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【摘要】在石油企业改革日益深化的形势下，石油企业职工的工作任务会更加繁重，要确保圆满完成各项任务，思想政治工作在队伍建设中显得尤为重要。因此政工工作应与时俱进，在创新上、“适应”上多动脑筋，使思想政治工作真正成为企业发展的“生命线”，更好的发挥其在企业改革发展稳定中的统领作用。
【关键词】企业；思想政治；创新
【中图分类号】D412.62 【文献标识码】A 【文章编号】1672—5158（2012）08—0298-01
在当前经济社会快速发展的形势下，石油企业职工的工作任务会更加繁重，要确保圆满完成各项任务，思想政治工作在队伍建设中显得尤为重要。如果不能适应社会经济、政治、文化生活的发展需要，就不可能收到应有的效果，甚至适得其反。因此，积极探索新途径、新办法，确保石油企业职工在市场经济大潮的搏击中能够奋勇向前，使思想政治工作全面服务于石油企业。
一、石油企业思想政治工作的重要性
当前，思想政治工作面临的形势和情况十分复杂，无论是宏观的社会背景，还是企业具体的经营活动，客观的环境和条件都发生了深刻而巨大的变化，各种思想的碰撞、文化的融合，正潜移默化地影响着人们的价值观和生活方式。石油企业职工的思想观念不可能完全一致，工作的步调不可能完全同步，通过良好的思想政治工作可以使得他们的思想保持一致，工作步调达到相同。采取贴近群众，贴近生活，贴近工作实际的思想政治工作能使职工认清自己的责任和义务，从而激发石油企业职工的工作积极性，企业也才能兴旺发达。
二、石油企业思想政治工作存在的问题及原因剖析
1、思想政治工作发展不平衡，存在“一手硬，一手软”
究其原因主要是企业对思想政治工作不够重视。第一，企业对思想政治工作的地位和作用认识不清，重视不够，部分管理者对加强党的建设的重要性认识不统一、不到位，集中表現在口头重视、行动上忽视。第二，企业的管理者和广大职工存在实用主义的观点。只关心生产，关心市场给企业带来的效益，关心企业业绩，没有认同企业思想政治工作，没有认识到思想政治工作对企业发展所起到的凝聚、导向和激励的作用。将思想政治工作当成摆设，认为企业思想政治工作可有可无。
2、企业思想政治工作队伍不强，缺乏威信
造成这种现象的原因是：第一，部分企业思想政治工作者不能以身作则，起不到模范带头作用，在实际工作中，工作方法简单，习惯使用行政命令。在日常管理中，只关心各自负责那部分工作的业绩，而缺乏对职工的教育引导、缺乏对职工的关心尊重，不重视为职工创造提高自身素质的机会、不重视满足职工的需求，使职工的思想政治素质、业务素质无法达到企业竞争发展的要求。第二，企业思想政治工作者自身素质也有待提高。这些因素造成了企业思想政治工作部门在企业地位的下滑。使得企业思想政治工作者主体性更弱化，在工作中受到更多局限，该做的事情由于自身能力的局限做不好，该管的工作由于力量不强管不住，影响了企业思想政治工作的正常开展。
三、加强石油企业思想政治工作的措施
1、加强企业思想政治工作的综合协作
第一，企业的思想政治工作要与企业生产管理紧密结合。思想政治工作与企业生产管理两者相互依存，相互转化，相互促进。思想政治工作要以企业生产管理为载体，善于抓住热点、难点。要把思想政治工作研究作为着眼点，渗透到企业的文化建设中去，使思想政治工作贯穿于企业管理的全过程。要围绕企业经营中需要面对的任务，采取各种有效形式，激发和调动一切积极因素，努力完成各项工作。
第二，形成企业思想政治工作党政齐抓共管的氛围。企业中不仅党委领导同志要尽心尽职抓好思想政治工作，而且行政领导也要重视和支持思想政治工作，在领导生产和经营管理的过程中与党组织共同抓好思想政治工作，党政领导之间要互相配合，密切协同，心往一处想，劲往一起使，形成思想政治工作的强大合力。
2、建立一支专业、高效的思想政治工作队伍
第一，实现思想政治工作队伍的专职化。当前国有大中型企业中大多从事思想政治工作的人员都身兼数职，这样不利于企业思想政治工作的连续性，从而影响了思想政治工作的有效性。思想政治工作是一个日积月累的渗透过程，而非只是“上边下文，下边开会”这样走过程的形式，一旦身兼他职的思想政治工作者有别的工作任务，被忽视和受损失的往往是思想政治工作。所以，石油企业要建立专门的从事思想政治工作的队伍，授予其独立开展思想政治工作的权力，保证思想政治工作人员实现专人专职。同时还要合理设置思想政治工作部门的相关机构，避免人浮于事，做到权责明确。
第二，提高思想政治工作者的综合素质。建设一支高效的思想政治工作队伍，关键要拥有一批高素质的思想政治工作人才。思想政治工作者只有不断提高自身的素质，才能够对人性化管理理念进行更深的理解，才能更好地将人性化管理运用到企业思想政治工作中去。这个高素质是对思想政治工作者综合素质的要求，要求思想政治工作者在政治、思想、品德、知识、能力、心理等方面都要具备较高的素质。
3、思想政治工作要与员工的实际需求相结合
第一，要把服务的工作理念融入思想政治工作。企业思想政治工作是向员工提供精神食粮的，这个领域与物质产品领域一样，也存在着激烈的市场竞争，那些“居高临下”说教人，“开导”人，“管住”人，“限制”人，“不接受也得接受”的理念，硬性灌输的精神产品，就很难让人心悦诚服“埋单”。假如能够移植市场经济服务理念，把思想政治工作对象视为“顾客”、“上帝”，不仅仅做到使思想政治工作对象解开思想疙瘩，消除认识偏见，放下思想包袱，认同自己的主张，还能从行为上主动影响所接触的其他人。如，根据企业工作实际情况，把为群众解决实际困难作为思想政治工作切入点和落脚点，有针对性地进行困难补助，想方设法解决职工子女上学后顾之忧以及职工日常生活福利上的待遇等问题，对稳定职工思想情绪，促进企业和谐发展起到积极的作用，也充分体现了思想政治工作服务于企业的宗旨。
第二，要注重与职工感情和谐交融。做好思想政治工作，要把沟通摆在重要位置，让沟通从“心”开始，运用“人性化”、“人情化”的管理，以情感人，以理服人，坚持“以人为本”，创造出融洽的情感环境。如果平时注意与职工的情感沟通，那么在做职工思想工作时容易产生威信效应和心理相融效应。我们常说像职工生日、家访、谈心虽然说都是一些小事，微不足道，但对职工来说，每一件事都与他们自己的切身利益有着密切的关系。如果企业能够坚持听取职工意见，经常到生病、有问题的职工家庭中家访，尽心尽力去改善职工的生活和工作环境，使众多的职工从小事中体会到组织的关心和爱护，可以触动职工的感情，在职工思想矛盾解决和认识提高后，这些职工就能以实际行动来回报组织上的关心。
四、结语
总之，在石油企业改革日益深化的形势下，我们应该以科学发展观和三个代表重要思想为指导，充分认识国内外石油企业的新变化、新情况，充分认识面临的新任务和新考验，石油企业思想政治工作的环境、任务、内容、渠道和对象都发生了很大变化，我们应与时俱进，使思想政治工作真正成为企业发展的“生命线”，更好的发挥其在企业改革发展稳定中的统领作用。
参考文献
[1]王倩.新时期国有企业思想政治工作的探索与研究[J].科技创业月刊，2010.5
[2]贺建军.国有企业思想政治工作的思路与方法[J].现代企业，2010.1
【关键词】企业；思想政治；创新
【中图分类号】D412.62 【文献标识码】A 【文章编号】1672—5158（2012）08—0298-01
在当前经济社会快速发展的形势下，石油企业职工的工作任务会更加繁重，要确保圆满完成各项任务，思想政治工作在队伍建设中显得尤为重要。如果不能适应社会经济、政治、文化生活的发展需要，就不可能收到应有的效果，甚至适得其反。因此，积极探索新途径、新办法，确保石油企业职工在市场经济大潮的搏击中能够奋勇向前，使思想政治工作全面服务于石油企业。
一、石油企业思想政治工作的重要性
当前，思想政治工作面临的形势和情况十分复杂，无论是宏观的社会背景，还是企业具体的经营活动，客观的环境和条件都发生了深刻而巨大的变化，各种思想的碰撞、文化的融合，正潜移默化地影响着人们的价值观和生活方式。石油企业职工的思想观念不可能完全一致，工作的步调不可能完全同步，通过良好的思想政治工作可以使得他们的思想保持一致，工作步调达到相同。采取贴近群众，贴近生活，贴近工作实际的思想政治工作能使职工认清自己的责任和义务，从而激发石油企业职工的工作积极性，企业也才能兴旺发达。
二、石油企业思想政治工作存在的问题及原因剖析
1、思想政治工作发展不平衡，存在“一手硬，一手软”
究其原因主要是企业对思想政治工作不够重视。第一，企业对思想政治工作的地位和作用认识不清，重视不够，部分管理者对加强党的建设的重要性认识不统一、不到位，集中表現在口头重视、行动上忽视。第二，企业的管理者和广大职工存在实用主义的观点。只关心生产，关心市场给企业带来的效益，关心企业业绩，没有认同企业思想政治工作，没有认识到思想政治工作对企业发展所起到的凝聚、导向和激励的作用。将思想政治工作当成摆设，认为企业思想政治工作可有可无。
2、企业思想政治工作队伍不强，缺乏威信
造成这种现象的原因是：第一，部分企业思想政治工作者不能以身作则，起不到模范带头作用，在实际工作中，工作方法简单，习惯使用行政命令。在日常管理中，只关心各自负责那部分工作的业绩，而缺乏对职工的教育引导、缺乏对职工的关心尊重，不重视为职工创造提高自身素质的机会、不重视满足职工的需求，使职工的思想政治素质、业务素质无法达到企业竞争发展的要求。第二，企业思想政治工作者自身素质也有待提高。这些因素造成了企业思想政治工作部门在企业地位的下滑。使得企业思想政治工作者主体性更弱化，在工作中受到更多局限，该做的事情由于自身能力的局限做不好，该管的工作由于力量不强管不住，影响了企业思想政治工作的正常开展。
三、加强石油企业思想政治工作的措施
1、加强企业思想政治工作的综合协作
第一，企业的思想政治工作要与企业生产管理紧密结合。思想政治工作与企业生产管理两者相互依存，相互转化，相互促进。思想政治工作要以企业生产管理为载体，善于抓住热点、难点。要把思想政治工作研究作为着眼点，渗透到企业的文化建设中去，使思想政治工作贯穿于企业管理的全过程。要围绕企业经营中需要面对的任务，采取各种有效形式，激发和调动一切积极因素，努力完成各项工作。
第二，形成企业思想政治工作党政齐抓共管的氛围。企业中不仅党委领导同志要尽心尽职抓好思想政治工作，而且行政领导也要重视和支持思想政治工作，在领导生产和经营管理的过程中与党组织共同抓好思想政治工作，党政领导之间要互相配合，密切协同，心往一处想，劲往一起使，形成思想政治工作的强大合力。
2、建立一支专业、高效的思想政治工作队伍
第一，实现思想政治工作队伍的专职化。当前国有大中型企业中大多从事思想政治工作的人员都身兼数职，这样不利于企业思想政治工作的连续性，从而影响了思想政治工作的有效性。思想政治工作是一个日积月累的渗透过程，而非只是“上边下文，下边开会”这样走过程的形式，一旦身兼他职的思想政治工作者有别的工作任务，被忽视和受损失的往往是思想政治工作。所以，石油企业要建立专门的从事思想政治工作的队伍，授予其独立开展思想政治工作的权力，保证思想政治工作人员实现专人专职。同时还要合理设置思想政治工作部门的相关机构，避免人浮于事，做到权责明确。
第二，提高思想政治工作者的综合素质。建设一支高效的思想政治工作队伍，关键要拥有一批高素质的思想政治工作人才。思想政治工作者只有不断提高自身的素质，才能够对人性化管理理念进行更深的理解，才能更好地将人性化管理运用到企业思想政治工作中去。这个高素质是对思想政治工作者综合素质的要求，要求思想政治工作者在政治、思想、品德、知识、能力、心理等方面都要具备较高的素质。
3、思想政治工作要与员工的实际需求相结合
第一，要把服务的工作理念融入思想政治工作。企业思想政治工作是向员工提供精神食粮的，这个领域与物质产品领域一样，也存在着激烈的市场竞争，那些“居高临下”说教人，“开导”人，“管住”人，“限制”人，“不接受也得接受”的理念，硬性灌输的精神产品，就很难让人心悦诚服“埋单”。假如能够移植市场经济服务理念，把思想政治工作对象视为“顾客”、“上帝”，不仅仅做到使思想政治工作对象解开思想疙瘩，消除认识偏见，放下思想包袱，认同自己的主张，还能从行为上主动影响所接触的其他人。如，根据企业工作实际情况，把为群众解决实际困难作为思想政治工作切入点和落脚点，有针对性地进行困难补助，想方设法解决职工子女上学后顾之忧以及职工日常生活福利上的待遇等问题，对稳定职工思想情绪，促进企业和谐发展起到积极的作用，也充分体现了思想政治工作服务于企业的宗旨。
第二，要注重与职工感情和谐交融。做好思想政治工作，要把沟通摆在重要位置，让沟通从“心”开始，运用“人性化”、“人情化”的管理，以情感人，以理服人，坚持“以人为本”，创造出融洽的情感环境。如果平时注意与职工的情感沟通，那么在做职工思想工作时容易产生威信效应和心理相融效应。我们常说像职工生日、家访、谈心虽然说都是一些小事，微不足道，但对职工来说，每一件事都与他们自己的切身利益有着密切的关系。如果企业能够坚持听取职工意见，经常到生病、有问题的职工家庭中家访，尽心尽力去改善职工的生活和工作环境，使众多的职工从小事中体会到组织的关心和爱护，可以触动职工的感情，在职工思想矛盾解决和认识提高后，这些职工就能以实际行动来回报组织上的关心。
四、结语
总之，在石油企业改革日益深化的形势下，我们应该以科学发展观和三个代表重要思想为指导，充分认识国内外石油企业的新变化、新情况，充分认识面临的新任务和新考验，石油企业思想政治工作的环境、任务、内容、渠道和对象都发生了很大变化，我们应与时俱进，使思想政治工作真正成为企业发展的“生命线”，更好的发挥其在企业改革发展稳定中的统领作用。
参考文献
[1]王倩.新时期国有企业思想政治工作的探索与研究[J].科技创业月刊，2010.5
[2]贺建军.国有企业思想政治工作的思路与方法[J].现代企业，2010.1