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摘要：随着市场经济的迅速发展，我国建筑行业也在不断的发展，对于建筑工程来说，工程造价是工程建设的重点内容，对建筑工程成本的控制有十分重要的作用。因此，造价控制和管理应当贯穿于建筑工程的整个过程中的每一个环节，实现对每个工作环节的有效控制，才能更好的实施建筑工程中的步骤。基于此，本文将从建筑工程施工的整体出发，分析了当前建筑施工造价管理存在的问题，并提出科学有效的解决措施，从而推动造价管理工作在建筑工程中的顺利实施。
关键词：建筑工程；造价；过程管理；控制措施
建筑工程造价管理是运用科学有效的多种手段，在保证工程质量的前提下，对施工成本费用进行审计、控制、监督等一系列管理活动，是建筑工程的重要环节。全面高效的实施工程造价管理是建筑工程建设的需要，是促进建筑行业持续稳定发展的主要保障，能够有效提高建筑企业的经济效益满足建筑企业的发展需求。
一、建筑工程中造价管理存在的问题
当前我国建筑工程造价管理体系较为完善，但仍然存在人为、施工、合同等方面的影响因素制约了建筑行业的可持续发展。主要体现在以下几点：
（一）缺乏高素质的造价管理人员
建筑工程造价人员的水平直接影响了建筑工程造价的质量和效率，由此可见建筑工程造价管理过程中人为因素的重要性。建筑行业的发展离不开高素质人才，虽然近几年来我国工程造价管理人员的综合素质和专业能力得到了明显的提升，但依旧缺乏高级专业的高素质造价管理人员，严重影响了建筑工程造价管理的效率和效果。另外，一些建筑工程造价管理人员虽然取得了相关资质和称号，但是由于缺乏工作经验和能力，也无法做好项目的成本管理和控制。甚至有的造价管理人员职业道德缺失，在建筑工程造价管理过程中容易受到外界因素影响而做出违法行为，严重影响了建筑工程造价的准确性和真实性。
（二）建筑工程造价管理模式落后
当前，我国在造价管理模式上主要是采用传统的定额计价模式，这种造价管理模式已无法适应建筑工程施工过程中所产生的造价波动，从而导致在工程施工过程中出现亏损严重、经济效益差等问题，难以体现建筑企业的优势。同时，我国建筑工程的造价管理制度缺乏统一标准，例如收费标准，建筑工程企业的资质越高所得到的报酬也越高，因此有的企业为了提高自身的经济效益，则将企业挂在一些高资质的建筑企业中，但在具体的施工中却无法达到合同规定的专业水平。
（三）对造价管理过程缺乏监控
在建筑工程造价管理中监理是其主要表现形式之一。随着建筑市场竞争的日益激烈，建筑工程施工中逐渐出现为了牟取非法利益而故意提高项目成本的现象，造成了严重的后果，这都是由于在造价管理过程中缺乏对全过程的有效监控。例如，对工程的设计变更，有些设计师不按照规章制度设计，导致在建筑施工过程中多次更改，这不仅延长了施工时间还增加了施工成本。在招标阶段，过于重视投标价格，忽略了对施工单位资料的审查公祖，导致一些不具备施工能力的单位包揽工程，直接导致了建筑招标市场的混乱，影响了建筑工程造价管理的效果。
（四）缺乏造价管理意识
当前，在建筑工程施工过程中，对造价管理的概念认识不足，对经济效益的重视程度远高于成本控制的重视程度。一是缺乏造价管理意识。许多建筑单位的造价管理员仅凭个人经验，主观随意性较强，对工程所需要的资金投入、投资概算分析不严谨，从而导致投资概算偏离实际。二是缺乏责任意识。在建筑单位中，人们普遍认为造价管理是工程部门和造价师的事情，没有对造价管理进行严格把关，大大降低了整个工程造价管理的质量。
二、加强建筑工程全过程造价管理的措施
针对建筑工程造价管理中存在的问题，建筑单位和国家应当根据实际情况进行有效监控，探究有效的解决途径，实现造价管理工作的科学性和全面性，希望能够为相关建筑行业人士提供有效的意见
（一）制定完善的工程造价管理制度
建筑企业应当根据自身发展状况考虑，运用科学合理的方法制定完善的工程造价管理制度，规范建筑行业的市场，加强工程造价管理部门的职能，在一定程度上能够有效提升建筑工程企业自身的管理水平。首先，在制定工程造价管理制度上，要遵循价值规律和我国基本国情，加强宏观调控能力，规范我国建筑市场，充分激发广大员工的积极性。其次，工程造价管理制度在实施阶段，要大胆改革、勇于创新，敢于探索，充分借鉴优秀的经验，只有这样才能推动建筑行业的健康稳定发展。
（二）加强招投标阶段的造价管理
招投标阶段是整个建筑工程的初始阶段，是工程造价管理的重要环节。在招标时，要加强对工程量和招标书的审核，重点审核其中所设计的造价条款，防止不平等交易。在招标过程中始终要秉持公平、公正的原则，充分保障投资者的根本利益。对于建筑单位而言，一般要对工程进行深入的了解分析，根据工程的实际情况做好资金、技术等各方面的准备工作，对工程项目所带来的经济效益作出合理的预测。
（三）加强设计阶段的造价管理
设计阶段的造价管理是建筑工程项目的基础环节，设计对工程造价的影响在项目成本中占75%，由此可见，只有做好设计环节的造价管理，才能为工程整体的造价管理打好坚实的基础。加强设计阶段工程的造价管理应把握以下环节：首先，制定设计内容时要根据工程现场调查的具体情况进行设计，做好图纸的会审工作，从而保证设计的合理性、科学性，减少施工变更、返工浪费的现象。同时，采用合理的建筑工艺技术、材料、设备等，最大程度的降低工程成本，充分保证设计质量。其次，根据设计方案的确定，充分考虑多方面因素，选择最为合适、最优化的施工方案，将设计阶段的工程造价控制在最低范围内，从而减少资金的浪费。最后，造价人员要对设计阶段实行监理，树立设计人员的高度责任意识，克服长期以来重技术轻经济的思想，从而降低工程造价。
（四）加强施工阶段的造价管理
在工程施工过程中，加强造价管理，对建筑工程的各项资源进行最优化配置，实现资源的有效运用，这是降低整个工程造价所采取的新进管理手段和方法。在 施工阶段如需要变更设计，必须组織相关人员签字，不得随意变更设计，造价管理人员也要对设计变更进行严格审核把关，要组织专业技术人员深入工地进行实地考察，确保变更内容与实际相吻合。工程造价人员还需要对施工操作进行严格控制，对施工处理、施工工艺、材料设备等方面的重视，优化施工方案，这是提高管理效率，降低工程造价的有效措施。
（五）加强竣工阶段的造价管理
工程竣工阶段是工程造价管理的重要环节，也是甲乙双方最关注的工作。一方面，要组织职业道德水平高、专业技术强的相关管理人员对建筑工程现场进行工程审查和结算工作，确保实际施工情况符合合同需求。另一方面，要在掌握和熟悉建筑工程图纸的基础上，检查和审核工程量，对工程资金的去向进行严格审核，把握工程资金的流向和消耗情况。同时，要把握建筑工程材料的结算，确保材料和资金的合理使用，避免不正之风的产生，有效控制建筑工程造价。
以上工程竣工结算的审核过程应由造价人员统一管理和符合，对审核过程中的异常数据及时处理，全面分析影响工程造价的因素，全面分析结算情况，以期能提高造价管理水平。
结束语
总而言之，建筑工程造价管理是一项专业性、技术性很强的工作，贯穿于建筑工程施工的各个阶段。为了加强建筑工程造价管理，提高建筑企业的经济效益，应当积极转变观念和创造条件，采取有效的措施实施工程造价管理，提高我国造价管理的整体水平，保障整个工程项目的建设质量，增强建筑企业的经济效益。
参考文献：
[1] 晁月霞；建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J]；中小企业管理与科技（中旬刊）；2014
[2] 周乐；我国建筑工程造价管理与控制存在的问题及对策探析[J]；城市建筑；2013
[3] 唐小晴；建筑工程造价的动态管理和控制措施探讨[J]；住宅与房地产；2018
（作者单位：江苏经天纬地建设项目管理有限公司）
关键词：建筑工程；造价；过程管理；控制措施
建筑工程造价管理是运用科学有效的多种手段，在保证工程质量的前提下，对施工成本费用进行审计、控制、监督等一系列管理活动，是建筑工程的重要环节。全面高效的实施工程造价管理是建筑工程建设的需要，是促进建筑行业持续稳定发展的主要保障，能够有效提高建筑企业的经济效益满足建筑企业的发展需求。
一、建筑工程中造价管理存在的问题
当前我国建筑工程造价管理体系较为完善，但仍然存在人为、施工、合同等方面的影响因素制约了建筑行业的可持续发展。主要体现在以下几点：
（一）缺乏高素质的造价管理人员
建筑工程造价人员的水平直接影响了建筑工程造价的质量和效率，由此可见建筑工程造价管理过程中人为因素的重要性。建筑行业的发展离不开高素质人才，虽然近几年来我国工程造价管理人员的综合素质和专业能力得到了明显的提升，但依旧缺乏高级专业的高素质造价管理人员，严重影响了建筑工程造价管理的效率和效果。另外，一些建筑工程造价管理人员虽然取得了相关资质和称号，但是由于缺乏工作经验和能力，也无法做好项目的成本管理和控制。甚至有的造价管理人员职业道德缺失，在建筑工程造价管理过程中容易受到外界因素影响而做出违法行为，严重影响了建筑工程造价的准确性和真实性。
（二）建筑工程造价管理模式落后
当前，我国在造价管理模式上主要是采用传统的定额计价模式，这种造价管理模式已无法适应建筑工程施工过程中所产生的造价波动，从而导致在工程施工过程中出现亏损严重、经济效益差等问题，难以体现建筑企业的优势。同时，我国建筑工程的造价管理制度缺乏统一标准，例如收费标准，建筑工程企业的资质越高所得到的报酬也越高，因此有的企业为了提高自身的经济效益，则将企业挂在一些高资质的建筑企业中，但在具体的施工中却无法达到合同规定的专业水平。
（三）对造价管理过程缺乏监控
在建筑工程造价管理中监理是其主要表现形式之一。随着建筑市场竞争的日益激烈，建筑工程施工中逐渐出现为了牟取非法利益而故意提高项目成本的现象，造成了严重的后果，这都是由于在造价管理过程中缺乏对全过程的有效监控。例如，对工程的设计变更，有些设计师不按照规章制度设计，导致在建筑施工过程中多次更改，这不仅延长了施工时间还增加了施工成本。在招标阶段，过于重视投标价格，忽略了对施工单位资料的审查公祖，导致一些不具备施工能力的单位包揽工程，直接导致了建筑招标市场的混乱，影响了建筑工程造价管理的效果。
（四）缺乏造价管理意识
当前，在建筑工程施工过程中，对造价管理的概念认识不足，对经济效益的重视程度远高于成本控制的重视程度。一是缺乏造价管理意识。许多建筑单位的造价管理员仅凭个人经验，主观随意性较强，对工程所需要的资金投入、投资概算分析不严谨，从而导致投资概算偏离实际。二是缺乏责任意识。在建筑单位中，人们普遍认为造价管理是工程部门和造价师的事情，没有对造价管理进行严格把关，大大降低了整个工程造价管理的质量。
二、加强建筑工程全过程造价管理的措施
针对建筑工程造价管理中存在的问题，建筑单位和国家应当根据实际情况进行有效监控，探究有效的解决途径，实现造价管理工作的科学性和全面性，希望能够为相关建筑行业人士提供有效的意见
（一）制定完善的工程造价管理制度
建筑企业应当根据自身发展状况考虑，运用科学合理的方法制定完善的工程造价管理制度，规范建筑行业的市场，加强工程造价管理部门的职能，在一定程度上能够有效提升建筑工程企业自身的管理水平。首先，在制定工程造价管理制度上，要遵循价值规律和我国基本国情，加强宏观调控能力，规范我国建筑市场，充分激发广大员工的积极性。其次，工程造价管理制度在实施阶段，要大胆改革、勇于创新，敢于探索，充分借鉴优秀的经验，只有这样才能推动建筑行业的健康稳定发展。
（二）加强招投标阶段的造价管理
招投标阶段是整个建筑工程的初始阶段，是工程造价管理的重要环节。在招标时，要加强对工程量和招标书的审核，重点审核其中所设计的造价条款，防止不平等交易。在招标过程中始终要秉持公平、公正的原则，充分保障投资者的根本利益。对于建筑单位而言，一般要对工程进行深入的了解分析，根据工程的实际情况做好资金、技术等各方面的准备工作，对工程项目所带来的经济效益作出合理的预测。
（三）加强设计阶段的造价管理
设计阶段的造价管理是建筑工程项目的基础环节，设计对工程造价的影响在项目成本中占75%，由此可见，只有做好设计环节的造价管理，才能为工程整体的造价管理打好坚实的基础。加强设计阶段工程的造价管理应把握以下环节：首先，制定设计内容时要根据工程现场调查的具体情况进行设计，做好图纸的会审工作，从而保证设计的合理性、科学性，减少施工变更、返工浪费的现象。同时，采用合理的建筑工艺技术、材料、设备等，最大程度的降低工程成本，充分保证设计质量。其次，根据设计方案的确定，充分考虑多方面因素，选择最为合适、最优化的施工方案，将设计阶段的工程造价控制在最低范围内，从而减少资金的浪费。最后，造价人员要对设计阶段实行监理，树立设计人员的高度责任意识，克服长期以来重技术轻经济的思想，从而降低工程造价。
（四）加强施工阶段的造价管理
在工程施工过程中，加强造价管理，对建筑工程的各项资源进行最优化配置，实现资源的有效运用，这是降低整个工程造价所采取的新进管理手段和方法。在 施工阶段如需要变更设计，必须组織相关人员签字，不得随意变更设计，造价管理人员也要对设计变更进行严格审核把关，要组织专业技术人员深入工地进行实地考察，确保变更内容与实际相吻合。工程造价人员还需要对施工操作进行严格控制，对施工处理、施工工艺、材料设备等方面的重视，优化施工方案，这是提高管理效率，降低工程造价的有效措施。
（五）加强竣工阶段的造价管理
工程竣工阶段是工程造价管理的重要环节，也是甲乙双方最关注的工作。一方面，要组织职业道德水平高、专业技术强的相关管理人员对建筑工程现场进行工程审查和结算工作，确保实际施工情况符合合同需求。另一方面，要在掌握和熟悉建筑工程图纸的基础上，检查和审核工程量，对工程资金的去向进行严格审核，把握工程资金的流向和消耗情况。同时，要把握建筑工程材料的结算，确保材料和资金的合理使用，避免不正之风的产生，有效控制建筑工程造价。
以上工程竣工结算的审核过程应由造价人员统一管理和符合，对审核过程中的异常数据及时处理，全面分析影响工程造价的因素，全面分析结算情况，以期能提高造价管理水平。
结束语
总而言之，建筑工程造价管理是一项专业性、技术性很强的工作，贯穿于建筑工程施工的各个阶段。为了加强建筑工程造价管理，提高建筑企业的经济效益，应当积极转变观念和创造条件，采取有效的措施实施工程造价管理，提高我国造价管理的整体水平，保障整个工程项目的建设质量，增强建筑企业的经济效益。
参考文献：
[1] 晁月霞；建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J]；中小企业管理与科技（中旬刊）；2014
[2] 周乐；我国建筑工程造价管理与控制存在的问题及对策探析[J]；城市建筑；2013
[3] 唐小晴；建筑工程造价的动态管理和控制措施探讨[J]；住宅与房地产；2018
（作者单位：江苏经天纬地建设项目管理有限公司）