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[摘要]浙江省作为我国的建筑大省，其建筑业一直处于领军地位。随着建筑市场竞争的日益激烈以及市场经济的不断改变，使浙江省建筑行业不仅面临极大的发展机遇，同时也面临诸多挑战。形式如此严峻，浙江省建筑企业要想茌市场经济中可持续发展，就必须要浙江省建筑企业加强经济成本管理。本文从对浙江省建筑经济成本管理的认识展开，并对此问题进行探讨。
[关键词]建筑；经济成本管理；认识与探讨
我国建筑市场的竞争日益激烈，作为建筑大省的浙江省面临前所未有的机遇和挑战。浙江省建筑业要想在竞争中立于不败之地，实现由建筑大省向建筑强省的历史跨越，就必须创造更多的经济利益，就必须科学、合理的实施建筑经济成本管理。善于利用建筑经济成本管理的作用来降低投入成本，提高经济效益，以此来促进浙江省建筑业更好的发展。本文将对浙江省建筑经济成本管理进行认识与探讨。
1、建筑经济成本管理的认识
建筑经济成本管理是建筑业为降低工程项目、作业等的成本而进行的各项管理工作的概括。为降低建筑成本，要实施建筑经济成本管理，其主要包括对建筑成本的预测、控制、准确核算以及科学的分析，还包括对建筑经济成本管理的计划以及严格考核等。在我国经济迅猛发展的今天，建筑经济成本已经成为促进建筑业经济水平提高的一种重要的管理手段。浙江省作为建筑大省，对建筑经济成本管理进行认识并探讨很有必要。
2、对建筑经济成本管理的认识
2.1浙江省建筑经济成本管理存在的问题
浙江省建筑业的发展速度很快，建筑经济成本管理在浙江省的应用越来越重要，但其应用并不是很完善，仍然存在着诸多问题。
2.1.1建筑企业内部经济成本管理思想落后
首先，从国家角度来说，我国引进经济成本管理的时间较短，因此列其的理论以及应用并不熟悉，这会导致经济成本管理很难在建筑业中形成经济成本管理思想。从浙江省的建筑企业列建筑经济成本管理的应用情况来看，由于建筑业部分领导的头脑中有谋求私利的思想，这种思想和行为会使项目实施前不能执行行之有效的成本计划，项目实施中，更不可能对项目成本予以科学、合理的控制与分析，因此降低项目成本、提高企业经济效益的目标更不可能实现，这不能充分发挥建筑经济成本管理的作用。
2.1.2建筑经济成本管理机制不完善
由于建筑经济成本管理机制不完善，浙江省建筑经济成本管理落实不到位的情况时有发生，这会严重影响成本的控制效果，不利于企业经济效益的提升，阻碍浙江省建筑业的健康发展。导致浙江省建筑经济成本管理落实不到位的原因是经济成本管理机制不完善。主要有以下原因。
一方面，专门的成本管理负责人较少。由于专门的成本管理负责人缺乏，致使没有足够的成本管理负责人来负责经济成本管理，这种负责人的缺乏致使成本管理相关制度并不实用。制度不能发挥其自身作用就不能全面有效的约束建筑经济成本管理，就无法科学合理的配置人员、资源等。
另一方面，企业领导对目标成本的概念理解不透彻。企业领导要起到统筹全局的作用。如果领导对目标成本的概念都不了解，会使企业的经济成本管理缺少适合的目标成本。在构建经济成本管理机制时，会使机制本身不完善。
2.1.3建筑经济成本管理协调性差
目前，我国成本管理体系虽日益完善，但并没有成立专门的部门来对建筑业的成本进行监理。在浙江省的建筑业中，企业对经济成本管理不重视使得经济成本形式化的情况经常发生。如果不对企业成本管理进行严格监管，企业内部会忽视经济成本管理工作，这样致使建筑业经济成本管理工作无法协调作业。如果对建筑工程项目成本予以监督、管理作用不能体现出来，那么经济成本管理在建筑企业将只是一个形式，毫无意义。因此经济成本管理协调性差也是影响经济成本管理发挥作用的关键因素。
2.2强化建筑经济成本管理的有效措施
目前，建筑经济成本管理存在很多問题，浙江省建筑业处于建筑业的领军地位，要想长期健康发展，就必须强化建筑经济成本管理。主要做到以下几点。
2.2.1强化建筑业工作人员的成本意识。
要想实现建筑经济成本管理有效应用就必须转变思想，摆正态度。将强化建筑业工作人员的成本意识作为提高建筑经济成本管理水平的首要条件。加大建筑经济成本管理的宣传和教育，增强建筑业工作人员对经济成本管理的认识，为经济成本管理工作的落实创造条件。
2.2.2强化经济成本核算管理
建筑经济成本管理进行下一步的依据和基础是工程项目成本核算。如果对工程项目不进行成本核算，则成本分析考核、成本计划及成本管理控制等工作就不能加以展开。浙江省建筑业要想提高经济成本核算管理效果，就應当制定负责成本核算这方面内容的成本核算管理部门，确保工程项目核算准确、真实、合理有效的进行。同时技术方法等的不断进步，成本核算管理部门的工作人员应当定期的进行交流或培训，提高工作人员的专业水准，使工作人员高质高效的完成各项成本核算管理工作。
2.2.3强化成本预测预控以及经济合同的履行
成本预测预控水平的提高对降低建筑业成本投入有很大帮助，经济合同合理有效的履行能够降低合同纠纷事件发生的频率。成本预测预控的强化以及经济合同的履行对建筑业健康发展有很大促进作用。浙江省建筑业应根据当前市场行情进行分析，对建筑工程项目实施所需资金进行全面的分析，准确的测算工程项目的总成本。工程实施中，根据规定及成本计划对项目各环节所应用的成本予以控制，以此来降低项目成本。而经济合同的有效履行可以确保建筑工程项目顺利完成，保证企业经济效益不受到损失。强化成本预测预控以及经济合同的履行可以促使浙江省建筑业安全健康发展。
结论：
建筑业中，建筑经济成本管理是一项非常重要的工作。建筑经济成本管理的有效实施对浙江省建筑业的发展有很大的促进作用。企业内部各岗位工作人员应积极投入到成本管理的工作中，为浙江省建筑业更好发展贡献自己的力量。
[关键词]建筑；经济成本管理；认识与探讨
我国建筑市场的竞争日益激烈，作为建筑大省的浙江省面临前所未有的机遇和挑战。浙江省建筑业要想在竞争中立于不败之地，实现由建筑大省向建筑强省的历史跨越，就必须创造更多的经济利益，就必须科学、合理的实施建筑经济成本管理。善于利用建筑经济成本管理的作用来降低投入成本，提高经济效益，以此来促进浙江省建筑业更好的发展。本文将对浙江省建筑经济成本管理进行认识与探讨。
1、建筑经济成本管理的认识
建筑经济成本管理是建筑业为降低工程项目、作业等的成本而进行的各项管理工作的概括。为降低建筑成本，要实施建筑经济成本管理，其主要包括对建筑成本的预测、控制、准确核算以及科学的分析，还包括对建筑经济成本管理的计划以及严格考核等。在我国经济迅猛发展的今天，建筑经济成本已经成为促进建筑业经济水平提高的一种重要的管理手段。浙江省作为建筑大省，对建筑经济成本管理进行认识并探讨很有必要。
2、对建筑经济成本管理的认识
2.1浙江省建筑经济成本管理存在的问题
浙江省建筑业的发展速度很快，建筑经济成本管理在浙江省的应用越来越重要，但其应用并不是很完善，仍然存在着诸多问题。
2.1.1建筑企业内部经济成本管理思想落后
首先，从国家角度来说，我国引进经济成本管理的时间较短，因此列其的理论以及应用并不熟悉，这会导致经济成本管理很难在建筑业中形成经济成本管理思想。从浙江省的建筑企业列建筑经济成本管理的应用情况来看，由于建筑业部分领导的头脑中有谋求私利的思想，这种思想和行为会使项目实施前不能执行行之有效的成本计划，项目实施中，更不可能对项目成本予以科学、合理的控制与分析，因此降低项目成本、提高企业经济效益的目标更不可能实现，这不能充分发挥建筑经济成本管理的作用。
2.1.2建筑经济成本管理机制不完善
由于建筑经济成本管理机制不完善，浙江省建筑经济成本管理落实不到位的情况时有发生，这会严重影响成本的控制效果，不利于企业经济效益的提升，阻碍浙江省建筑业的健康发展。导致浙江省建筑经济成本管理落实不到位的原因是经济成本管理机制不完善。主要有以下原因。
一方面，专门的成本管理负责人较少。由于专门的成本管理负责人缺乏，致使没有足够的成本管理负责人来负责经济成本管理，这种负责人的缺乏致使成本管理相关制度并不实用。制度不能发挥其自身作用就不能全面有效的约束建筑经济成本管理，就无法科学合理的配置人员、资源等。
另一方面，企业领导对目标成本的概念理解不透彻。企业领导要起到统筹全局的作用。如果领导对目标成本的概念都不了解，会使企业的经济成本管理缺少适合的目标成本。在构建经济成本管理机制时，会使机制本身不完善。
2.1.3建筑经济成本管理协调性差
目前，我国成本管理体系虽日益完善，但并没有成立专门的部门来对建筑业的成本进行监理。在浙江省的建筑业中，企业对经济成本管理不重视使得经济成本形式化的情况经常发生。如果不对企业成本管理进行严格监管，企业内部会忽视经济成本管理工作，这样致使建筑业经济成本管理工作无法协调作业。如果对建筑工程项目成本予以监督、管理作用不能体现出来，那么经济成本管理在建筑企业将只是一个形式，毫无意义。因此经济成本管理协调性差也是影响经济成本管理发挥作用的关键因素。
2.2强化建筑经济成本管理的有效措施
目前，建筑经济成本管理存在很多問题，浙江省建筑业处于建筑业的领军地位，要想长期健康发展，就必须强化建筑经济成本管理。主要做到以下几点。
2.2.1强化建筑业工作人员的成本意识。
要想实现建筑经济成本管理有效应用就必须转变思想，摆正态度。将强化建筑业工作人员的成本意识作为提高建筑经济成本管理水平的首要条件。加大建筑经济成本管理的宣传和教育，增强建筑业工作人员对经济成本管理的认识，为经济成本管理工作的落实创造条件。
2.2.2强化经济成本核算管理
建筑经济成本管理进行下一步的依据和基础是工程项目成本核算。如果对工程项目不进行成本核算，则成本分析考核、成本计划及成本管理控制等工作就不能加以展开。浙江省建筑业要想提高经济成本核算管理效果，就應当制定负责成本核算这方面内容的成本核算管理部门，确保工程项目核算准确、真实、合理有效的进行。同时技术方法等的不断进步，成本核算管理部门的工作人员应当定期的进行交流或培训，提高工作人员的专业水准，使工作人员高质高效的完成各项成本核算管理工作。
2.2.3强化成本预测预控以及经济合同的履行
成本预测预控水平的提高对降低建筑业成本投入有很大帮助，经济合同合理有效的履行能够降低合同纠纷事件发生的频率。成本预测预控的强化以及经济合同的履行对建筑业健康发展有很大促进作用。浙江省建筑业应根据当前市场行情进行分析，对建筑工程项目实施所需资金进行全面的分析，准确的测算工程项目的总成本。工程实施中，根据规定及成本计划对项目各环节所应用的成本予以控制，以此来降低项目成本。而经济合同的有效履行可以确保建筑工程项目顺利完成，保证企业经济效益不受到损失。强化成本预测预控以及经济合同的履行可以促使浙江省建筑业安全健康发展。
结论：
建筑业中，建筑经济成本管理是一项非常重要的工作。建筑经济成本管理的有效实施对浙江省建筑业的发展有很大的促进作用。企业内部各岗位工作人员应积极投入到成本管理的工作中，为浙江省建筑业更好发展贡献自己的力量。