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“中国制造”逐渐开始变味，从当初的国人骄傲慢慢变成了廉价、低质、缺乏核心竞争力的代名词，如何转变“中国制造”为“中国创造”，闻泰正在路上。
工信部统计数据显示：2014年，中国移动通讯用户达12.35亿，占全国人口的90.8%。作为手机生产、消费和出口大国，中国对全球手机产业的贡献日益加大。手机产业在中国经过多阶段的发展，目前已经进入品牌化时代。在激烈的市场竞争中，具备先发优势的企业已越来越无法获取超额红利。而消费者在需求不改的同时，对价格因素变得更加敏感。那最终什么样的企业能够从竞争中脱颖而出？那就是坚持创新和高性价比。
如果说当年，从“made in China（中国制造）”到“made with China（携手中国制造）”预示着中国开始谋求摆脱“微笑曲线”的底部位置，那么从现在开始，“中国创造”将逐渐成为中国制造业的共同追求。在浙江嘉兴，有这么一家集设计、生产制造为一体的智能终端企业，正在为“中国创造”默默撰写着注脚，它就是闻泰通讯股份有限公司。近日，记者走进闻泰，与读者共同分享闻泰如何通过信息化建设来实现“中国创造”。
创新，占领市场的武器
《信息化建设》：在网络上搜索“闻泰通讯”，似乎并没有太多信息。能请您简要介绍下闻泰吗？
肖学兵：闻泰在刚成立之初是一家纯设计公司，后来才逐渐转型为提供手机整机方案设计服务、制造服务以及基于无线终端系列增值服务的高新技术企业。估计你在网上也能看到，最近很火的红米手机就是由我们设计、制造的。其实不光红米，我们和中国移动、联想、华为以及一些国外的运营商、手机品牌都有合作，闻泰也有自己的品牌用于出口。通过与这些公司的合作，2013年闻泰的产值在40亿元左右，今年预计可以完成60亿元。
《信息化建设》：闻泰是凭借什么特质，获得这些公司的青睐？
肖学兵：我认为，这是由于闻泰有着强大的自主创新能力。此前，闻泰的布局是嘉兴总公司作为生产基地，上海、西安子公司作为研发中心，深圳分公司作为供应链和营销中心。今年，我们还将新增2个研发中心，而且其余的分、子公司也将增强研发能力，从之前只设计手机的外观、结构，逐步扩展到主板、硬件、软件。可以说，现在的闻泰，全系都拥有着强大的自主创新能力，这就保证了我们能够很好地满足客户需求。
信息化，引领企业前行的方向标
《信息化建设》：我们知道，强大的自主创新能力离不开良好的信息化基础。闻泰作为一个成立仅8年的“新秀”，有着怎样的信息化建设规划？又是如何实施的？
肖学兵：一个企业的信息化建设，可以说是一把手工程。所以闻泰从成立伊始，就设立了信息管理部，直属公司副总裁，负责开展“两化”融合建设规划、建设等工作。
在管理上，闻泰主要依靠自主研制的电子工作流实现信息化。由于闻泰的分、子公司遍布于全国各处，高层决策和公司战略的改变可以通过此系统及时下达到各部门或分、子公司，无形之中提高了企业的核心竞争力。我们还有个很有意思的员工网上社区，员工与员工之间交流心得，员工与公司沟通都可以在上面完成。
在设计方面，针对闻泰研发部门的实际情况，公司自主开发了技术中心办公平台、软件发布系统两套B/S架构的研发设计系统。经过公司授权的工程师可以通过这两个系统进行BOM的制作和软件版本的发布等工作，大大提高了研发的工作效率，保证了设计文件的准确。
作为一家ODM（原始设计制造商）企业，生产质量和效率是保证企业竞争力的关键点，因此我们必须要保证设备及时更新和系统升级，以保证生产环节能够跟得上企业发展的脚步。最近一年，闻泰投资数千万元资金用于购置大量的设备和管理软件，对我们公司的生产设备和信息管理能力进行全面的升级，使之能与自主开发的研发信息系统更顺畅地相结合。至此，研发系统数据能够准确无误地导入到ERP等管理系统中去，保证工厂使用数据的及时和准确。另外，我们也通过自己二次开发设置自动化小型设备，提升生产环节的自动化水平，并在生产流水线上采用自主研发的MES系统和生产线测试信息收集系统进行数据的跟踪和记录，提高产品的可追溯性。
未来，更注重新技术的应用
《信息化建设》：现在，以物联网、云计算、大数据为代表的新型互联网技术进入落地的井喷期，闻泰有没有相关的布局？
肖学兵：闻泰不仅仅是一家ODM企业，同时也是一家移动互联网企业。从2010年开始，闻泰就开发了物联网相关的模块产品，随着4G时代的到来，我们还将继续加强这方面产品的设计与开发。另外，作为一家智能终端的设计和制造企业，我们必须适应未来发展的方向，为此，我们的部分产品中已经开始加入一些云技术。例如，基于新型互联网技术和高速的移动网络的可穿戴设备，在这两年大热。在这方面，我们也进行了尝试，《具有可穿戴设备的移动终端及其可穿戴设备》的发明专利代表了闻泰的智能可穿戴装备实践。在科技飞速发展的今天，智能终端设计、制造市场竞争日趋激烈，为了提高企业竞争力，闻泰将会持续关注新的信息技术，并运用到实践中去。
工信部统计数据显示：2014年，中国移动通讯用户达12.35亿，占全国人口的90.8%。作为手机生产、消费和出口大国，中国对全球手机产业的贡献日益加大。手机产业在中国经过多阶段的发展，目前已经进入品牌化时代。在激烈的市场竞争中，具备先发优势的企业已越来越无法获取超额红利。而消费者在需求不改的同时，对价格因素变得更加敏感。那最终什么样的企业能够从竞争中脱颖而出？那就是坚持创新和高性价比。
如果说当年，从“made in China（中国制造）”到“made with China（携手中国制造）”预示着中国开始谋求摆脱“微笑曲线”的底部位置，那么从现在开始，“中国创造”将逐渐成为中国制造业的共同追求。在浙江嘉兴，有这么一家集设计、生产制造为一体的智能终端企业，正在为“中国创造”默默撰写着注脚，它就是闻泰通讯股份有限公司。近日，记者走进闻泰，与读者共同分享闻泰如何通过信息化建设来实现“中国创造”。
创新，占领市场的武器
《信息化建设》：在网络上搜索“闻泰通讯”，似乎并没有太多信息。能请您简要介绍下闻泰吗？
肖学兵：闻泰在刚成立之初是一家纯设计公司，后来才逐渐转型为提供手机整机方案设计服务、制造服务以及基于无线终端系列增值服务的高新技术企业。估计你在网上也能看到，最近很火的红米手机就是由我们设计、制造的。其实不光红米，我们和中国移动、联想、华为以及一些国外的运营商、手机品牌都有合作，闻泰也有自己的品牌用于出口。通过与这些公司的合作，2013年闻泰的产值在40亿元左右，今年预计可以完成60亿元。
《信息化建设》：闻泰是凭借什么特质，获得这些公司的青睐？
肖学兵：我认为，这是由于闻泰有着强大的自主创新能力。此前，闻泰的布局是嘉兴总公司作为生产基地，上海、西安子公司作为研发中心，深圳分公司作为供应链和营销中心。今年，我们还将新增2个研发中心，而且其余的分、子公司也将增强研发能力，从之前只设计手机的外观、结构，逐步扩展到主板、硬件、软件。可以说，现在的闻泰，全系都拥有着强大的自主创新能力，这就保证了我们能够很好地满足客户需求。
信息化，引领企业前行的方向标
《信息化建设》：我们知道，强大的自主创新能力离不开良好的信息化基础。闻泰作为一个成立仅8年的“新秀”，有着怎样的信息化建设规划？又是如何实施的？
肖学兵：一个企业的信息化建设，可以说是一把手工程。所以闻泰从成立伊始，就设立了信息管理部，直属公司副总裁，负责开展“两化”融合建设规划、建设等工作。
在管理上，闻泰主要依靠自主研制的电子工作流实现信息化。由于闻泰的分、子公司遍布于全国各处，高层决策和公司战略的改变可以通过此系统及时下达到各部门或分、子公司，无形之中提高了企业的核心竞争力。我们还有个很有意思的员工网上社区，员工与员工之间交流心得，员工与公司沟通都可以在上面完成。
在设计方面，针对闻泰研发部门的实际情况，公司自主开发了技术中心办公平台、软件发布系统两套B/S架构的研发设计系统。经过公司授权的工程师可以通过这两个系统进行BOM的制作和软件版本的发布等工作，大大提高了研发的工作效率，保证了设计文件的准确。
作为一家ODM（原始设计制造商）企业，生产质量和效率是保证企业竞争力的关键点，因此我们必须要保证设备及时更新和系统升级，以保证生产环节能够跟得上企业发展的脚步。最近一年，闻泰投资数千万元资金用于购置大量的设备和管理软件，对我们公司的生产设备和信息管理能力进行全面的升级，使之能与自主开发的研发信息系统更顺畅地相结合。至此，研发系统数据能够准确无误地导入到ERP等管理系统中去，保证工厂使用数据的及时和准确。另外，我们也通过自己二次开发设置自动化小型设备，提升生产环节的自动化水平，并在生产流水线上采用自主研发的MES系统和生产线测试信息收集系统进行数据的跟踪和记录，提高产品的可追溯性。
未来，更注重新技术的应用
《信息化建设》：现在，以物联网、云计算、大数据为代表的新型互联网技术进入落地的井喷期，闻泰有没有相关的布局？
肖学兵：闻泰不仅仅是一家ODM企业，同时也是一家移动互联网企业。从2010年开始，闻泰就开发了物联网相关的模块产品，随着4G时代的到来，我们还将继续加强这方面产品的设计与开发。另外，作为一家智能终端的设计和制造企业，我们必须适应未来发展的方向，为此，我们的部分产品中已经开始加入一些云技术。例如，基于新型互联网技术和高速的移动网络的可穿戴设备，在这两年大热。在这方面，我们也进行了尝试，《具有可穿戴设备的移动终端及其可穿戴设备》的发明专利代表了闻泰的智能可穿戴装备实践。在科技飞速发展的今天，智能终端设计、制造市场竞争日趋激烈，为了提高企业竞争力，闻泰将会持续关注新的信息技术，并运用到实践中去。