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摘 要：随着我国经济的飞速发展，建筑工程行业也随之蓬勃的发展。现阶段，我国建筑工程行业不仅面对着一定的发展机遇，还面临着一定的发展挑战，同时人们对建筑工程的施工质量问题越来越关注。这就需要建筑工程企业加强对建筑工程的管理以及对施工质量的控制，以此确保建筑工程企业的稳定发展。笔者针对建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题进行了深入的探究与分析，并提出了提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略，希望有助于建筑工程企业的健康、稳定发展。
关键词：建筑工程；管理；施工质量；控制；有效策略
建筑工程管理及施工质量的控制直接影响着建筑工程企业的发展以及经济效益的提升。随着社会经济的不断发展，市场竞争越来越激烈，建筑工程企业若想在激烈的市场竞争中更好的生存与发展，就需要加大对建筑工程管理的力度，严格的控制施工的质量，以此增强自身的竞争力。然而，现阶段的建筑工程管理及施工质量控制中还存在着一些不可忽视的问题，建筑工程企业应该正确的看待这些问题，并采取相应的措施解决这些问题，以此提高建筑工程管理及施工质量控制，促进企业的可持续发展。
一、建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题
（1）缺乏完善的建筑工程管理及施工质量控制体系
工程建设是一项十分繁杂的工作，其工程量较大，并且工作人员的流行性较大，同时建筑工程所需的施工工艺与施工设备较为众多，这无疑加大了建筑工程管理及施工质量控制的难度[1]。然而，现阶段部分建筑工程企业缺乏完善的建筑工程管理及施工质量控制体系，这将严重阻碍这部分建筑工程企业的生存与发展。在这部分建筑工程企业中往往未能够充分的明确分包工程的工作范畴，经常性的出现不够公平的工作范畴划分，这将给建筑工程的施工质量带来一定的风险。
（2）缺乏完善的建筑工程管理及施工质量控制监督机制
现阶段，在部分建筑工程企业中存在缺乏完善的建筑工程管理及施工质量控制监督机制的问题，在工程承包监督与管理方面存在着较大的疏漏。当建筑工程在施工的过程中出现安全问题时，很难明确相应的责任人，从而出现无人负责的问题。在建筑工程施工的过程中，建筑工程分包企业往往为了提升经济效益，而在施工材料上进行偷工减料，这样对建筑工程的施工质量造成严重的影响。
（3）建筑工程技术方面存在的问题
近些年来，随着科学技术不断的发展与进步，建筑工程行业所需要的施工设备也随之不断的改进与完善。一些先进的创新型设备被运用到建筑工程施工中，但是，部分建筑工程企业对新技术的开发与运用缺乏足够的重视，并且资金投入的力度远远不够，致使这部分企业未能够将先进的创新型技术引用到建筑工程施工中，对相关技术人员的培训不够重视。这將严重阻碍这部分建筑工程企业建筑工程管理及施工质量控制的提高，从而阻碍企业的稳定发展[2]。
二、提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
（1）构建完善的建筑工程管理及施工质量控制体系
现阶段，部分建筑工程企业依然在沿用以往的建筑工程管理及施工质量控制的形式，显然，随着建筑工程行业的迅猛发展，其已经很难满足现代建筑行业对建筑工程管理及施工质量控制的要求。因此，建筑工程企业应该积极的构建完善的建筑工程管理及施工质量控制体系，并将其贯彻落实在实际的工作中，不可以流于表面。例如：建筑工程企业可以引进一些专业的人才组成建筑工程管理及施工质量控制部门，并制定健全的管理制度。另外，对于建筑工程来说，其是一项较为繁杂的工程，因此，在对其进行管理及施工质量控制的过程中，应该注意从多个方面、多个角度进行。以此确保建筑工程管理及施工质量控制的全面的提高。完善的建筑工程管理及施工质量控制体系的构建主要包括质量管理、安全管理、绩效考核等方面。
（2）构建完善的建筑工程管理及施工质量控制监督机制
构建完善的建筑工程管理及施工质量控制监督机制，对建筑工程企业的发展具有着一定的促进作用，因此，建筑工程企业应该对其引起高度的重视，科学的构建完善的建筑工程管理及施工质量控制监督机制。其中主要包括两个方面：一方面，对建筑工程的质量控制进行强化与监督，以此确保建筑工程施工过程中的每一个环节操作的规范性与正确性；另一方面，在对建筑工程管理与施工质量控制进行监督的过程中，应该严格的遵守相关的制度和规范，并对其实施实时的监督与控制，当建筑工程竣工后，要严格的实施验收环节，最大限度的确保建筑工程的质量。这有这样才能够确保建筑工程企业的可持续发展[3]。
（3）引入先进的创新型技术，全面的提高建筑工程管理及施工质量控制
随着科学技术的不断发展与进步，信息化时代的到来，一些先进的创新型技术应运而生[4]。建筑工程企业应该积极的将这些技术引入到自身的企业当中，以此全面的提高建筑工程管理及施工质量控制。先进的创新型技术的引入，不仅能够有效的提高建筑工程的施工效率，同时还有利于提高建筑工程的施工质量。另外，建筑工程企业还应该加大对先进技术引入和技术人员培训的资金投入，加强对相关技术工作人员的培训工作，以此促使其所掌握的技术能够适应建筑工程行业发展的需要。并建立严格的绩效考核和奖惩制度，对相关技术工作人员的技术水平不定期的进行考核，以此提高相关工作人员的工作积极性，从而更好的提高建筑工程管理及施工质量控制。
综上所述，提高建筑工程管理及施工质量控制，对建筑工程企业的发展具有一定的促进作用，因此，建筑工程企业应该对其引起高度的重视，及时发现其中存在的问题，并采取相应的措施解决这些问题，以此实现建筑工程管理及施工质量控制的全面提高。
参考文献
[1]吕海明.浅析建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题及对策[J].河南建材，2018（02）：115-116.
[2]吴柄毅，王韶东.探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建材与装饰，2018（12）：123-124.
[3]江洪春.刍议建筑工程管理以及施工质量控制的策略分析[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2018（02）：5-6.
[4]宋首何.刍议提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].绿色环保建材，2017（09）：154+156.
（作者单位：重庆建工第十一建筑工程有限责任公司）
关键词：建筑工程；管理；施工质量；控制；有效策略
建筑工程管理及施工质量的控制直接影响着建筑工程企业的发展以及经济效益的提升。随着社会经济的不断发展，市场竞争越来越激烈，建筑工程企业若想在激烈的市场竞争中更好的生存与发展，就需要加大对建筑工程管理的力度，严格的控制施工的质量，以此增强自身的竞争力。然而，现阶段的建筑工程管理及施工质量控制中还存在着一些不可忽视的问题，建筑工程企业应该正确的看待这些问题，并采取相应的措施解决这些问题，以此提高建筑工程管理及施工质量控制，促进企业的可持续发展。
一、建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题
（1）缺乏完善的建筑工程管理及施工质量控制体系
工程建设是一项十分繁杂的工作，其工程量较大，并且工作人员的流行性较大，同时建筑工程所需的施工工艺与施工设备较为众多，这无疑加大了建筑工程管理及施工质量控制的难度[1]。然而，现阶段部分建筑工程企业缺乏完善的建筑工程管理及施工质量控制体系，这将严重阻碍这部分建筑工程企业的生存与发展。在这部分建筑工程企业中往往未能够充分的明确分包工程的工作范畴，经常性的出现不够公平的工作范畴划分，这将给建筑工程的施工质量带来一定的风险。
（2）缺乏完善的建筑工程管理及施工质量控制监督机制
现阶段，在部分建筑工程企业中存在缺乏完善的建筑工程管理及施工质量控制监督机制的问题，在工程承包监督与管理方面存在着较大的疏漏。当建筑工程在施工的过程中出现安全问题时，很难明确相应的责任人，从而出现无人负责的问题。在建筑工程施工的过程中，建筑工程分包企业往往为了提升经济效益，而在施工材料上进行偷工减料，这样对建筑工程的施工质量造成严重的影响。
（3）建筑工程技术方面存在的问题
近些年来，随着科学技术不断的发展与进步，建筑工程行业所需要的施工设备也随之不断的改进与完善。一些先进的创新型设备被运用到建筑工程施工中，但是，部分建筑工程企业对新技术的开发与运用缺乏足够的重视，并且资金投入的力度远远不够，致使这部分企业未能够将先进的创新型技术引用到建筑工程施工中，对相关技术人员的培训不够重视。这將严重阻碍这部分建筑工程企业建筑工程管理及施工质量控制的提高，从而阻碍企业的稳定发展[2]。
二、提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
（1）构建完善的建筑工程管理及施工质量控制体系
现阶段，部分建筑工程企业依然在沿用以往的建筑工程管理及施工质量控制的形式，显然，随着建筑工程行业的迅猛发展，其已经很难满足现代建筑行业对建筑工程管理及施工质量控制的要求。因此，建筑工程企业应该积极的构建完善的建筑工程管理及施工质量控制体系，并将其贯彻落实在实际的工作中，不可以流于表面。例如：建筑工程企业可以引进一些专业的人才组成建筑工程管理及施工质量控制部门，并制定健全的管理制度。另外，对于建筑工程来说，其是一项较为繁杂的工程，因此，在对其进行管理及施工质量控制的过程中，应该注意从多个方面、多个角度进行。以此确保建筑工程管理及施工质量控制的全面的提高。完善的建筑工程管理及施工质量控制体系的构建主要包括质量管理、安全管理、绩效考核等方面。
（2）构建完善的建筑工程管理及施工质量控制监督机制
构建完善的建筑工程管理及施工质量控制监督机制，对建筑工程企业的发展具有着一定的促进作用，因此，建筑工程企业应该对其引起高度的重视，科学的构建完善的建筑工程管理及施工质量控制监督机制。其中主要包括两个方面：一方面，对建筑工程的质量控制进行强化与监督，以此确保建筑工程施工过程中的每一个环节操作的规范性与正确性；另一方面，在对建筑工程管理与施工质量控制进行监督的过程中，应该严格的遵守相关的制度和规范，并对其实施实时的监督与控制，当建筑工程竣工后，要严格的实施验收环节，最大限度的确保建筑工程的质量。这有这样才能够确保建筑工程企业的可持续发展[3]。
（3）引入先进的创新型技术，全面的提高建筑工程管理及施工质量控制
随着科学技术的不断发展与进步，信息化时代的到来，一些先进的创新型技术应运而生[4]。建筑工程企业应该积极的将这些技术引入到自身的企业当中，以此全面的提高建筑工程管理及施工质量控制。先进的创新型技术的引入，不仅能够有效的提高建筑工程的施工效率，同时还有利于提高建筑工程的施工质量。另外，建筑工程企业还应该加大对先进技术引入和技术人员培训的资金投入，加强对相关技术工作人员的培训工作，以此促使其所掌握的技术能够适应建筑工程行业发展的需要。并建立严格的绩效考核和奖惩制度，对相关技术工作人员的技术水平不定期的进行考核，以此提高相关工作人员的工作积极性，从而更好的提高建筑工程管理及施工质量控制。
综上所述，提高建筑工程管理及施工质量控制，对建筑工程企业的发展具有一定的促进作用，因此，建筑工程企业应该对其引起高度的重视，及时发现其中存在的问题，并采取相应的措施解决这些问题，以此实现建筑工程管理及施工质量控制的全面提高。
参考文献
[1]吕海明.浅析建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题及对策[J].河南建材，2018（02）：115-116.
[2]吴柄毅，王韶东.探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建材与装饰，2018（12）：123-124.
[3]江洪春.刍议建筑工程管理以及施工质量控制的策略分析[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2018（02）：5-6.
[4]宋首何.刍议提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].绿色环保建材，2017（09）：154+156.
（作者单位：重庆建工第十一建筑工程有限责任公司）