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【摘 要】目前土建工程竞争逐渐激烈，其竞争从本质来说是质量的竞争。质量问题是建筑工程的重中之重，质量的把控涉及到工程的各方各面，有施工管理制度的完善，监察队伍的尽职尽责，施工人员的高度责任感，原材料使用施工控制要点的层层把关，施工工序的有序进行，验收工序的严格规范施行等。本文对土建工程的发展现状和施工质量的重要性进行了概述，也对土建工程的质量控制影响因素和控制措施进行了详尽的分析。本行业相关人员可据此对土建工程的质量问题做出一定的改进和完善。
【关键词】土建工程;质量控制要点;控制措施
1土建工程发展现状和施工质量重要性概述
建筑业一直是国内生产总值构成的支柱产业，经济发展，居民生活水平提高和行业行情使得其一直呈现高速发展的事态，质量的好坏与否直接决定了其价值效益和使用感受，影响着施工单位的口碑进程，严重的质量问题甚至会导致人员的伤亡人力物力的极大消耗损失。每一起建筑事故背后追根溯源可能是为了减少成本而偷工减料，或为了缩减工期而草率完工，导致施工质量不符合安全质量指标。只有完善施工质量规范体系，严格进行施工管理，准确把控建设施工各要点才能将隐藏的巨大安全问题防患于未然。科学有效的土建工程施工质量管理体系是企业存活的有效市场竞争力，是高质量建筑工程完成的保障，是受众群体满意度高赞扬度高的基础。如果出现施工质量问题，相应的建设成本建造工期都会增加，也很难使客户安心享用居住。土建工程最终成品以使用者各项生活需求为导向，业主的多指标要求决定了施工的复杂程度。影响土建工程施工质量的因素大致可以分为三个部分，分别为施工前的质量规范包括图纸的绘制工期的预计人员数量等方面，施工中的过程监督涉及到原材料存放工序管控设备维修等内容，施工后的质量验收跟踪服务保障等跟进，这几部分也是施工质量中的控制要点。
2土建工程质量的影响因素
2.1对材料的管理不恰当
在土建工程的施工过程中，材料是土建工程质量最基础也是最关键的部分，但是在土建工程的施工过程中，某些施工单位只是为了去追求经济利益，而不顾及施工质量，就会去使用较为廉价的建筑材料，这样会导致土建工程质量存在重大的安全问题。管理人员对建筑施工材料管理不恰当，这样材料使用起来也会产生浪费现象，而且如果使用不恰当，也会形成很多安全隐患，从而使土建工程出现质量问题，并且会流失大量的钱力人力。
2.2土建工程施工中各个工作种类之间缺乏纯熟的连接和配合
土建工程的施工是一项全方面的工程，土建工程的施工包含工程的投标招标，勘察检测，设计图纸，以及工程项目的验收等许多环节，任何一个环节做的不够好不够到位，都会大大影响土建工程的施工质量。
2.3土建工程施工之前的准备措施做的不够完善
土建工程施工之前的准备工作是极为重要的，也是最基础的。只有做好了准备工作，接下来的施工才有可能顺利完成，才可能会实现施工结果达到标准。
2.4土建工程施工技术不过关
土建工程的施工技术是土建工程质量确保的重要保证，在土建工程施工过程中经常会出现因为土建工程技术不过关而造成的质量问题。并且如果土建工程的材料利用或者管理不恰当，也会造成土建工程的技术问题。要确保土建工程施工质量，必須要有土建工程专业人员，研究和使用新的施工技术。
3加强土建工程质量管理与控制的措施
3.1加强全局的管理及控制
在土建工程建设过程中，存在的外界干扰因素及内在干扰因素都比较多，再加之土建工程的工期一般都比较长，在对其进行质量管理及控制的过程中很难将全局都进行有效掌控。因此，在施工过程中，相关的管理人员以及有关部门的领导，应在施工之前，对各种干扰施工质量的影响因素进行全面分析，包括地形、地质、地貌以及施工人员的素质等各个方面。同时，应对施工流水线上的所有工作环节进行严格检查，避免由于小问题而引起的重大施工事故。
3.2提高管理人员的整体素质
面对土建工程施工中大量的施工人员，施工企业应进一步加强这些施工人员及质量管理人员的培训工作，从工作标注、职业道德、安全管理等方面，进行全面的教育及学习，保证每一名参与土建工程建设的人员，都能够具备良好的职业素质及专业的工作技能。同时，应多展开一些关于土建工程质量管理方面的交流会议，大家能够在会议上畅所欲言，将自己对土建工程质量管理及控制的想法充分发表出来，互帮互助，相互学习。此外，施工单位也应针对土建工程的施工质量管理工作，定期召开学术研讨会，并召集相关的专家学者，提出自己专业性的意见，进一步促进土建工程的建设及发展。
3.3完善相应的规范制度
为了能够有效完成施工质量管理工作，必须先建立相应的管理制度，并针对所有施工环节，制定具体的要求与规范，保证每一个施工管理流程都能够有章可循。同时，由于土建工程的建设规模较大，其施工流程非常复杂，施工环节众多。因此，在施工过程中应制定责任制，并进一步落实。要保证一旦施工质量管理过程中出现任何问题，都能够找到具体的负责人，并及时召开会议，研究出合理的解决办法。此外，应建立人事资源管理制度。一般在土建工程的施工过程中，会有大量的施工人员，对这些施工人员进行管理是非常重要的工作环节。因此，应针对工程建设的实际情况，制定人事资源管理制度，为保证土建工程的顺利施工提供保障。
3.4加强施工材料的管理与控制
在土建工程的施工过程中，施工材料管理是非常重要的一个环节。对土建工程来说，只有先保证其施工材料的质量符合施工要求，才能够保证施工作业的顺利进行。同时，由于土建工程的建设规模一般都比较大，工程建设中所需的施工材料也非常多。因此，大量的施工材料进入施工现场，一旦在管理过程中没有有序、分批次地进行管理，极可能出现材料管理混乱的情况。而一旦出现这种情况，不同的材料放在一起，其就可能相互影响，从而破坏某些施工材料的质量。鉴于上述情况，施工材料的管理人员一定要加强施工材料的管理工作按照合理的顺序将施工材料运输到施工现场，并严格控制施工材料的运输、仓储及保管工作，避免由于管理不当引起的材料质量变差或材料损失的情况。
3.5加强控制土建工程施工技术
在土建工程施工过程中需要严格监督工程项目，管理好对土建工程施工工作，加强控制土建工程中的施工技术完善，还要改善土建工程技术性问题。比如液压滑模问题要求模版内混凝土的自重。必须大于模板与混凝土的摩擦阻力，就不会因为混凝土小于摩擦阻力而被模版上升过程中拉断。土建工程施工的全部过程都要按照国家相关的文件规定来进行，通过合理专业的管理体系，完善土建工程项目质量的监督管理。
4结束语
综上所述，土建工程的施工质量不仅关系着人们的生活质量，更是与各行各业的发展与建设有着密不可分的联系。因此，应当对土建工程的施工质量管理环节进行严格控制。施工单位及相关的管理人员应意识到施工质量控制的重要性，从实际施工情况出发，全面分析产生问题的原因，以便能够从源头上彻底解决施工质量管理中存在的问题。总之，施工质量管理及控制工作是土建工程建设过程中的核心部分，希望通过对这一环节的不断加强，能够为土建工程的顺利施工奠定良好的基础。
参考文献：
[1]孙义何.土建工程施工质量控制要点及控制措施分析.低碳世界，2018.05.180-181.
[2]许纪生.土建工程施工质量控制要点及控制措施.中小企业管理与科技（上旬刊），2018.05.31-32.
[3]郑燕昭.土建工程施工质量控制要点及控制措施分析.中国新技术新产品，2017.05.83-84
【关键词】土建工程;质量控制要点;控制措施
1土建工程发展现状和施工质量重要性概述
建筑业一直是国内生产总值构成的支柱产业，经济发展，居民生活水平提高和行业行情使得其一直呈现高速发展的事态，质量的好坏与否直接决定了其价值效益和使用感受，影响着施工单位的口碑进程，严重的质量问题甚至会导致人员的伤亡人力物力的极大消耗损失。每一起建筑事故背后追根溯源可能是为了减少成本而偷工减料，或为了缩减工期而草率完工，导致施工质量不符合安全质量指标。只有完善施工质量规范体系，严格进行施工管理，准确把控建设施工各要点才能将隐藏的巨大安全问题防患于未然。科学有效的土建工程施工质量管理体系是企业存活的有效市场竞争力，是高质量建筑工程完成的保障，是受众群体满意度高赞扬度高的基础。如果出现施工质量问题，相应的建设成本建造工期都会增加，也很难使客户安心享用居住。土建工程最终成品以使用者各项生活需求为导向，业主的多指标要求决定了施工的复杂程度。影响土建工程施工质量的因素大致可以分为三个部分，分别为施工前的质量规范包括图纸的绘制工期的预计人员数量等方面，施工中的过程监督涉及到原材料存放工序管控设备维修等内容，施工后的质量验收跟踪服务保障等跟进，这几部分也是施工质量中的控制要点。
2土建工程质量的影响因素
2.1对材料的管理不恰当
在土建工程的施工过程中，材料是土建工程质量最基础也是最关键的部分，但是在土建工程的施工过程中，某些施工单位只是为了去追求经济利益，而不顾及施工质量，就会去使用较为廉价的建筑材料，这样会导致土建工程质量存在重大的安全问题。管理人员对建筑施工材料管理不恰当，这样材料使用起来也会产生浪费现象，而且如果使用不恰当，也会形成很多安全隐患，从而使土建工程出现质量问题，并且会流失大量的钱力人力。
2.2土建工程施工中各个工作种类之间缺乏纯熟的连接和配合
土建工程的施工是一项全方面的工程，土建工程的施工包含工程的投标招标，勘察检测，设计图纸，以及工程项目的验收等许多环节，任何一个环节做的不够好不够到位，都会大大影响土建工程的施工质量。
2.3土建工程施工之前的准备措施做的不够完善
土建工程施工之前的准备工作是极为重要的，也是最基础的。只有做好了准备工作，接下来的施工才有可能顺利完成，才可能会实现施工结果达到标准。
2.4土建工程施工技术不过关
土建工程的施工技术是土建工程质量确保的重要保证，在土建工程施工过程中经常会出现因为土建工程技术不过关而造成的质量问题。并且如果土建工程的材料利用或者管理不恰当，也会造成土建工程的技术问题。要确保土建工程施工质量，必須要有土建工程专业人员，研究和使用新的施工技术。
3加强土建工程质量管理与控制的措施
3.1加强全局的管理及控制
在土建工程建设过程中，存在的外界干扰因素及内在干扰因素都比较多，再加之土建工程的工期一般都比较长，在对其进行质量管理及控制的过程中很难将全局都进行有效掌控。因此，在施工过程中，相关的管理人员以及有关部门的领导，应在施工之前，对各种干扰施工质量的影响因素进行全面分析，包括地形、地质、地貌以及施工人员的素质等各个方面。同时，应对施工流水线上的所有工作环节进行严格检查，避免由于小问题而引起的重大施工事故。
3.2提高管理人员的整体素质
面对土建工程施工中大量的施工人员，施工企业应进一步加强这些施工人员及质量管理人员的培训工作，从工作标注、职业道德、安全管理等方面，进行全面的教育及学习，保证每一名参与土建工程建设的人员，都能够具备良好的职业素质及专业的工作技能。同时，应多展开一些关于土建工程质量管理方面的交流会议，大家能够在会议上畅所欲言，将自己对土建工程质量管理及控制的想法充分发表出来，互帮互助，相互学习。此外，施工单位也应针对土建工程的施工质量管理工作，定期召开学术研讨会，并召集相关的专家学者，提出自己专业性的意见，进一步促进土建工程的建设及发展。
3.3完善相应的规范制度
为了能够有效完成施工质量管理工作，必须先建立相应的管理制度，并针对所有施工环节，制定具体的要求与规范，保证每一个施工管理流程都能够有章可循。同时，由于土建工程的建设规模较大，其施工流程非常复杂，施工环节众多。因此，在施工过程中应制定责任制，并进一步落实。要保证一旦施工质量管理过程中出现任何问题，都能够找到具体的负责人，并及时召开会议，研究出合理的解决办法。此外，应建立人事资源管理制度。一般在土建工程的施工过程中，会有大量的施工人员，对这些施工人员进行管理是非常重要的工作环节。因此，应针对工程建设的实际情况，制定人事资源管理制度，为保证土建工程的顺利施工提供保障。
3.4加强施工材料的管理与控制
在土建工程的施工过程中，施工材料管理是非常重要的一个环节。对土建工程来说，只有先保证其施工材料的质量符合施工要求，才能够保证施工作业的顺利进行。同时，由于土建工程的建设规模一般都比较大，工程建设中所需的施工材料也非常多。因此，大量的施工材料进入施工现场，一旦在管理过程中没有有序、分批次地进行管理，极可能出现材料管理混乱的情况。而一旦出现这种情况，不同的材料放在一起，其就可能相互影响，从而破坏某些施工材料的质量。鉴于上述情况，施工材料的管理人员一定要加强施工材料的管理工作按照合理的顺序将施工材料运输到施工现场，并严格控制施工材料的运输、仓储及保管工作，避免由于管理不当引起的材料质量变差或材料损失的情况。
3.5加强控制土建工程施工技术
在土建工程施工过程中需要严格监督工程项目，管理好对土建工程施工工作，加强控制土建工程中的施工技术完善，还要改善土建工程技术性问题。比如液压滑模问题要求模版内混凝土的自重。必须大于模板与混凝土的摩擦阻力，就不会因为混凝土小于摩擦阻力而被模版上升过程中拉断。土建工程施工的全部过程都要按照国家相关的文件规定来进行，通过合理专业的管理体系，完善土建工程项目质量的监督管理。
4结束语
综上所述，土建工程的施工质量不仅关系着人们的生活质量，更是与各行各业的发展与建设有着密不可分的联系。因此，应当对土建工程的施工质量管理环节进行严格控制。施工单位及相关的管理人员应意识到施工质量控制的重要性，从实际施工情况出发，全面分析产生问题的原因，以便能够从源头上彻底解决施工质量管理中存在的问题。总之，施工质量管理及控制工作是土建工程建设过程中的核心部分，希望通过对这一环节的不断加强，能够为土建工程的顺利施工奠定良好的基础。
参考文献：
[1]孙义何.土建工程施工质量控制要点及控制措施分析.低碳世界，2018.05.180-181.
[2]许纪生.土建工程施工质量控制要点及控制措施.中小企业管理与科技（上旬刊），2018.05.31-32.
[3]郑燕昭.土建工程施工质量控制要点及控制措施分析.中国新技术新产品，2017.05.83-84