对强化酒钢内部企业管理的思考

来源 :冶金经济与管理 | 被引量 : 0次 | 上传用户:wdhjhh
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
最近几年,一些国有企业忽视和放松了企业管理工作,一些国有企业面对市场经济,原有的管理工作不能及时转轨,没有找到适应市场经济要求,强化内部管理的契机或突破口,致使企业管理处于新旧管理体制交替过程中的不适状态,造成企业资金利用率低,产品质量不高,消耗降不下来 In recent years, some state-owned enterprises have neglected and relaxed their corporate management work. Some state-owned enterprises have faced a market economy, their original management work cannot be changed in time, they have not found the requirements to adapt to market economy, and they have strengthened internal management opportunities or breakthroughs, resulting in corporate management. The uncomfortable status in the alternation of the old and new management systems has resulted in low capital utilization, low product quality, and low consumption.
其他文献
整个施业区内,山高坡陡,材质较差,加上几年来产量低等因素,给湾沟局的经济带来了严重的影响。1995年,我们从湾沟局的生产现状出发,改革了过去粗放的木材生产管理方式,实行了木材生产
转换机制重点突破搞好试点重庆钢铁(集团)有限责任公司在冶金部和上级政府部门的指导下,重钢现代企业制度试点工作按照"产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学"的基本原则和"三改
机械工业产品采用国家标准和行业标准认可管理办法(草案)第一条为推动机械工业产品采用国家标准和行业标准,保证质量、保护用户和消费者的利益、便利产品的配套和协作,根据《中华
“九五”规划初露端倪钟东“八五”将终,“九五”将临。各行各业的“九五”规划相继浮出水面。汽车行业的“九五”宏图也将揭开面纱,让人一睹它的恢弘气魄。众所周知,目前国内汽
铁力林业局胶合板厂的前身是林产工业公司胶合板车间,1995年4月从公司中剥离出来,成为一个独立的经济实体,现有职工240人。未独立之前,企业一直亏损。局对该厂实行委托经营,厂长张
纠纷解决文化转变与法律职业多元化发展,使传统法学教育面临着对抗性与合作性、单一性与多元性、理论性与实践性三重矛盾。法科人才培养作为法学教育转型的着力点,需要培养具
云南送变电工程公司完成了省内外和国内外一大批输变电工程的施工任务,为国家和云南的经济建设作出了贡献。在转换经营机制,深化电力企业改革,建立社会主义市场经济和现代企
大家十分关注、盼望已久的《中华人民共和国电方法》已于1995年12月28日第八届全国人大常委会第十七次会议通过,并由江泽民主席签署中华人民共和国主席令第60号发布。这是我
云南省电力局(公司)双文明建设工作会议于8月29日至30日在昆明召开了。这次会议是我局历史上第一次专题研究部署全局双文明建设工作任务的会议,必将对我局今后的发展产生积
中国兵器工业总公司汽车工业“九五”大展宏图刘质桐中国兵器工业总公司的汽车工业从“七五”起步至今,经过10多年的努力,目前已初步建成了以汽车产品为龙头,以近百个生产汽车零部