【摘 要】
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工程造价管理人员的职责是协助建设单位做好工程造价的控制和管理工作,而工程造价的控制工作贯穿于整个建设工程项目的全过程,其中任何一个阶段的造价控制工作不力,都有可能
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工程造价管理人员的职责是协助建设单位做好工程造价的控制和管理工作,而工程造价的控制工作贯穿于整个建设工程项目的全过程,其中任何一个阶段的造价控制工作不力,都有可能导致整个项目的造价控制目标的失败.所以我们必须加强项目全过程的工程造价控制.本文简要地从投资决策、可行性研究、设计、招投标、施工等项目的全过程探讨了工程造价控制工作的要点.
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