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摘 要：随着经济全球化的迅猛发展，市场的发展和竞争格局发生了深刻的变化，从而使得仓储物流的运作迅速发展，并成为企业现代化管理的重要内容。现代化的公司发展不断地向系统化、信息化方向发展，这也突出了现代化物流的重要性。与此同时，传统的物流已经跟不上时代发展的新形势，因此，当前情况下，我们必须要深入探讨现代化仓储物流的管理，以适应当前经济发展的新形势。
关键词：仓储物流管理 问题 措施
前言：仓储物流是现代化物流的一个重要组成部分，它关系着整个物流环节的运作，其地位和作用可以说是举足轻重。如果能够将仓储物流管理好，则能够实现将产品进行合理的整合、调节供需平衡和最大程度地降低企业的成本，从而实现整个物流环节的优化。目前，我们国家已经开始现代化的仓储物流业，并且将现代化的仓储物流业置于促进国民经济发展的战略位置。
一、仓储物流管理的内涵
仓储管理指的是对仓库及仓库内储存的物资和货物进行管理。随着商品经济的不断发展和国际及地区贸易的扩大，目前阶段，仓储业得到不断地迅猛发展，成为为大批量货物提供便利、安全、价格合理的保管服务的新兴行业。仓储的功能体现为由于仓库的使用带来的基本经济功能和服务利益功能。现代化的仓储物流则是在存储物资的基础之上，通过更是引进了现代化的信息技术，为客户提供合理化的物流配送方案和最经济的仓储方式。这样一方面可以使自己的物流公司与更多的客户实现合作，为自己的物流公司提高整体经营能力，实现现代化的规范化管理；另一方面也能够为客户节省成本，赢得客户的认可。
在仓储方面，现代化的物流更是在传统物流的基础上进行了服务的改进，已经不单纯是仓储简单的运输，还添加了包装和加工配送的环节，给物流行业注入了新的内涵和活力，使得整个物流服务更加的完善和适应当前的经济发展形势。现代化的物流已经改变了原来传统物流的发展模式，将以前独立的物流环节结合在了一起，既满足了现代化仓储物流服务的要求，更是实现了物流行业的自动、高效和及时，大大降低了传统物流的仓储成本。而物流管理则逐步发展成为了一种现代化的物流运营模式，丰富了仓储管理的内涵。
二、目前我国仓储物流存在的问题
1.仓库数量大，但布局不够合理
现阶段，各行业各部门为了方便自己工作，纷纷建立属于自己的仓库，但是在建仓库的的时候，很容易因为对物流行业缺乏整体认识和没有认清自己的客观需求而盲目建造，從而导致仓库数量极大，浪费严重。而在建设仓库的时候，大都选择在市区繁华地段或者各项交通设施都极为便利的地方建设，而对于经济发展较为落后和交通不是十分发达的地区却很少有仓库建设。这样在短时间内看，确实是可以方便物流运输，但是从物流业的长远发展来看，却造成了不同地区之间仓储能力的严重分化，对仓储物流的长远发展极为不利。
2.不同物流企业之间仓储技术不平衡
现在的企业性质不同、规模各异，在具体的发展实力方面也存在很大的差异。有的大型企业，特别是大型国企，在仓储物流运作方面起步较早，也有雄厚的资金支持，因此，对于物流业的信息化和技术化认识比较充足，能够及早地发现自己企业发展的缺陷或者不足，从而能够及时的引进先进的科技和设备，推动本企业内部物流运作的发展。而对于一些规模较小的企业，对仓储物流的管理还停留在人工管理的阶段，工作效率地下且不符合现代信息化的发展要求。这样的物流企业往往信息化水平较低且各项设备也比较的老旧，长此以往竞争能力减弱，最终被淘汰。如此看来，不同规模企业之间由于仓储技术的发展不平衡，而造成了各自之间差距和竞争力的差距不断加大，最终严重影响仓储物流业的整体发展。
3.专业仓储管理人才严重缺乏
现代化的仓储物流业已经改变了以前靠力气搬运的情况，现代化的物流运作，依靠的先进的技术、设备以及精通技术与管理的专业人才。现代化的物流运作，主要需要掌握物流专业技术的技术人才、能够熟练操作和应用先进物流设备的操作型人才和懂得现代化仓储物流管理的管理型人才。而目前阶段，我国在物流人才的培养方面，重视理论知识的灌输而忽略了实践教学的发展，从而使得培养出来的人才大都具有丰富的物流方面的理论知识而严重缺乏实际操作能力。在现在的物流企业，整体而言，职工素质仍然较低，这种物流人才的实际情况与我国物流企业的需求之间的严重不平衡，严重阻碍的现代化仓储物流的可持续性发展。
三、加强现代化仓储物流管理的措施
1.加快物流企业的信息化管理
现代社会信息化发展迅速，仓储物流企业必须要引进新兴的信息化操作和管理手段，以适应时代发展的需求。物流行业要加快物流信息平台的建设，以实现物流信息资源共享，从而提升物流企业的现代化水平以达到不同物流公司之间的共赢。
2.延伸物流的服务领域，提供增值服务
传统的物流仅限于帮助客户存储和运输物资，这种经营方式比较的单一，进步和盈利空间较小。现阶段，要想发展现代化的物流，适应经济快速发展的步伐，就必须要改变以往单一的发展模式，不断开拓新型的服务领域，为客户提供更多的符合客户需求的增值服务，比如说：包装服务，以赢得更多的客户，从而提升整个仓储物流业的综合竞争力。
3.加快专门物流人才的培养
专门的物流人才是物流业正常持续快速发展的基础，只有加快专门的物流人才的培养，才能够实现物流业的长足发展。学校方面，要加强物流专业学生动手能力的培养，让他们在掌握一定物流专业理论知识的基础上也能够有一定的动手能力，可以胜任物流企业的工作。物流企业方面，要加强职工的专业技术培训，让他们能够及时地掌握新兴设备的操作原理和操作方法。在培训的时候要应该注意，对于不同的人员培训工作要有侧重点，对于技术工人主要加强技术方面的培训，对于管理人才，要加强管理理论和管理手段的培训。培训结束，要对培训结果进行检测，对于不符合要求的要进行二次培训或者辞退。物流企业工作人员方面，要结合自己的实际情况和工作需要，不断地加强物流知识的学习，丰富自己的理论知识，提高自己的专业技术能力。
四、结语
我国的物流业在迅猛发展的同时，也面临着各种各样的问题，可以说既是机遇又是挑战。本文在分析我国当前仓储物流业存在的问题的同时也提出了相应的解决措施，希望我国的物流业能够以一个健康的方式持续发展。
参考文献：
[1]赵红，赵敏.如何实现高效率的仓储管理[J].经营管理者，2009.
[2]谢旻丹.物流管理系统的设计和实现[D].华东师范大学2011
关键词：仓储物流管理 问题 措施
前言：仓储物流是现代化物流的一个重要组成部分，它关系着整个物流环节的运作，其地位和作用可以说是举足轻重。如果能够将仓储物流管理好，则能够实现将产品进行合理的整合、调节供需平衡和最大程度地降低企业的成本，从而实现整个物流环节的优化。目前，我们国家已经开始现代化的仓储物流业，并且将现代化的仓储物流业置于促进国民经济发展的战略位置。
一、仓储物流管理的内涵
仓储管理指的是对仓库及仓库内储存的物资和货物进行管理。随着商品经济的不断发展和国际及地区贸易的扩大，目前阶段，仓储业得到不断地迅猛发展，成为为大批量货物提供便利、安全、价格合理的保管服务的新兴行业。仓储的功能体现为由于仓库的使用带来的基本经济功能和服务利益功能。现代化的仓储物流则是在存储物资的基础之上，通过更是引进了现代化的信息技术，为客户提供合理化的物流配送方案和最经济的仓储方式。这样一方面可以使自己的物流公司与更多的客户实现合作，为自己的物流公司提高整体经营能力，实现现代化的规范化管理；另一方面也能够为客户节省成本，赢得客户的认可。
在仓储方面，现代化的物流更是在传统物流的基础上进行了服务的改进，已经不单纯是仓储简单的运输，还添加了包装和加工配送的环节，给物流行业注入了新的内涵和活力，使得整个物流服务更加的完善和适应当前的经济发展形势。现代化的物流已经改变了原来传统物流的发展模式，将以前独立的物流环节结合在了一起，既满足了现代化仓储物流服务的要求，更是实现了物流行业的自动、高效和及时，大大降低了传统物流的仓储成本。而物流管理则逐步发展成为了一种现代化的物流运营模式，丰富了仓储管理的内涵。
二、目前我国仓储物流存在的问题
1.仓库数量大，但布局不够合理
现阶段，各行业各部门为了方便自己工作，纷纷建立属于自己的仓库，但是在建仓库的的时候，很容易因为对物流行业缺乏整体认识和没有认清自己的客观需求而盲目建造，從而导致仓库数量极大，浪费严重。而在建设仓库的时候，大都选择在市区繁华地段或者各项交通设施都极为便利的地方建设，而对于经济发展较为落后和交通不是十分发达的地区却很少有仓库建设。这样在短时间内看，确实是可以方便物流运输，但是从物流业的长远发展来看，却造成了不同地区之间仓储能力的严重分化，对仓储物流的长远发展极为不利。
2.不同物流企业之间仓储技术不平衡
现在的企业性质不同、规模各异，在具体的发展实力方面也存在很大的差异。有的大型企业，特别是大型国企，在仓储物流运作方面起步较早，也有雄厚的资金支持，因此，对于物流业的信息化和技术化认识比较充足，能够及早地发现自己企业发展的缺陷或者不足，从而能够及时的引进先进的科技和设备，推动本企业内部物流运作的发展。而对于一些规模较小的企业，对仓储物流的管理还停留在人工管理的阶段，工作效率地下且不符合现代信息化的发展要求。这样的物流企业往往信息化水平较低且各项设备也比较的老旧，长此以往竞争能力减弱，最终被淘汰。如此看来，不同规模企业之间由于仓储技术的发展不平衡，而造成了各自之间差距和竞争力的差距不断加大，最终严重影响仓储物流业的整体发展。
3.专业仓储管理人才严重缺乏
现代化的仓储物流业已经改变了以前靠力气搬运的情况，现代化的物流运作，依靠的先进的技术、设备以及精通技术与管理的专业人才。现代化的物流运作，主要需要掌握物流专业技术的技术人才、能够熟练操作和应用先进物流设备的操作型人才和懂得现代化仓储物流管理的管理型人才。而目前阶段，我国在物流人才的培养方面，重视理论知识的灌输而忽略了实践教学的发展，从而使得培养出来的人才大都具有丰富的物流方面的理论知识而严重缺乏实际操作能力。在现在的物流企业，整体而言，职工素质仍然较低，这种物流人才的实际情况与我国物流企业的需求之间的严重不平衡，严重阻碍的现代化仓储物流的可持续性发展。
三、加强现代化仓储物流管理的措施
1.加快物流企业的信息化管理
现代社会信息化发展迅速，仓储物流企业必须要引进新兴的信息化操作和管理手段，以适应时代发展的需求。物流行业要加快物流信息平台的建设，以实现物流信息资源共享，从而提升物流企业的现代化水平以达到不同物流公司之间的共赢。
2.延伸物流的服务领域，提供增值服务
传统的物流仅限于帮助客户存储和运输物资，这种经营方式比较的单一，进步和盈利空间较小。现阶段，要想发展现代化的物流，适应经济快速发展的步伐，就必须要改变以往单一的发展模式，不断开拓新型的服务领域，为客户提供更多的符合客户需求的增值服务，比如说：包装服务，以赢得更多的客户，从而提升整个仓储物流业的综合竞争力。
3.加快专门物流人才的培养
专门的物流人才是物流业正常持续快速发展的基础，只有加快专门的物流人才的培养，才能够实现物流业的长足发展。学校方面，要加强物流专业学生动手能力的培养，让他们在掌握一定物流专业理论知识的基础上也能够有一定的动手能力，可以胜任物流企业的工作。物流企业方面，要加强职工的专业技术培训，让他们能够及时地掌握新兴设备的操作原理和操作方法。在培训的时候要应该注意，对于不同的人员培训工作要有侧重点，对于技术工人主要加强技术方面的培训，对于管理人才，要加强管理理论和管理手段的培训。培训结束，要对培训结果进行检测，对于不符合要求的要进行二次培训或者辞退。物流企业工作人员方面，要结合自己的实际情况和工作需要，不断地加强物流知识的学习，丰富自己的理论知识，提高自己的专业技术能力。
四、结语
我国的物流业在迅猛发展的同时，也面临着各种各样的问题，可以说既是机遇又是挑战。本文在分析我国当前仓储物流业存在的问题的同时也提出了相应的解决措施，希望我国的物流业能够以一个健康的方式持续发展。
参考文献：
[1]赵红，赵敏.如何实现高效率的仓储管理[J].经营管理者，2009.
[2]谢旻丹.物流管理系统的设计和实现[D].华东师范大学2011