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随着企业集团化、规模化发展,成本管控成为企业管理的一大难题。众多希望通过组织变革和管理创新,解决成本管理和控制问题。阿米巴经营是目前较受欢迎的管理模式之一。文章从阿米巴经营的本质入手,聚焦于成本管控设计和成本环节管理两个维度,揭示了阿米巴经营模式下成本管控的特点以及具体操作流程,以便为更多企业管控成本提供借鉴与参照。