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摘要：公路工程创建的过程中，工程造价管理工作十分关键和重要。管理工作人员做好项目造价管理控制，通过深入研究的形式，形成合理的造价管理方案和策略，目的是让工程建设效益得以提升。而且，造价管理工作贯穿于整个公路工程建设环节中，通过完善的造价管理和完善，会提升工程品质，保证行业建设拥有良好的环境。这一过程中，保证建筑项目的质量，以安全稳定运转为主，实现公路工程的有效运营。文章从公路工程建设项目造价管理存在意义分析入手，阐释了项目造价管理的具体策略。
关键词：公路工程;建设项目;造价管理;策略
前言：公路工程建设项目造价主要是工程建设过程中的价格，这在公路工程建设环节当中发挥着十分关键作用和价值。同时，通过完善的工程造价管理体系建设，做好各个阶段的造价管理工作。公路工程造价管理工作人员要紧握市场发展趋势，将理论和实践紧密结合的情况下，保证项目造价管理工作开展获得一定的改革支撑。针对公路工程项目建设造价管理工作提出合理的策略指引，优化管理水平的情况下，更好的带动公路工程建设发展。
一、公路工程建设项目造价管理的意义
随着社会经济的发展，人们对出行提出了比较高的要求。公路工程建设变得越来越重要，受到了很多人的关注和重视。而公路工程建设当中项目造价管理是比较重要的方面。通常情况下，公路工程造价管理工作在开展的过程中会融入到公路建设的每一个项目上，这是处于公路建设全过程当中的。而且，从根本上来说会对公路工程品质和投资效益有着一定的影响。这在公路建设当中追求可持续发展目标发挥出十分关键价值。所以，不管是公路建设的哪一个环节，都要把项目造价管理视为重要的内容，做好造价管理工作的情况下，真正的从根本上提升公路工程项目建设的质量。以上公路工程建设项目造价管理的意义，受到了人们的关注，也急需开展合理的造价管理。
二、公路工程建设项目造價管理的具体策略
（一）优化制度创建
1.工程单位关注投资融资的形式，以创设合理管理机制为准则。新时期发展之下，交通建设行业运营之中不断更新投资融资形式，这一背景下需要造价领域进行投资融资体系的分析。通过PPP建设形式造价管理机制的准确定位，提升其运转效果。2.做好宣传和贯彻工作，单位组织明确具体新的定额标准，做好相关宣传和培训工作。同时，还需制定与之相匹配的制度，全面落实和执行。这一过程当中，要做好新计价标准和老计价标准的有力衔接，实行合理过渡。3.从新技术工艺角度出发，要做好定额标准补充工作。公路建设发展脚步逐渐加快的背景下，公路建设领域当中广泛运用新技术、新工艺等，也将新材料和设备有效运用。这一环节当中，工程单位把新工艺和新技术的造价工作进行合理确定和完善，要开展相应的定额补充模式，保证定额的标准得以有效的实施。
（二）提升监管能力
1.以公路造价市场监管机制创设为主，形成完善的信用体系。工程单位不断开展加强监管机制和信用评价体系的建设，能够从根本上进行市场从业行为的规范，对工程建设合同有效管理。2.按照法律进行监督管理工作，保证市场拥有良好秩序。每年可以根据具体计划实行造价监督检查，同时各个组织也需要开展自查工作，保证监督检查能够体现出制度化的优势，并发挥常态化的价值。3.从重点角度入手，全面落实专项整治工作。这一过程中要全面重视工程建设当中所涉及的程序，关注工程涉及违规变更内容，并全面分析未批先建等问题。这样的背景下，就可以更好的落实专项整治环节。
（三）做好环节管理
工程单位要进行造价的有效确定，投资决策时期应该进行前期工作的完善，可以合理的进行初步设计阶段的工作转移，可以放在工可时期。这样就会让工可时期的建设拥有一定的标准，保证规模符合实际。工程单位还需进行全面的研究，加强科学投资管理，从根本角度上有效避免前期决策当中出现失误，造成项目的经济损失。设计过程中，要关注造价控制的合理性，这一关键环节的落实会让设计更加精密，并将限额设计进行有效推广。同时，开展设计方案的周期分析，为工程规模的有效确定提供准备和参照。另外，不同专业之间需要做好协调工作，从设计工作时期的造价有效审查入手，对设计概算和施工图预算进行全面的控制。实施关键阶段的造价控制目标确立，有效把握招投标[1]。随之，创设计量支付账目，然后对设计变更和竣工当中决算进行合理的管理，这让管理效益得以全面提升，合理做好建设成本的控制。在养护时期，不断强化养护工程计价，为其提供相应的依据，这最终会更好的落实公路养护和运营成本有效明确。
（四）提高创新力度
工程单位需要不断搭建科技创新驱动模式，实施信息造价平台搭建，保证其统一性，并更好提升造价行业的服务效果。通常情况下，实施资源整合的过程中，从根本上做好标准建设规划，这一环节上要落实交通信息资源、数据等的不断开放，并在共享当中进行整合。同时，不断实施信息化平台建设当中，要拥有十分标准的系统模式。然后，要从本质上避免发生信息孤岛现象，而且要以追求造价数据价值提升为目标，保证平台拥有更高的效益支撑。另外，做好平台建设，展现较强的服务能力，全面把握互联网、大数据等先进技术，还可以通过云计算和BIM技术进行落实。这从根本上让信息化平台建设发展看到希望，也会在借助信息化、智能化和现代形式的过程中，保证公路工程建设项目拥有较强的造价管理和服务效果[2]。
（五）完善人才队伍
做好人才队伍搭建的过程中，就应该紧紧围绕“人”这一重要的要素，这其中需要形成完善的人员结构，制定专业组和优化模式，保证专业队伍素质得以全面提高。在此情况下，要从以下几个角度手：
1.做好培训工作，保证工作人员自身展现出较强的学习能力，提高综合素养。工程单位内部要对造价人才有力培养，通过提升教育培训力度，以合理组建技术交流体系为主，实行完善的工学并举模式，这会让教育形式得以拓展，保证教育培训方式更加多样，最终提高了培训的效果和水平。同时，在不断进行培训工作的时候，还应该进行行业部门之间沟通，保证其和铁路、水利、市政等交流。这样的情况下，就可以对工作人员进行视野拓宽，相互借鉴经验的情况下，也为公路造价人才培养提供准备。这一环节当中，有效搭建造价管理人才的素质提升，这会从根本上保证公路工程行业建设当中拥有充足的人才支持[3]。
2.实行合理化的人员管理工作，对咨询市场进行有效培育。从造价工程师职业资格证书制度角度入手，形成合理的注册管理模式。同时，这一过程中要全面落实只有获得职业资格证书的公路造价人员才可以从事工作。倘若出现不诚信的现象，就需要吊销执业或者不为其提供注册，要严格处理失信行为，形成良好的分析模式。另外，还需要做好造价咨询机构的有效搭建，以公路造价专业队伍咨询为主，让市场平台建设更加完善，拥有针对性的工作岗位和良好的市场氛围。
结论：综合以上分析，公路工程建设当中造价管理是比较关键的环节，其和公路养护、运营过程等存在直接关联，合理工程造价管理让工程质量得以提高，实现了利益保护。同时，在节约社会资源方面也展现出了十分关键的意义和价值。项目工程造价管理当中以相应举措有力实施，更好的提升工程施工效果，让工程单位建设当中投入更加合理的资金，也会保证工程经济效益全面实现。
参考文献
[1]张文超.公路建设项目工程造价全过程管理控制措施分析[J].低碳世界，2020，10（07）：209-210.
[2]林全富.公路建设项目工程造价全过程管理控制措施探讨[J].湖南交通科技，2018，44（01）：81-83+156.
[3]李伟.公路工程中项目造价管理与控制措施[J].四川建材，2017，43（04）：247-248.
关键词：公路工程;建设项目;造价管理;策略
前言：公路工程建设项目造价主要是工程建设过程中的价格，这在公路工程建设环节当中发挥着十分关键作用和价值。同时，通过完善的工程造价管理体系建设，做好各个阶段的造价管理工作。公路工程造价管理工作人员要紧握市场发展趋势，将理论和实践紧密结合的情况下，保证项目造价管理工作开展获得一定的改革支撑。针对公路工程项目建设造价管理工作提出合理的策略指引，优化管理水平的情况下，更好的带动公路工程建设发展。
一、公路工程建设项目造价管理的意义
随着社会经济的发展，人们对出行提出了比较高的要求。公路工程建设变得越来越重要，受到了很多人的关注和重视。而公路工程建设当中项目造价管理是比较重要的方面。通常情况下，公路工程造价管理工作在开展的过程中会融入到公路建设的每一个项目上，这是处于公路建设全过程当中的。而且，从根本上来说会对公路工程品质和投资效益有着一定的影响。这在公路建设当中追求可持续发展目标发挥出十分关键价值。所以，不管是公路建设的哪一个环节，都要把项目造价管理视为重要的内容，做好造价管理工作的情况下，真正的从根本上提升公路工程项目建设的质量。以上公路工程建设项目造价管理的意义，受到了人们的关注，也急需开展合理的造价管理。
二、公路工程建设项目造價管理的具体策略
（一）优化制度创建
1.工程单位关注投资融资的形式，以创设合理管理机制为准则。新时期发展之下，交通建设行业运营之中不断更新投资融资形式，这一背景下需要造价领域进行投资融资体系的分析。通过PPP建设形式造价管理机制的准确定位，提升其运转效果。2.做好宣传和贯彻工作，单位组织明确具体新的定额标准，做好相关宣传和培训工作。同时，还需制定与之相匹配的制度，全面落实和执行。这一过程当中，要做好新计价标准和老计价标准的有力衔接，实行合理过渡。3.从新技术工艺角度出发，要做好定额标准补充工作。公路建设发展脚步逐渐加快的背景下，公路建设领域当中广泛运用新技术、新工艺等，也将新材料和设备有效运用。这一环节当中，工程单位把新工艺和新技术的造价工作进行合理确定和完善，要开展相应的定额补充模式，保证定额的标准得以有效的实施。
（二）提升监管能力
1.以公路造价市场监管机制创设为主，形成完善的信用体系。工程单位不断开展加强监管机制和信用评价体系的建设，能够从根本上进行市场从业行为的规范，对工程建设合同有效管理。2.按照法律进行监督管理工作，保证市场拥有良好秩序。每年可以根据具体计划实行造价监督检查，同时各个组织也需要开展自查工作，保证监督检查能够体现出制度化的优势，并发挥常态化的价值。3.从重点角度入手，全面落实专项整治工作。这一过程中要全面重视工程建设当中所涉及的程序，关注工程涉及违规变更内容，并全面分析未批先建等问题。这样的背景下，就可以更好的落实专项整治环节。
（三）做好环节管理
工程单位要进行造价的有效确定，投资决策时期应该进行前期工作的完善，可以合理的进行初步设计阶段的工作转移，可以放在工可时期。这样就会让工可时期的建设拥有一定的标准，保证规模符合实际。工程单位还需进行全面的研究，加强科学投资管理，从根本角度上有效避免前期决策当中出现失误，造成项目的经济损失。设计过程中，要关注造价控制的合理性，这一关键环节的落实会让设计更加精密，并将限额设计进行有效推广。同时，开展设计方案的周期分析，为工程规模的有效确定提供准备和参照。另外，不同专业之间需要做好协调工作，从设计工作时期的造价有效审查入手，对设计概算和施工图预算进行全面的控制。实施关键阶段的造价控制目标确立，有效把握招投标[1]。随之，创设计量支付账目，然后对设计变更和竣工当中决算进行合理的管理，这让管理效益得以全面提升，合理做好建设成本的控制。在养护时期，不断强化养护工程计价，为其提供相应的依据，这最终会更好的落实公路养护和运营成本有效明确。
（四）提高创新力度
工程单位需要不断搭建科技创新驱动模式，实施信息造价平台搭建，保证其统一性，并更好提升造价行业的服务效果。通常情况下，实施资源整合的过程中，从根本上做好标准建设规划，这一环节上要落实交通信息资源、数据等的不断开放，并在共享当中进行整合。同时，不断实施信息化平台建设当中，要拥有十分标准的系统模式。然后，要从本质上避免发生信息孤岛现象，而且要以追求造价数据价值提升为目标，保证平台拥有更高的效益支撑。另外，做好平台建设，展现较强的服务能力，全面把握互联网、大数据等先进技术，还可以通过云计算和BIM技术进行落实。这从根本上让信息化平台建设发展看到希望，也会在借助信息化、智能化和现代形式的过程中，保证公路工程建设项目拥有较强的造价管理和服务效果[2]。
（五）完善人才队伍
做好人才队伍搭建的过程中，就应该紧紧围绕“人”这一重要的要素，这其中需要形成完善的人员结构，制定专业组和优化模式，保证专业队伍素质得以全面提高。在此情况下，要从以下几个角度手：
1.做好培训工作，保证工作人员自身展现出较强的学习能力，提高综合素养。工程单位内部要对造价人才有力培养，通过提升教育培训力度，以合理组建技术交流体系为主，实行完善的工学并举模式，这会让教育形式得以拓展，保证教育培训方式更加多样，最终提高了培训的效果和水平。同时，在不断进行培训工作的时候，还应该进行行业部门之间沟通，保证其和铁路、水利、市政等交流。这样的情况下，就可以对工作人员进行视野拓宽，相互借鉴经验的情况下，也为公路造价人才培养提供准备。这一环节当中，有效搭建造价管理人才的素质提升，这会从根本上保证公路工程行业建设当中拥有充足的人才支持[3]。
2.实行合理化的人员管理工作，对咨询市场进行有效培育。从造价工程师职业资格证书制度角度入手，形成合理的注册管理模式。同时，这一过程中要全面落实只有获得职业资格证书的公路造价人员才可以从事工作。倘若出现不诚信的现象，就需要吊销执业或者不为其提供注册，要严格处理失信行为，形成良好的分析模式。另外，还需要做好造价咨询机构的有效搭建，以公路造价专业队伍咨询为主，让市场平台建设更加完善，拥有针对性的工作岗位和良好的市场氛围。
结论：综合以上分析，公路工程建设当中造价管理是比较关键的环节，其和公路养护、运营过程等存在直接关联，合理工程造价管理让工程质量得以提高，实现了利益保护。同时，在节约社会资源方面也展现出了十分关键的意义和价值。项目工程造价管理当中以相应举措有力实施，更好的提升工程施工效果，让工程单位建设当中投入更加合理的资金，也会保证工程经济效益全面实现。
参考文献
[1]张文超.公路建设项目工程造价全过程管理控制措施分析[J].低碳世界，2020，10（07）：209-210.
[2]林全富.公路建设项目工程造价全过程管理控制措施探讨[J].湖南交通科技，2018，44（01）：81-83+156.
[3]李伟.公路工程中项目造价管理与控制措施[J].四川建材，2017，43（04）：247-248.