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随着能源与电力技术的发展,国家电网公司顺势提出＂三集五大＂体系建设思想,而通过协同管理理论强化公司管理协同性是实现＂三集五大＂体系建设的关键。文章分析国家电网公司建设＂三集五大＂体系形势的基础上,从协同管理的理念、思路和目标入手,构建了电网公司提升绩效的协同管理体系,并以重庆电力公司为例介绍了该体系的具体运作。