总部经济发展战略，从一开始提出来，就有很多人不了解。但是有一点要承认，就是总部经济在北京的实践不到三年的时间，就取得了意想不到的成果。2003年我曾经来过总部基地，当时是一片荒地，只有几栋楼。但是今天总部基地已建成了303栋总部楼。而且它的一期和二期工程的80％全部已经卖出去了。我觉得从这一点来讲，它实际上给总部经济作出了结论，市场需要总部基地。
　　我想说与这个相关的有三个概念。第一个就是什么叫总部基地。
　　总部基地这个概念现在慢慢地被人接受了。我觉得总部基地实际上是一个项目，很多专家都讲它是个项目，这个项目有很多不同的说法，有人叫它房地产项目。它为什么是房地产项目？有一本叫《华商世界》的杂志称总部基地是新经济地产。还有一个新经济网，它认为总部基地促生了经济地产。在媒体过去的报道中，实际上人们还是把它当成一个房地产项目来看待。
　　但我认为不能简单地把它看成一个房地产项目，为什么？它实际上是一个城市的成片开发及建设，因为它具有经济的功能和政治的功能，它实际上是一个城市运营的项目。
　　还有一种说法是高新区模式的创新。2003年，董事长许为平第一次介绍总部基地概念的时候，称它是高科技开发区，它是中关村科技园区的一个分区，是按照这个模式来规划的。但现在也进驻了一些传统的产业，因为传统产业也要进行创新，进行高技术、高科技的技术改造。
　　什么是总部产业？我觉得这个需要进一步明确，现在总部产业的概念还比较模糊，有一种观点认为总部基地体现了一种产业集群的现象，我觉得它的定位是企业的地区总部，并不是所有的企业真正的总部在这里。
　　总部产业是对企业总部有意识地进行经营的产业，因此，总部产业就是服务产业，服务产业就是第三产业，所以什么叫总部产业，总部产业实际上就是第三产业。
　　我觉得总部产业应该是第三产业的创新。总部基地和总部产业构成总部经济。那么总部经济实际上是区域经济的一个创新。