可能有读者注意到，公益时间栏目已经在杂志中取消了。虽然它是彰显《第一财经周刊》价值观的一个很好的渠道，同时它还是号召吸引公司人“一起做公益”的好平台，但我们还是停掉了这个栏目。原因在于虽然第一个目的实现得不错，但第二个似乎没有达到预期。
　　我们应该找到更好的办法来传递这些有价值的信息，在没有找到更好的办法之前，我们决定先停下来，我也想通过我们杂志，向读者征集更多更好更有效的办法，真正能和读者的需求和公益的需求建立起来良好的互动。
　　2月25日是《第一财经周刊》创刊四周年，我们做了194期杂志。可能我们最感欣慰的一件事是在这四年中，我们一直坚持的是做“好产品”这个信念。在这四年间，我们有些栏目得到读者认可，比如大公司，虽然在有一段时间里它显得有些疲态，但最近通过我们在人力上的调整，有了明显的进步（还有一些好稿子正在操作过程当中）；有些栏目尝试过，读者反馈不佳，停下来，我们找更好的方式（就像我们这次征集关于公益的最好表现形式）；有些则是我们有方向，有想法，但始终没有找到好的表达方式，比如环保。
　　关于环保，这是我们做了很久也是困惑了很久的一个栏目，它定位于大公司的“可持续性环保”—保护环境不以牺牲公司的商业价值为代价。它基于这样一个逻辑：发展的策动力越来越多地来自于企业；企业是创造财富的主体，也是恶化环境的一个主体；最终环境的解决之道还是在企业这里；追求利益最大化的企业本质与企业道德人格化的要求存在着一定冲突；而不论是企业的公益行为还是环境保护行为都不能简单地以付出更多的成本为代价；最终解决问题并非在道德水平的提高，而是材料、技术、效率、管理水平等的提高—仓廪实而知礼节，对人是如此，对企业也是如此。
　　这种困惑可能在两年前就已经存在，当时紫金矿业因为环境问题而被曝光，我们遭遇到的两个问题是：为什么在缴纳了一笔数额不高的罚款之后，它的股价会大涨，我们都知道“利空出尽就是利好”这种说法，这些买股票的人，他们不在意环境问题吗？如果有这样的股东，你能保证这个公司不会继续犯错误吗？（最近的归真堂其实是同样的问题）第二是为什么很多个破坏环境的企业里，员工大多数会选择沉默，甚至将曝光的媒体记者和环境保护者甚至行政执法者视为敌人？
　　一个是股东，一个是员工，这其中大多数也是我们的公司人，在面对其他公司的环境问题及整体环境恶化时，大多数是积极的，但在事关利益时，他们会选择利益。那么对企业来说，它的核心就是由这两种人组成的，企业自身的环保动力，至少现在还是存疑的。而我们的栏目，希望找到环境保护的动力所在，这就是我们说的可持续性的环保。
　　前面说的公益，其实所有的栏目也是一样，我们希望更多的公司参与进来，我们的栏目都建立在商业信息、知识和价值分享的基础之上。我们是媒介，我们把最好的东西找出来，我们把这些好东西与更多的人分享，从而创造出更多的价值。我觉得所谓进步，就是这样。
　　四年，194期杂志，未来有更多好内容、更远的憧憬、更伟大的诉求，和每个读者一样，让我们的进步，从脚下每一步开始并延续吧。