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现代企业为了保证生产经营的顺利进行会有定量的物资储存，在保证物资安全、合理安放、适时调度、核查方便情况下，加强对存货价格、质量、数量、品种上的管理力度，可以方便协调管理企业物资供给与需求，更有利于衔接各个生产环节，节省人力、物力，实现物流合理化和效益最大化。现代市场企业之间竞争激烈，在资金日益紧张、筹资困难的情况下，降低存货成本日益紧迫，故应细化存货管理过程，节约存货成本，尽最大可能扩大销售，提高效益。