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目前,内蒙古中小企业正处于成长转型期。但面对自然资源的有限以及资金的有限,内蒙古中小企业只有通过构建质量管理体系来保证质量,节约资源,并满足购买商的要求,寻找更多销售渠道。而首先通过SWOT分析找出内蒙古中小企业的优势与劣势,并基于ISO9000标准,找出适合内蒙古中小企业质量管理体系初期的关键要素,然后提出质量管理体系的持续完善策略。