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在竞争激烈的建筑市场下，不少建筑项目投资企业已经认识到，企业要生存、要发展，必须从项目质量入手寻找获取经济效益的机会，为此，投资企业必须采取各种有效措施做好质量与成本控制工作。本文结合四川省成都市某建筑工程项目为例，从建筑投资企业角度分析了项目质量与成本控制管理工作中存在的问题，并提出了行之有效的处理方案，为建筑项目投资企业获取经济效益奠定一定的优势。