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随着市场经济体制的不断完善,供电企业所面对的竞争压力也在逐渐增大,优胜劣汰已成为供电企业生存与发展的必经之路.而线损管理是供电企业提升盈利能力和市场竞争能力的核心手段之一,已被广泛运用于我国的供电领域中.因此,供电企业要想在激烈的市场竞争环境中获得一席生存之地,就必须要将精益化管理模式运用于线损管理工作中,而如何建立满足用电客户需求的线损管理模式,则是当前供电企业在发展历程中面临的主要难题之一.基于此,本文对精益化管理在台区同期线损管理中的运用进行分析.