随着社会主义市场经济的建立,国有企业的转轨变型,作为传统的煤炭行业遇到了前所未有的困难.煤市场疲软,煤价持续下滑,货款回收困难,造成经济效益严重滑坡,安全投入不足,给煤炭企业的安全生产带来了许多新的问题,如何在新的形势下搞好安全工作,是摆在每个煤矿面前一个亟待解决的问题.七煤集团有限责任公司针对新形势下安全工作的特点,紧紧结合安全生产的实际,坚持重点抓关键,抓基础,着力提高职工队伍的整体安全技术素质和管理水平,以防治重大事故为重点,以大搞质量标准化为中心,强化现场安全管理,狠抓安全责任落实,严格安全监督检查,堵塞各种事故漏洞,实现了安全生产持续稳定好转,在安全生产上探索出了一条成功之路.领导重视是实现安全生产的关键.历史上曾经有过多次重大事故教训的七煤集团公司深知安全工作关系着煤矿的生存和发展.为此在实际工作中,各级领导高度重视安全工作,在人、财、物上给予大力支持,并真正把安全放在各项工作的突出位置来抓.公司领导坚持每天早上参加安全生产调度会,对安全生产方面存在的重大隐患,提出具体的整改要求,对发生的