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激励机制对于组织调动全体员工的积极性、行为归化起着关键的作用。然而,我国大学教育基金会的激励机制却存在着激励主体错位、利益驱动机制的缺乏、制约机制的不健全等问题。其原因主要有高校行政化的沿袭、法律法规的制约、忽视了工作人员的特殊性、管理体制不合理及政策落实不力。通过分析,本文提出了厘清组织间关系,角色定位;取消业务主管单位规宅;放宽人员工资限制,优化激励机制;引入外部专业监事等完善大学教育基金会激励机制的建议。