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目前国内成品油市场主要以中石化、中石油为主，但随着成品油经营权放开，对加油站经营权的争夺持续白热化，合资模式已成为网点发展的有效途径。由于合资公司情况各异，大都实行分级、属地管理，管理方式各不相同，难以形成统一、规范、切实可行的财务会计管理制度。本文重点从财务人员管理、会计核算、预算管理、资金管理及财务监督五方面简单分析一下如何提高合资公司财务管理。