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分析了咨询设计业的行业特点及其在具体工作中存在的问题，例如，依据工业工程（Industrial Engineering，IE）的基本理论和方法对咨询设计业的日常工作进行精细化管理以改变咨询设计工作中经常出现的工作效率不高、设计成果质量较差、不能按约定的时间提交咨询设计成果等一系列问题。提出了依据工业工程（IE）的有关理论与方法对其具体工作进行精细化管理，可以提高咨询设计成果的质量和效率。