥出应该有的作用
2.会计管理人员素质较低。我国许多企业的管理者自身文化水平较低,没有受过高等教育,先进的管理理念和经营方法掌握程度较浅,许多会计管理人员不能够准确把握财务报表中的各项指标,没有相应的专业知识作支撑。还有一部分企业采用家族管理式经营,譬如会计、出纳这样的财务职位都是领导者自己的亲戚朋友,这些人没有会计的专业知识,不具备从业资格,却掌握着一个企业的命脉。这样的会计管理队伍是没有可能起到促进企业发展的关键作用的,现代化的会计管理更是无从谈起。
3.会计管理制度不健全。由于部分企业管理者的管理思想落后,管理能力和管理素质较低,导致企业的现金管理不严,未参加生产周转,造成资金的闲置或者不足,资金流失严重。这些企业内部的控制制度残缺不全,譬如成本核算制度、财务查清制度、财务收支审批制度等,采用家长式管理方法,财务由老板一人控制。这些不完善、不健全的会计制度导致会计基础工作薄弱、会计整体管理混乱、风险控制系统缺乏等情况的发生。也有的企业的会计制度相对较健全,但是在具体财务操作中的,会计制度名存实亡,没有起到有效的作用。
4.企业财务会计监督不力。大部分的企业其财务会计的监督力度都不够,无论在外部监督还是在内部监督上都没有发挥应有的作用。财务会计的内部监督是通过决策者的意图来监督,而不是准照会计法规来监督。企业的财务会计监督显得形式化而缺乏相互制约、相互监督,导致假账、营私舞弊的现象时有发生。
二、提高企业财务会计管理水平的建议
1.提高企业管理者对财务会计管理重要性的认识。对于企业而言,对财务会计管理工作在企业管理中的重要作用一定要有深刻的认知。首先,企业要对财务会计管理的作用有正确的认识,充分发挥财务会计管理的指导作用。其次,财务会计管理人员要不断地更新会计财务管理理念,尤其是要引起企业管理者的重视,从而满足企业财务会计管理工作的需要,发挥其应有的作用
2.提高会计管理人员的素质。企业要想提高会计管理人员的素质,首先要加强人员设置结构的处理,提高工作人员的工作力度,对从事会计相关工作的工作人员进行全方位、多层次的培养,同时要加强分配制度的创新,采取新型的人才招聘方法,不断充实企业的会计队伍。其次,企业要定期举行会计工作者的交流活动,促进工作人员之间取长补短,使得会计工作者的显示责任感增强,进而养成良好的学习习惯。第三,企业要加强对会计工作者的培训,使得会计工作者的自我约束能力提高,促进他们更好地遵守企业的管理制度。第四,企业要实行定期轮岗制度,定期对工作人员的岗位进行调整,使得工作人员的实际工作能力得到有效的提高,进而提高会计工作者的素质。
3.完善会计管理制度。对企业会计管理制度的完善,首先要建立企业的法人治理机制,从企业的实际出发,优化企业资源配置,培养有实力的法人实体;其次,企业要建立内部结算部门,加强对货币资金的使用,以此增加企业的实际收益;第三,企业要建立健全预算体系,加强对企业财务管理职能的转变;第四,建立企业会计管理系統,加强会计信息的交流,科学分析企业的经济活动,全面控制企业的会计管理。
4.强化企业财务会计的监督力度。企业的财务会计管理中的每个环节都应该有监督和控制的机制,加强财务会计的监督力度尤其的重要。可以从以下几方面做出改进:第一,明确经济业务事项、记账、会计事项审批等相关人员的职责权限,并且使之相互制约、相互分离;第二,加大对资金调度、资产处置、对外投资等重要经济业务决策与执行的监督力度,制定相互制约程序;第三,对财产清查的组织程序、期限和范围,在充分明确的条件上加强监督。另外,企业最好还能够建立起良好的内部审计制度,从而有效监督财务收入支出的真实有效合法。
三、结语
在企业的运营和发展过程中经济也同样有着不可或缺的作用。如果想要管理好企业的经济,各个企业就应该加强财务会计的管理,完善企业财务会计的管理机制,为企业进一步更好的发展打下坚实的物质经济基础。任何一个企业想更好地发展,想在竞争如此激烈、如此复杂的社会环境中占有一席之地,就必须有一定的经济和技术实力。在经济和技术两者之间,经济起这绝对的主导作用。所以在一个企业当中,企业的财务会计的管理工作显得格外的重要。这一切都告诉我们,任何企业都应该重视自己的财务会计的管理,完善企业内部财务会计的管理机制,提高企业的财务会计管理水平,为企业坚实的物质经济基础,从而更好地促进企业持续平稳的发展。
参考文献:
[1]景洋.加强企业财务会计管理的思考[J].中国外资,2012(15).
[2]周玲.关于加强企业财务会计管理的研究[J].财经界(学术版),2012(11).
关键词:企业;财务会计;会计管理;问题;建议
中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)06-0-01
经济基础决定上层建筑。在企业的运营和发展过程中经济也同样有着不可或缺的作用。如果想要管理好企业的经济,各个企业就应该加强财务会计的管理,完善企业财务会计的管理机制,为企业进一步更好的发展打下坚实的物质经济基础。
一、当前企业财务会计管理中存在的一些问题
1.管理者对财务会计管理重要性认识不足。目前我国大部分的企业都对财务会计管理认识不足,并没有对其形成足够的重视,甚至都没有把财务会计管理纳入到企业管理制度中。对财务会计管理的认识不够,使得其在企业的管理中没有发挥出应该有的作用
2.会计管理人员素质较低。我国许多企业的管理者自身文化水平较低,没有受过高等教育,先进的管理理念和经营方法掌握程度较浅,许多会计管理人员不能够准确把握财务报表中的各项指标,没有相应的专业知识作支撑。还有一部分企业采用家族管理式经营,譬如会计、出纳这样的财务职位都是领导者自己的亲戚朋友,这些人没有会计的专业知识,不具备从业资格,却掌握着一个企业的命脉。这样的会计管理队伍是没有可能起到促进企业发展的关键作用的,现代化的会计管理更是无从谈起。
3.会计管理制度不健全。由于部分企业管理者的管理思想落后,管理能力和管理素质较低,导致企业的现金管理不严,未参加生产周转,造成资金的闲置或者不足,资金流失严重。这些企业内部的控制制度残缺不全,譬如成本核算制度、财务查清制度、财务收支审批制度等,采用家长式管理方法,财务由老板一人控制。这些不完善、不健全的会计制度导致会计基础工作薄弱、会计整体管理混乱、风险控制系统缺乏等情况的发生。也有的企业的会计制度相对较健全,但是在具体财务操作中的,会计制度名存实亡,没有起到有效的作用。
4.企业财务会计监督不力。大部分的企业其财务会计的监督力度都不够,无论在外部监督还是在内部监督上都没有发挥应有的作用。财务会计的内部监督是通过决策者的意图来监督,而不是准照会计法规来监督。企业的财务会计监督显得形式化而缺乏相互制约、相互监督,导致假账、营私舞弊的现象时有发生。
二、提高企业财务会计管理水平的建议
1.提高企业管理者对财务会计管理重要性的认识。对于企业而言,对财务会计管理工作在企业管理中的重要作用一定要有深刻的认知。首先,企业要对财务会计管理的作用有正确的认识,充分发挥财务会计管理的指导作用。其次,财务会计管理人员要不断地更新会计财务管理理念,尤其是要引起企业管理者的重视,从而满足企业财务会计管理工作的需要,发挥其应有的作用
2.提高会计管理人员的素质。企业要想提高会计管理人员的素质,首先要加强人员设置结构的处理,提高工作人员的工作力度,对从事会计相关工作的工作人员进行全方位、多层次的培养,同时要加强分配制度的创新,采取新型的人才招聘方法,不断充实企业的会计队伍。其次,企业要定期举行会计工作者的交流活动,促进工作人员之间取长补短,使得会计工作者的显示责任感增强,进而养成良好的学习习惯。第三,企业要加强对会计工作者的培训,使得会计工作者的自我约束能力提高,促进他们更好地遵守企业的管理制度。第四,企业要实行定期轮岗制度,定期对工作人员的岗位进行调整,使得工作人员的实际工作能力得到有效的提高,进而提高会计工作者的素质。
3.完善会计管理制度。对企业会计管理制度的完善,首先要建立企业的法人治理机制,从企业的实际出发,优化企业资源配置,培养有实力的法人实体;其次,企业要建立内部结算部门,加强对货币资金的使用,以此增加企业的实际收益;第三,企业要建立健全预算体系,加强对企业财务管理职能的转变;第四,建立企业会计管理系統,加强会计信息的交流,科学分析企业的经济活动,全面控制企业的会计管理。
4.强化企业财务会计的监督力度。企业的财务会计管理中的每个环节都应该有监督和控制的机制,加强财务会计的监督力度尤其的重要。可以从以下几方面做出改进:第一,明确经济业务事项、记账、会计事项审批等相关人员的职责权限,并且使之相互制约、相互分离;第二,加大对资金调度、资产处置、对外投资等重要经济业务决策与执行的监督力度,制定相互制约程序;第三,对财产清查的组织程序、期限和范围,在充分明确的条件上加强监督。另外,企业最好还能够建立起良好的内部审计制度,从而有效监督财务收入支出的真实有效合法。
三、结语
在企业的运营和发展过程中经济也同样有着不可或缺的作用。如果想要管理好企业的经济,各个企业就应该加强财务会计的管理,完善企业财务会计的管理机制,为企业进一步更好的发展打下坚实的物质经济基础。任何一个企业想更好地发展,想在竞争如此激烈、如此复杂的社会环境中占有一席之地,就必须有一定的经济和技术实力。在经济和技术两者之间,经济起这绝对的主导作用。所以在一个企业当中,企业的财务会计的管理工作显得格外的重要。这一切都告诉我们,任何企业都应该重视自己的财务会计的管理,完善企业内部财务会计的管理机制,提高企业的财务会计管理水平,为企业坚实的物质经济基础,从而更好地促进企业持续平稳的发展。
参考文献:
[1]景洋.加强企业财务会计管理的思考[J].中国外资,2012(15).
[2]周玲.关于加强企业财务会计管理的研究[J].财经界(学术版),2012(11).