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现代项目普遍的具有大规模、高投资、时间长与涉及面广的特征.随着项目工程的日渐复杂,需要项目管理部门组建一支优质的项目管理团队,实现各种项目资源的统筹高效运转.只有项目管理部门依靠专业管理人员合理的进行材料、设备、技术、资金等的科学统筹管理,才能促进项目的顺利进行.本文从项目管理团队建设现状出发,分析项目管理团队建设的措施.