半年时间内，当当网数次引发话题性事件。4月 26日下午，李国庆一行 7人，进入当当网在北京的总部静安中心，以股东名义取走 42枚行政、财务公章，并留下一封《告当当网全体员工书》。随后，当当网发声明：公司已经报警。

李国庆抢章

　　此次事件发生得相当迅速，整个过程只花了 15分钟，完成目标后的李国庆顺利离开。当天上班的当当员工有互相讨论，但称对具体发生的事情不是非常了解，也没有亲眼见到李国庆带人上门。在之后的三天，李国庆一直稳坐微博热搜的前三名。4月 27日，带人抢了公章的李国庆再度发声，毫无意外地冲上微博热搜第二名。
　　李国庆揽得公章之后，在微博中晒出了两个装满公章的鞋盒子，并表示，“在新的章印管理办法出台前，他将独自保管这些章，白天绑在裤腰带上，晚上放被窝里。”这样的画面实在和一位早晚读书的文人形象相去甚远，有资深媒体人留言：“这哪里还有半点海外上市公司领导的风范，显然是位‘洪门大哥’！”网友在该微博下面疯狂评论，以看笑话的居多，导致李国庆很快关闭了评论。
　　当当网公章之争引发全网关注，双方目前各执一词。4月 26日晚，当当网副总裁阚敏称抢公章一事“对当当网的经营没有影响”，还表示俞渝认为（李国庆抢公章）是一件荒唐的事。李国庆方面则发布声明称，没有盖当当公司公章的公司声明，均不能代表公司。当当网“家事”变公事。阚敏称，李国庆、俞渝的离婚诉讼和股权纠纷只能等待法律宣判。
　　4月 28日，李国庆发布当当网人事调整公告，文后显示盖章为“北京当当科文电子商务有限公司”，公告称：为加快当当网新业务的发展，特聘请王曦出任集团副总裁，负责知识付费、电子书、实体书店和融合出版业务，俞渝负责当当公益基金。
　　无论动作多大，在外界看来，李国庆仍然处于劣势。双方力量对比显而易见，李国庆在没通过正常流程、没有大股东参与的临时股东会程序及决议结果效力存疑，尤其是在没有工商变更登记的情况下，相关决议很难有对外的法律效力，相关决议的有效性可能要留待工商部门乃至司法部门裁定。

股权变化史

　　记者登录天眼查查询公开信息，显示俞渝在北京当当科文电子商务有限公司（即当当网母公司）的持股比例为 64.2%，是公司的实际控制人和最大股东，李国庆的持股比例为 27.51%。
　　但根据《公司法》规定，在《公司章程》没有明确规定的情况下，更换法人、执行董事和总经理这种决策没有俞渝的同意是无法通过的，而修改《公司章程》也需要三分之二以上的股东表决通过。
　　当当网作为老牌互联网公司，在实控人和第一大股东没有出席的情况下，第二大股东通过存在争议的流程撤换法人，采取抢夺的手段控制公章，并且由于夫妻利益纠纷持续推高公司的经营风险，实有不妥。
　　2010年 12月 8日当当上市，李国庆持股 38.9%，俞渝为4.9%。
　　当当网私有化的时候，李国庆同意和俞渝的占股比例变成五比五，后来俞渝提议双方各拿一半股权给儿子，之后俞渝又代持了儿子手上的所有股权，从而获得了多数股权。俞渝与李国庆的孩子持有 18.65%股权，按比例在现有登记人当中代持，当当科文实际股权比例是：俞渝持有 52.23%、李国庆持有 22.38%、孩子持有18.65%、管理层合计持有 6.74%。这点在 4月 26日，当当网副总裁阚敏和媒体的电话会议中也有提及。
　　从业内人士看来，李国庆俞渝之争，不只是控制权的斗争，更是联合创始人的斗争，凸显了联合创始人的关系对企业稳定发展的重要性。

当当网的未来

　　企业创始人和领导人的行为，决定着公司未来，无论是私有化企业还是上市公司，负面信息对投资人伤害巨大。
　　2018年京东刘强东性侵事件曝光，股价下跌 7%，直接蒸发 32亿美元，此事的后遗症至今尚在，京东集团已经让东哥开始有序卸任法人代表、CEO、董事长等职务，至今已办理 50多家，2020年 4月 4日更是卸任京东主体的法人代表。
　　本月阿里总裁蒋凡由于私人问题与如涵控股董事一同陷入舆论风波，消息一出引起舆论哗然，阿里市值近期超跌 10亿美元，如涵控股股价也一夜跌了 1.2亿美元。
　　虽然当当网创始人不断掐架，但公司在私有化之后经营业绩还算不错。据 2019年胡润百富榜显示，李国庆和俞渝夫妇以 70亿元人民币财富排名第 573位，较上一年财富上涨 8%。虽然 2019年的财报还未公布，但据当当网去年 10月发布的预估值显示，经营利潤在 6.1亿元左右，属于良好的资金情况，这和当年上市每季度巨亏有着巨大的反差。
　　在电商高速发展的红海状态下，当当网近年来调整业务线，放弃了竞争力不强的某些消费类电子、日用百货的自营，把流量和资金接到了老本行的图书和其他招商活动中，加强了机器学习的能力，甚至还连续几年赌对了诺贝尔文学奖作品。
　　比如莫言拿下诺贝尔奖后的几个月，只有当当有书，次日便被读者一抢而空。日裔英国小说家石黑一雄获得诺贝尔奖的时候，当当已经独家售卖这个作者的作品很长时间，这些都是当当网在选品上通过算法和专业判断的成功。
　　在历史的成长中，当当网诞生在电商高速发展的黄金年代，李国庆和俞渝一个把握商业机会，一个把控人力和资本，快速崛起。2013年、2014年百度和腾讯都有过入股当当的想法，但最终没谈拢，李国庆在采访中还提到拒绝了马化腾的投资，语气中透露出谨慎：“腾讯说免费给我们流量，我说那哪成，你们是靠流量赚钱，三七分都是可以的。”由于李国庆夫妇对公司控制权的牢牢把控，化解了一些隐患，但同时他们对于股权换融资的谨慎立场，也让他们失去了在电商市场做大做强战略格局的机会。
　　李国庆一直都都让当当网独立上市，而妻子俞渝则认为应该卖掉公司。双方的理念分歧，不仅是公司内部，就连外部都早有所耳闻。这也算是当当网发展的弊端之一。当当网是典型的图书电商起家，之后一直都试图摘掉这个标签，尝试过多元化经营。但由于运营的力度和理念，一直止步不前。加上竞争对手越来越多，江河日下也就是时间的问题了。
　　2011年，图书市场新的搅局者京东、苏宁挑起价格战，图书市场降价 20%，让李国庆夫妇措手不及。对于京东降价侵入图书市场的态度，李国庆认为京东放着那么多品类和业务不做，非要来抢赚钱不多的图书市场是不对的。“图书总共就这 300亿的市场，你跟我争个什么劲，既没有战略，又不懂事。”这是李国庆当年的微博原话。

　　时至今日，在亚马逊中国 2019年“砍掉”纸质书业务后，图书电商市场呈现出京东、当当网、天猫书城三大平台“三足鼎立”的局面。除了图书，在其他品类上当当和京东已经不在一个量级，市值也相差甚远。
　　当当走到今天这一步，既有时机、团队的因素，也是创始人格局和远见的结果。当当网能否在“庆渝之争”中有一个好的结局，也只有时间来给出答案。