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【摘要】伴随着我国社会主义现代化进程的加快，建筑行业多年来呈持续扩张态势，为保障国家基础建设和改善城乡居民居住条件做出了突出贡献，但一些问题也日益凸显，影响制约着建筑行业的健康发展。建筑工程管理水平相对落后，是其中尤为突出的不足之一。本文阐述了建筑工程管理的重要性，分析了当前存在的问题，提出了相关创新策略，以期为改进建筑工程管理工作提供借鉴参考。
【关键词】建筑工程管理；重要性；创新方法；改进
改革开放四十年来，我国经济社会高速发展，为建筑行业的不断壮大提供了良好的市场环境。特别是进入新世纪后，我国建筑行业的技术能力突飞猛进，在高速铁路、混凝土筑坝、钢结构施工、特高压输电等领域技术达到国际先进水平，完成了一大批举世瞩目的重大工程，建筑行业进入大发展的快速轨道，为国家基础建设，城市发展和改善城乡居民居住条件做出了突出贡献，同时建筑行业在国民经济中的支柱地位不断加强。
但是，在建筑行业高速发展的过程中，由于各种原因，一些问题和不足也日益凸显，建筑安全、施工污染、能源消耗、效率低下等负面影响事件时有发生，制约着建筑行业的进一步发展，备受社会关注。因此，创新完善建筑工程管理成为建筑行业实现可持续健康发展的重中之重，必须得到高度重视。
1、建筑工程管理的重要性
建筑工程管理是建筑行业的基础组成部分，结合社会需求和行业自身特点，建筑工程管理的重要性主要体现在以下几个方面。
1.1有利于环境保护
当前，环境保护与经济发展相协调的呼声越来越强烈，这一点在建筑行业尤为突出。由于建筑工程管理的缺失，施工造成的噪声污染、水污染和大气污染呈不断上升趋势，一直饱受诟病。因此强化建筑工程管理，是人民群众对优良生活环境的需要，也是我国生态文明建设的必然要求。
1.2有利于保证建筑质量
建筑质量是建筑行业的核心和命脉。强有力的建筑工程管理，可以保证建筑质量，提高施工效率，同时为实现经济效益和社会效益的长远发展奠定坚实基础。
1.3有利于施工安全
建筑施工安全是建筑施工的基石，是建筑行业各项工作的前提，一旦出现安全问题，所有其他各项工作的努力都将归零，对建筑企业造成无法挽回的损失，同时在社会上也会造成无法估量的负面影响。因此加强建筑工程管理，是搞好安全生产工作，保证人民群众的生命和财产安全，实现我国国民经济可持续发展的前提和保障。
1.4有利于优化工程成本
建筑市场竞争异常激烈，通过建筑工程管理，可以优化成本控制，最大化的实现企业经济效益，提高企业的竞争优势，使企业在竞争中处于不败之地。
2、目前建筑工程管理存在的不足
2.1对建筑工程管理的认识不足
企业都是以追求经济效益为目标的，建筑企业也不例外。在激烈的市场竞争中，企业高层为了控制成本，更愿意将资金投入到施工设备、人才引进等能直接产生经济效益的方面，对于建筑工程管理工作，认为其并不能为企业带来直观收益，而不重视。由于管理工作得不到保障，致使安全事故頻发、施工质量标准降低，最终影响了企业的长远发展。
2.2建筑工程管理的技术落后
随着科技发展，依靠信息技术手段，优化管理水平，已经成为很多行业的共识，并取得了良好效果。但目前在建筑行业内，从整体看信息化管理的普及率较低。其实，由于建筑行业涉及的方面广泛，工程周期长，影响因素多，形成的大量数据，更需要信息技术对管理进行支撑和帮助，以提高管理的精准度和效率。
3、建筑工程管理的创新策略
3.1引进信息化技术优化管理
信息化技术在建筑工程管理中可以发挥重要作用。首先，通过信息化设备，可以实现对海量数据的汇总分析，为管理决策提供科学可靠的数据支撑，避免出现以往凭经验办事的不稳定性。其次，通过网络技术，可以使工程管理内部交流，工程管理与其他各部门的沟通更加方便快捷，使整个工程建设运行顺畅，提高工作效率。最后，信息化技术可以实现对建筑工程管理的全过程、无死角监测，降低管理的人力物力成本，同时可以优化各种资源的配置，及时发现和杜绝安全隐患的发生。
3.2树立绿色环保理念
建筑活动是人类改变生态环境和消耗自然资源最重要的生产活动，据统计，所有生产消耗的能源，一半以上是建筑业消耗的，各种污染总量的三分之一是建筑施工造成的，建筑与环境的冲突，越来越被社会各界所重视。这就势必要求我们在建筑工程管理中，树立绿色环保理念，以保护生态环境和节约资源为目标，通过管理的创新进步，全面优化建筑技术和建筑方法，最大限度地节约资源并减少对环境负面影响，为我国生态文明建设和实现资源节约型环境友好型社会做出应有贡献。
3.3创新管理体系
首先要充分认识到创新管理的重要意义，坚决摒弃依靠行政命令进行的管理的陈旧思想，尊重科学，立足实际，树立管理即效益，管理即发展的新理念。其次要完善管理组织机构，根据工程实际和人员实际，对岗位设置和人员分工进行科学合理的安排，杜绝职责交叉，分工不明，相互推诿的现象出现，提高管理运作效率。
建筑工程管理是一个繁杂庞大的系统工程，包含了整个建筑工程中的所有工作，涉及建筑企业的所有部门和单位，对建筑工程质量、成本、进度、安全起着基础性作用，也是保证建筑工程项目的顺利实施，为企业创造良好的经济效益的关键所在。随着建筑行业快速发展，由于管理水平落后导致的各种问题层出不穷，因此我们必须高度重视建筑工程管理的重要性，以为社会负责，为人民负责的认识高度，做好管理创新工作，不断优化管理体系，提高管理水平，创新管理的组织结构和管理理念，追求绿色施工和环保施工，将信息化的管理模式运用到建筑工程管理当中，以推动建筑行业健康持续发展。
参考资料：
[1]黄秀娟.建筑工程管理的重要性与创新方法[J].住宅与房地产，2016（6）.
[2]李娟 汪伟.工程管理的范畴及工程管理的重要性[J].时代金融，2013（33）.
[3]陈曦.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].黑龙江科技信息，2013（4）.
[4]邓筱怡.建筑工程项目施工管理创新[J].科技传播，2009（8）.
作者简介：
马维，石家庄一建建设集团有限公司。
【关键词】建筑工程管理；重要性；创新方法；改进
改革开放四十年来，我国经济社会高速发展，为建筑行业的不断壮大提供了良好的市场环境。特别是进入新世纪后，我国建筑行业的技术能力突飞猛进，在高速铁路、混凝土筑坝、钢结构施工、特高压输电等领域技术达到国际先进水平，完成了一大批举世瞩目的重大工程，建筑行业进入大发展的快速轨道，为国家基础建设，城市发展和改善城乡居民居住条件做出了突出贡献，同时建筑行业在国民经济中的支柱地位不断加强。
但是，在建筑行业高速发展的过程中，由于各种原因，一些问题和不足也日益凸显，建筑安全、施工污染、能源消耗、效率低下等负面影响事件时有发生，制约着建筑行业的进一步发展，备受社会关注。因此，创新完善建筑工程管理成为建筑行业实现可持续健康发展的重中之重，必须得到高度重视。
1、建筑工程管理的重要性
建筑工程管理是建筑行业的基础组成部分，结合社会需求和行业自身特点，建筑工程管理的重要性主要体现在以下几个方面。
1.1有利于环境保护
当前，环境保护与经济发展相协调的呼声越来越强烈，这一点在建筑行业尤为突出。由于建筑工程管理的缺失，施工造成的噪声污染、水污染和大气污染呈不断上升趋势，一直饱受诟病。因此强化建筑工程管理，是人民群众对优良生活环境的需要，也是我国生态文明建设的必然要求。
1.2有利于保证建筑质量
建筑质量是建筑行业的核心和命脉。强有力的建筑工程管理，可以保证建筑质量，提高施工效率，同时为实现经济效益和社会效益的长远发展奠定坚实基础。
1.3有利于施工安全
建筑施工安全是建筑施工的基石，是建筑行业各项工作的前提，一旦出现安全问题，所有其他各项工作的努力都将归零，对建筑企业造成无法挽回的损失，同时在社会上也会造成无法估量的负面影响。因此加强建筑工程管理，是搞好安全生产工作，保证人民群众的生命和财产安全，实现我国国民经济可持续发展的前提和保障。
1.4有利于优化工程成本
建筑市场竞争异常激烈，通过建筑工程管理，可以优化成本控制，最大化的实现企业经济效益，提高企业的竞争优势，使企业在竞争中处于不败之地。
2、目前建筑工程管理存在的不足
2.1对建筑工程管理的认识不足
企业都是以追求经济效益为目标的，建筑企业也不例外。在激烈的市场竞争中，企业高层为了控制成本，更愿意将资金投入到施工设备、人才引进等能直接产生经济效益的方面，对于建筑工程管理工作，认为其并不能为企业带来直观收益，而不重视。由于管理工作得不到保障，致使安全事故頻发、施工质量标准降低，最终影响了企业的长远发展。
2.2建筑工程管理的技术落后
随着科技发展，依靠信息技术手段，优化管理水平，已经成为很多行业的共识，并取得了良好效果。但目前在建筑行业内，从整体看信息化管理的普及率较低。其实，由于建筑行业涉及的方面广泛，工程周期长，影响因素多，形成的大量数据，更需要信息技术对管理进行支撑和帮助，以提高管理的精准度和效率。
3、建筑工程管理的创新策略
3.1引进信息化技术优化管理
信息化技术在建筑工程管理中可以发挥重要作用。首先，通过信息化设备，可以实现对海量数据的汇总分析，为管理决策提供科学可靠的数据支撑，避免出现以往凭经验办事的不稳定性。其次，通过网络技术，可以使工程管理内部交流，工程管理与其他各部门的沟通更加方便快捷，使整个工程建设运行顺畅，提高工作效率。最后，信息化技术可以实现对建筑工程管理的全过程、无死角监测，降低管理的人力物力成本，同时可以优化各种资源的配置，及时发现和杜绝安全隐患的发生。
3.2树立绿色环保理念
建筑活动是人类改变生态环境和消耗自然资源最重要的生产活动，据统计，所有生产消耗的能源，一半以上是建筑业消耗的，各种污染总量的三分之一是建筑施工造成的，建筑与环境的冲突，越来越被社会各界所重视。这就势必要求我们在建筑工程管理中，树立绿色环保理念，以保护生态环境和节约资源为目标，通过管理的创新进步，全面优化建筑技术和建筑方法，最大限度地节约资源并减少对环境负面影响，为我国生态文明建设和实现资源节约型环境友好型社会做出应有贡献。
3.3创新管理体系
首先要充分认识到创新管理的重要意义，坚决摒弃依靠行政命令进行的管理的陈旧思想，尊重科学，立足实际，树立管理即效益，管理即发展的新理念。其次要完善管理组织机构，根据工程实际和人员实际，对岗位设置和人员分工进行科学合理的安排，杜绝职责交叉，分工不明，相互推诿的现象出现，提高管理运作效率。
建筑工程管理是一个繁杂庞大的系统工程，包含了整个建筑工程中的所有工作，涉及建筑企业的所有部门和单位，对建筑工程质量、成本、进度、安全起着基础性作用，也是保证建筑工程项目的顺利实施，为企业创造良好的经济效益的关键所在。随着建筑行业快速发展，由于管理水平落后导致的各种问题层出不穷，因此我们必须高度重视建筑工程管理的重要性，以为社会负责，为人民负责的认识高度，做好管理创新工作，不断优化管理体系，提高管理水平，创新管理的组织结构和管理理念，追求绿色施工和环保施工，将信息化的管理模式运用到建筑工程管理当中，以推动建筑行业健康持续发展。
参考资料：
[1]黄秀娟.建筑工程管理的重要性与创新方法[J].住宅与房地产，2016（6）.
[2]李娟 汪伟.工程管理的范畴及工程管理的重要性[J].时代金融，2013（33）.
[3]陈曦.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].黑龙江科技信息，2013（4）.
[4]邓筱怡.建筑工程项目施工管理创新[J].科技传播，2009（8）.
作者简介：
马维，石家庄一建建设集团有限公司。