不会演讲的教练

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  20世纪40年代初,美国全国大学体育协会篮球联赛的教练们发现,通过演讲来激励球员会让他们在训练时的表现更加出色。“演讲激励战术”一时间成了督促训练的主流方法。然而到了40年代末,一位名叫约翰·伍登的教练却改变了这种情况。
  一天,伍登的朋友来球队参观,发现伍登从不说与训练无关的话,只是不断地纠正球员的动作,说得最多的两句话是“这是对的”“这是错的”。等到训练结束,朋友疑惑地问:“这样的指导真的对球员有帮助吗?”“你去投一个。”朋友不太会打篮球,但还是照做了,可惜没有命中。伍登说:“加油,再来一次,你一定可以。”朋友又投了一次,依旧没进。伍登继续说:“你要相信自己,一定会进的。”
  可是尽管他一直激励朋友,但朋友仍是连投了好几个都没进。这时,伍登指导说:“一只手举球,另一只手托着球,像我这样。”他做了个示范,朋友照做了。伍登又说:“往上举一点儿,左手往下,歪了,扶正,错了,再往上,对了……”
  当朋友掌握正确姿势后,终于将球投入了篮筐。伍登说:“你看见了吧,光鼓励你有什么用?还得告诉你每个错误错在哪儿,让你改正,才能帮你進球。”
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