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全面预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排,是一项重要的管理工作。它作为加强企业内部管理控制的科学方法,正日益受到理论界和实务界的重视。但在企业的全面预算管理过程中,仍存在着诸如在观念和认识上不够重视、预算指标的测算不够科学、预算控制不够精细、预算考核激励机制尚不完善、编制出的预算被束之高阁、资金成本严重超支等问题。