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作为房地产设计管理人员,其核心价值之一就是如何有效地控制成本,通过不同的技术措施,在保证设计效果得以体现的前提下,将成本控制在合理范围内。与设计院不同的是,作为房地产管理人员,必须从项目立项到最后交房验收的各个阶段去进行不同方式的成本控制,而设计人员更应该从拿地到施工阶段进行全维度的成本控制。