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施工管理是信息化工程项目管理的重要内容，对于实际的项目顺利施工具有重要保障性意义，因此，探讨和分析信息化工程项目施工管理具有重要的价值。本文首先分析了施工管理对于信息化工程项目施工的意义，随后，从四个方面对项目施工管理的内容及措施展开了探讨。重视人员管理的综合性、对项目工程进行阶段性总结和验收、项目合同方案的保障以及严格控制项目施工方案的修改不仅仅从宏观层面对问题展开探讨，更重要的是从人、项目本身、管理者等不同角度提出了具体的管理措施，对于实际的信息化工程项目施工管理具有重要的参考价值。