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M公司成立于1998年，当时只有员工15人，1999年销售额为500多万元，经过近10年的发展，2007年员工人数已近400人，销售额近2亿元，产品市场前景广阔。但伴随着企业规模的扩张，一些部门内部效率低下，部门间彼此抱怨现象加重，影响了员工士气，创业之初那种凭借心心相通，以顺其自然为基础的、缺乏系统考虑的粗放型管理方式已经无法适应企业的发展要求。