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摘要：新世纪以来我国社会经济持续高速发展，用电需求量不断增加，而且人们对用电的安全性与质量也提出了较高要求，我国电力企业数量逐渐增多，规模逐渐扩大，电力安全生产及管理问题逐渐引起电力企业的重视。风险管理在电力企业电力生产管理中具有及时发现并排查各种风险因素的作用，在提高电力企业管理水平与经济效益方面发挥重要作用。本文主要探讨分析风险管理基本概念以及其在电力企业电力安全生产管理中的应用，希望可以为电力企业风险管理者提供工作经验。
关键词：风险管理；电力安全生产；管理措施；应用研究
电力企业电力安全生产及管理的质量会对人们的生产生活用电产生直接影响，近些年随着社会经济建设的加快，电力企业承担的供电任务逐渐加大，使电力企业在电力安全生产管理方面遇到较大的难题。在新时期，電力企业若想保证企业效益与名誉，应当进一步强化风险管理措施在企业安全生产管理中的应用。电力企业只有通过建立严格的风险管理体系来维护电力安全生产，才能够为我国各项社会事业的建设和居民生活提供质量优秀的电力产品。
1风险管理的基本内涵
风险管理是一种针对企业生产经营过程中危险因素的管理活动，主要管理内容是对企业生产经营过程中潜在的或面临的风险因素进行识别判定，并给与科学分析，然后为风险管理部门提供具有针对性与目的性的风险避免与化解策略，以保障企业生产经营管理的安全性，维护企业利益。风险管理根据不同的分类标准有不同的类型，按照企业风险事故的类型划分有意外事故风险管理、技术风险管理与自然灾害风险管理等；按照风险管理主体来进行划分则主要分为政府部门风险管理、企业风险管理以及个人风险管理等。风险管理必须要遵循一定的流程，在一般的企业安全生产管理中主要包括识别、衡量、控制和处理等基本流程。
2风险管理在电力企业电力安全生产管理中的作用
我国电力企业承担着为社会建设和经济发展提供基础的职能，随着时代发展，各项社会建设事业以及居民生活对供电的质量提出了较高的要求，各种人为灾害与自然灾害也威胁着电力安全生产与管理。电力企业将风险管理引入到电力安全生产管理中有利于加强电力企业安全生产管理工作的建设完善。电力企业通过将风险管理渗透到企业各个管理层面可有效提高企业整体管理水平，提高企业本身抵抗风险的能力，确保电力安全生产。最终风险管理会保障电力企业本身的经济效益与社会效益，促使企业占据较大的市场份额，形成科学可持续发展的良好态势[1]。
3构建电力安全生产风险管理体系的基本原则
电力企业在风险管理方面只有遵循一定的原则才可保证安全生产的有序性，使各项风险管理措施具备可行性，维护风险管理体系的完整。
3.1全员性原则
电力企业在进行电力安全生产风险管理工作中应当重视企业全部工作人员的重要作用，企业应当加强对全体员工的安全生产知识教育，申明风险管理在电力安全生产管理中的重要作用，尽最大可能使每一位企业员工深刻理解风险管理的主要内涵，在工作生产树立起良好的风险管理意识，并不断提高风险防范与处理能力，确保电力企业全员在意识形态上达成统一，为提高电力安全生产风险管理水平提供思想理论基础[2]。
3.2全过程原则
在电力生产安全管理中需要对生产全过程中实行风险管理。风险管理策略的实施应当结合电力企业生产的基本流程，通过全程式的风险管理发现每一个生产环节中的风险因素，及时采取处理措施提高生产安全性。
3.3不断优化创新原则
电力企业电力安全生产风险管理工作应当是一个渐进与改良创新的过程，电力企业需要根据市场环境、技术的发展和企业人员结构调整等方面不断优化风险管理措施，引进各种安全质量监督机制刺激风险管理工作的完善。
4电力安全生产风险管理的主要策略
4.1重视优化电力生产现场的风险管理
加强对电力生产现场工作人员的安全教育，增进现场工作人员的风险意识，电力企业可在每个季度开办风险管理与安全教育学习班，全面对企业工作人员进行风险管理素质培训。加强对电力生产现场一线技工的技术培训与考核，确保技术工人按照标准生产规定进行技术操作，建立安全事故责任制度，强化技术人员的工作责任心。由专职人员对电力生产现场周边环境进行安全隐患排查，及时处理现在的危险，降低风险事故发生率[3]。
4.2强化电力生产设备的风险管理
电力生产设备应当作为风险管理的重点。制定系统的生产设备维修养护措施，电力企业需要组建一个电力生产设备维护管理小组，小组成员包括维修技术人员与后勤部门辅助人员，定期对电力生产设备进行性能检查，及时发现风险因素，并给予处理。电力生产设备操作技术人员在工作过程中应当严格注意操作的规范性，以免造成对电力设备的损害。
4.3完善电力安全生产风险监督管理机制
电力企业以电力行业安全监督规范标准为基础制定适合于自身的风险监督管理机制，确切实施各相关法律规范与规章制度的监督策略，通过严格的监管制度提升电力企业风险管理水平。企业自身需要制定合理的安全生产质量目标，持续完善风险管理评价机制，及时发现电力生产过程中可能会发生的安全事故，及时采取措施加以控制处理，维护生产安全性。
4.4在电力企业中实施风险管理的注意事项
在电力企业电力生产过程中还应当注意其他一些问题。风险管理者需要发挥好管理职能，将企业风险管理工作与企业电力生产实际相联系，不能够使风险管理没有依附，成为空谈。风险管理措施的制定需要实事求是，严格按照企业生产运行状况来制定。另外，电力企业在加强风险管理制度建设的同时还应注重企业文化的建设，逐渐形成具有风险管理特色的企业文化[4]。
5结语
在社会经济持续发展建设的过程中，我国电力企业还将发挥其重要的基础性作用。随着社会主义市场经济的不断深化，电力企业的经营环境也愈加复杂。电力企业只有通过加强自身电力安全生产管理，提高电力产品的质量，才可有效保证电力企业的经济效益并占有较大的市场份额。电力企业管理层应当重视建立规范科学的电力安全生产风险管理体系，通过不断提升电力企业抵抗风险的能力加强电力企业安全生产，管理过程中逐渐尝试管理策略的优化与创新，不断提高电力安全生产管理水平。
参考文献
[1]王兰英，戴宗峰. 风险管理在电力安全生产管理中的应用探究[J]. 通讯世界：管理创新，2014，11（06）：122-123.
[2]黄扬洁. 风险管理在电力安全生产管理中的应用[J]. 电力安全技术：安全管理，2009，11（02）：4-6.
[3]杨春雨. 风险管理在电力检修中的应用研究[A]. 云南电网公司、云南省电机工程学会.2010年云南电力技术论坛论文集（文摘部分）[C].云南电网公司、云南省电机工程学会：2010，11，02.
[4]贾志平. 试探究风险管理在电力安全生产管理中的应用[J]. 中小企业管理与科技（中旬刊）：管理研究，2014，08（04）：52-53.
关键词：风险管理；电力安全生产；管理措施；应用研究
电力企业电力安全生产及管理的质量会对人们的生产生活用电产生直接影响，近些年随着社会经济建设的加快，电力企业承担的供电任务逐渐加大，使电力企业在电力安全生产管理方面遇到较大的难题。在新时期，電力企业若想保证企业效益与名誉，应当进一步强化风险管理措施在企业安全生产管理中的应用。电力企业只有通过建立严格的风险管理体系来维护电力安全生产，才能够为我国各项社会事业的建设和居民生活提供质量优秀的电力产品。
1风险管理的基本内涵
风险管理是一种针对企业生产经营过程中危险因素的管理活动，主要管理内容是对企业生产经营过程中潜在的或面临的风险因素进行识别判定，并给与科学分析，然后为风险管理部门提供具有针对性与目的性的风险避免与化解策略，以保障企业生产经营管理的安全性，维护企业利益。风险管理根据不同的分类标准有不同的类型，按照企业风险事故的类型划分有意外事故风险管理、技术风险管理与自然灾害风险管理等；按照风险管理主体来进行划分则主要分为政府部门风险管理、企业风险管理以及个人风险管理等。风险管理必须要遵循一定的流程，在一般的企业安全生产管理中主要包括识别、衡量、控制和处理等基本流程。
2风险管理在电力企业电力安全生产管理中的作用
我国电力企业承担着为社会建设和经济发展提供基础的职能，随着时代发展，各项社会建设事业以及居民生活对供电的质量提出了较高的要求，各种人为灾害与自然灾害也威胁着电力安全生产与管理。电力企业将风险管理引入到电力安全生产管理中有利于加强电力企业安全生产管理工作的建设完善。电力企业通过将风险管理渗透到企业各个管理层面可有效提高企业整体管理水平，提高企业本身抵抗风险的能力，确保电力安全生产。最终风险管理会保障电力企业本身的经济效益与社会效益，促使企业占据较大的市场份额，形成科学可持续发展的良好态势[1]。
3构建电力安全生产风险管理体系的基本原则
电力企业在风险管理方面只有遵循一定的原则才可保证安全生产的有序性，使各项风险管理措施具备可行性，维护风险管理体系的完整。
3.1全员性原则
电力企业在进行电力安全生产风险管理工作中应当重视企业全部工作人员的重要作用，企业应当加强对全体员工的安全生产知识教育，申明风险管理在电力安全生产管理中的重要作用，尽最大可能使每一位企业员工深刻理解风险管理的主要内涵，在工作生产树立起良好的风险管理意识，并不断提高风险防范与处理能力，确保电力企业全员在意识形态上达成统一，为提高电力安全生产风险管理水平提供思想理论基础[2]。
3.2全过程原则
在电力生产安全管理中需要对生产全过程中实行风险管理。风险管理策略的实施应当结合电力企业生产的基本流程，通过全程式的风险管理发现每一个生产环节中的风险因素，及时采取处理措施提高生产安全性。
3.3不断优化创新原则
电力企业电力安全生产风险管理工作应当是一个渐进与改良创新的过程，电力企业需要根据市场环境、技术的发展和企业人员结构调整等方面不断优化风险管理措施，引进各种安全质量监督机制刺激风险管理工作的完善。
4电力安全生产风险管理的主要策略
4.1重视优化电力生产现场的风险管理
加强对电力生产现场工作人员的安全教育，增进现场工作人员的风险意识，电力企业可在每个季度开办风险管理与安全教育学习班，全面对企业工作人员进行风险管理素质培训。加强对电力生产现场一线技工的技术培训与考核，确保技术工人按照标准生产规定进行技术操作，建立安全事故责任制度，强化技术人员的工作责任心。由专职人员对电力生产现场周边环境进行安全隐患排查，及时处理现在的危险，降低风险事故发生率[3]。
4.2强化电力生产设备的风险管理
电力生产设备应当作为风险管理的重点。制定系统的生产设备维修养护措施，电力企业需要组建一个电力生产设备维护管理小组，小组成员包括维修技术人员与后勤部门辅助人员，定期对电力生产设备进行性能检查，及时发现风险因素，并给予处理。电力生产设备操作技术人员在工作过程中应当严格注意操作的规范性，以免造成对电力设备的损害。
4.3完善电力安全生产风险监督管理机制
电力企业以电力行业安全监督规范标准为基础制定适合于自身的风险监督管理机制，确切实施各相关法律规范与规章制度的监督策略，通过严格的监管制度提升电力企业风险管理水平。企业自身需要制定合理的安全生产质量目标，持续完善风险管理评价机制，及时发现电力生产过程中可能会发生的安全事故，及时采取措施加以控制处理，维护生产安全性。
4.4在电力企业中实施风险管理的注意事项
在电力企业电力生产过程中还应当注意其他一些问题。风险管理者需要发挥好管理职能，将企业风险管理工作与企业电力生产实际相联系，不能够使风险管理没有依附，成为空谈。风险管理措施的制定需要实事求是，严格按照企业生产运行状况来制定。另外，电力企业在加强风险管理制度建设的同时还应注重企业文化的建设，逐渐形成具有风险管理特色的企业文化[4]。
5结语
在社会经济持续发展建设的过程中，我国电力企业还将发挥其重要的基础性作用。随着社会主义市场经济的不断深化，电力企业的经营环境也愈加复杂。电力企业只有通过加强自身电力安全生产管理，提高电力产品的质量，才可有效保证电力企业的经济效益并占有较大的市场份额。电力企业管理层应当重视建立规范科学的电力安全生产风险管理体系，通过不断提升电力企业抵抗风险的能力加强电力企业安全生产，管理过程中逐渐尝试管理策略的优化与创新，不断提高电力安全生产管理水平。
参考文献
[1]王兰英，戴宗峰. 风险管理在电力安全生产管理中的应用探究[J]. 通讯世界：管理创新，2014，11（06）：122-123.
[2]黄扬洁. 风险管理在电力安全生产管理中的应用[J]. 电力安全技术：安全管理，2009，11（02）：4-6.
[3]杨春雨. 风险管理在电力检修中的应用研究[A]. 云南电网公司、云南省电机工程学会.2010年云南电力技术论坛论文集（文摘部分）[C].云南电网公司、云南省电机工程学会：2010，11，02.
[4]贾志平. 试探究风险管理在电力安全生产管理中的应用[J]. 中小企业管理与科技（中旬刊）：管理研究，2014，08（04）：52-53.